তিন মাস বাতাসে ঝুলে থাকার পর, ইন্টেলের একজন নতুন নেতা এসেছে।
ইন্টেল আনুষ্ঠানিকভাবে ঘোষণা করেছে যে তার বোর্ড অফ ডিরেক্টরস সর্বসম্মতিক্রমে সিনিয়র প্রযুক্তি নেতা এবং সেমিকন্ডাক্টর শিল্প বিশেষজ্ঞ লিপ-বু টানকে তার নতুন সিইও হিসেবে নিয়োগের অনুমোদন দিয়েছে।
তিনি অন্তর্বর্তীকালীন সহ-সিইও ডেভিড জিননার এবং মিশেল জনস্টন হোলথাউসের স্থলাভিষিক্ত হবেন। একই সময়ে, চেন লিউও ইন্টেলের পরিচালনা পর্ষদে ফিরে আসবেন। এর আগে গত বছরের আগস্টে পরিচালক পদ থেকে সরে দাঁড়ান তিনি। এটি লক্ষণীয় যে চেন লিউও ইতিহাসে ইন্টেলের প্রথম চীনা সিইও হবেন।
বর্তমানে, ইন্টেলের মূল মূল দল এখনও পরিবর্তিত হয়নি:
- ডেভিড জিন্সনার নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা হিসাবে অব্যাহত থাকবেন।
- মিশেল (এমজে) জনস্টন হোলথাউস ইন্টেল পণ্যের সিইও হিসাবে কাজ চালিয়ে যাবেন।
- ফ্র্যাঙ্ক ডি. ইয়ারি পরিচালনা পর্ষদের স্বাধীন চেয়ারম্যান হিসেবে তার ভূমিকা পুনরায় শুরু করবেন।
চেন লিউয়ের আগমন একটি আকর্ষণীয় এবং ঐতিহাসিক মুহূর্ত। এই মুহুর্তে, চিপ শিল্পের তিনটি দৈত্য (এনভিডিয়ার জেন-সান হুয়াং, এএমডির সু জিফেং এবং ইন্টেলের চেন লিউ) সবই চীনা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত।
এই নিয়োগের বিষয়ে, চেন লিউ বলেছেন:
ইন্টেলে সিইও হিসেবে যোগদান করতে পেরে আমি সম্মানিত। এই আইকনিক কোম্পানির প্রতি আমার অত্যন্ত শ্রদ্ধা এবং প্রশংসা আছে এবং আমি আমাদের গ্রাহকদের আরও ভালোভাবে সেবা দিতে এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য তৈরি করার জন্য আমাদের ব্যবসাকে নতুন করে উদ্ভাবনের অসাধারণ সুযোগ দেখতে পাচ্ছি।
প্রকৃতপক্ষে, প্রাক্তন সিইও প্যাট গেলসিঞ্জার পদত্যাগ করার পর গত বছরের ডিসেম্বরের প্রথম দিকে ইন্টেলের সিইও হিসাবে দায়িত্ব নেওয়ার জন্য চেন লিউ একজন জনপ্রিয় প্রার্থী ছিলেন। সেই সময়, ইন্টেল তাকে জিজ্ঞাসা করেছিল যে তিনি এই গুরুত্বপূর্ণ কাজটি নিতে ইচ্ছুক কিনা।
65 বছর বয়স একটি যুগান্তকারী করতে সঠিক বয়স.
জনসাধারণের তথ্য দেখায় যে চেন লিউ, মালয়েশিয়ায় জন্মগ্রহণ করেছিলেন তিনি সিঙ্গাপুরের নানিয়াং টেকনোলজিকাল ইউনিভার্সিটি থেকে পদার্থবিদ্যায় স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেছেন এবং ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি থেকে ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেছেন।
দীর্ঘদিনের সক্রিয় প্রযুক্তি বিনিয়োগকারী, তার কর্মজীবন একাধিক সেক্টরে বিস্তৃত। 1984 সাল থেকে, তিনি সান ফ্রান্সিসকো-ভিত্তিক ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম ওয়াল্ডেন ইন্টারন্যাশনালের চেয়ারম্যান ছিলেন।
সেমিকন্ডাক্টর এবং সফ্টওয়্যার শিল্পে চেন লিউয়ের 20 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং ইন্টেল ইকোসিস্টেমের সাথে গভীর সংযোগ স্থাপন করেছেন।
2009 থেকে 2021 সাল পর্যন্ত, তিনি Cadence Design Systems, একটি ইন্টেল সরবরাহকারী এবং চিপ ডিজাইন কোম্পানির নেতৃত্ব দেন এবং একটি গ্রাহক-কেন্দ্রিক উদ্ভাবন সংস্কৃতি রূপান্তর পরিচালনা করেন।
তিনি 2004 সালে নিয়োগের পর থেকে 19 বছর ধরে ক্যাডেন্স বোর্ড অফ ডিরেক্টরসে দায়িত্ব পালন করেন, 2021 সালে অবসর নেওয়া পর্যন্ত কোম্পানির নেতৃত্ব অব্যাহত রাখেন এবং পরবর্তীতে 2023 সাল পর্যন্ত নির্বাহী চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন। ক্যাডেন্সে তার মেয়াদকালে, কোম্পানির রাজস্ব তিনগুণেরও বেশি বেড়েছে, অপারেটিং লাভের মার্জিন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে এবং স্টক মূল্য 3,200% এরও বেশি বেড়েছে।
এছাড়াও, তিনি হিউলেট প্যাকার্ড এন্টারপ্রাইজ এবং সফটব্যাঙ্ক গ্রুপের বোর্ডে কাজ করেছেন।
2022 সালে, চেন লিউকে ইন্টেলের পরিচালনা পর্ষদে নিযুক্ত করা হয়েছিল এই বছরেই তিনি সেমিকন্ডাক্টর ইন্ডাস্ট্রি অ্যাসোসিয়েশন (SIA) এর সর্বোচ্চ সম্মান রবার্ট এন নয়েস পুরস্কার জিতেছিলেন।
এই পুরস্কারটি ইন্টেলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং "সিলিকন ভ্যালির জনক" রবার্ট নয়সের নামে রাখা হয়েছে এবং সাধারণত প্রযুক্তি, প্রকৌশল বা শিক্ষার ক্ষেত্রে অসামান্য অবদান রেখেছেন এমন ব্যক্তিদের দেওয়া হয়।
2023 সালে, ইন্টেল কোম্পানির উৎপাদন কার্যক্রম তত্ত্বাবধানে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য তার দায়িত্বের পরিধি আরও প্রসারিত করেছে। যাইহোক, কোম্পানির ঘুরে দাঁড়ানোর বিষয়ে ব্যবস্থাপনার সাথে মতবিরোধের মধ্যে তিনি গত বছর বোর্ড থেকে পদত্যাগ করেন।
আজ, চেন লিউ যে ইন্টেলটি গ্রহণ করেছিলেন তা ইতিহাসের সবচেয়ে কঠিন সময়ের মধ্যে একটি।
গত এক বছরে ইন্টেলের শেয়ারের দাম অর্ধেকেরও বেশি কমেছে।
কোম্পানির আর্থিক প্রতিবেদন দেখায় যে গত বছরের 31 ডিসেম্বর পর্যন্ত, তার ফাউন্ড্রি বিভাগের রিয়েল এস্টেট এবং সরঞ্জামের বইয়ের মূল্য US$108 বিলিয়ন ছিল, কিন্তু 2024 সালে কোম্পানির নিট ক্ষতি US$18.8 বিলিয়নে পৌঁছেছে, যা 1986 সালের পর প্রথম ক্ষতি, প্রধানত বড় আকারের সম্পদের প্রতিবন্ধকতার কারণে।
2023 সালে, ইন্টেল একটি 5% ছাঁটাই পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেছে। গত বছর নাগাদ, ছাঁটাইয়ের স্কেল 15% এরও বেশি প্রসারিত হয়েছিল এবং এটি 2024 সালের দ্বিতীয়ার্ধে চালিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করা হয়েছিল। চোখের পলকে, 15,000 এরও বেশি লোককে ছাঁটাই করা হয়েছিল।
প্রধান ছাঁটাই হল পরিকল্পনার একটি ছোট অংশ যারা সৌভাগ্যবান তারা তাদের বেল্ট শক্ত করার দিনগুলির মুখোমুখি হবেন: বিপণন, প্রশাসনিক ব্যয়, এবং অ-গবেষণা এবং উন্নয়ন ব্যয়গুলি বছরে 10 বিলিয়ন হ্রাস করতে হবে৷
বিদেশী মিডিয়া ফরচুন অনুসারে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ইন্টেলের সবচেয়ে বড় সমস্যা হল যে এটি বিভিন্ন বিকল্পের মধ্যে ফাঁকা হয়ে যাচ্ছে, সমস্ত দিক বিবেচনা করার চেষ্টা করছে:
- ইন্টেল কি একটি চিপ ডিজাইন কোম্পানি নাকি একটি চিপ উৎপাদনকারী কোম্পানি?
- এটি কি এর মূল অংশে একটি x86 আর্কিটেকচার, নাকি এটি অন্যান্য চিপ কোম্পানির মতো নমনীয় হওয়া উচিত এবং বিভিন্ন আর্কিটেকচার গ্রহণ করা উচিত?
- এটি কি পিসি এবং সার্ভার চিপগুলিতে ফোকাস করা একটি সংস্থা, নাকি এটি এআই চিপগুলিতে উদ্যোগী?
চেন লিউয়ের নিজের অভিজ্ঞতাই ইন্টেলের শূন্যতার প্রতীক বলে মনে হয়।
তার সমৃদ্ধ ব্যাকগ্রাউন্ডের সাথে, চেন লিউয়ের চিপ ডিজাইন এবং ম্যানুফ্যাকচারিং উভয় বিষয়েই গভীর ধারণা রয়েছে। তিনি পূর্বে ওয়েফার ফ্যাবসের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করার সময় ক্যাডেন্সে চিপ ডিজাইন সফ্টওয়্যার ব্যবসার নেতৃত্ব দিয়েছিলেন।
যদি ইন্টেল আর্থিক পটভূমি সহ একজন সিইও বেছে নেয়, তাহলে ইন্টেলের উত্পাদন কার্যক্রমকে বিভক্ত করা এবং কোম্পানিকে দুই ভাগে বিভক্ত করা (যেমন কিছু প্রাক্তন পরিচালক ওকালতি করেছেন) প্রায় নিশ্চিত বিষয়।
অন্যদিকে, যদি ইন্টেল এমন একজন অভিজ্ঞ ব্যক্তিকে বেছে নেয় যিনি বহু বছর ধরে কোম্পানিতে গভীরভাবে জড়িত ছিলেন, যেমন প্রাক্তন সিইও ক্রেগ ব্যারেট, তাহলে ইন্টেল দৃঢ়ভাবে একটি সমন্বিত সামগ্রিক স্থাপত্য বজায় রাখতে পারে।
চেন লিউয়ের নিয়োগ দুজনের মধ্যে একটি সমঝোতা বলে মনে হচ্ছে।
সম্প্রতি সহ, তিনি ইন্টেল কর্মীদের কাছে একটি চিঠিতে এটি পরিষ্কার করেছেন যে তিনি কোম্পানির নকশা এবং উত্পাদন কার্যক্রমকে বিভক্ত করবেন না। খবরটি প্রতিধ্বনিত করে, টিএসএমসি এনভিডিয়া, এএমডি এবং ব্রডকমকে ইক্যুইটি প্রস্তাব দিয়েছে এবং ইন্টেল কারখানাগুলি পরিচালনার জন্য একটি যৌথ উদ্যোগে অংশ নেওয়ার পরিকল্পনা করেছে, রয়টার্সের মতে, বিষয়টির সাথে পরিচিত চারজনের বরাত দিয়ে।
প্রস্তাব অনুসারে, TSMC ইন্টেলের ফাউন্ড্রি ইউনিটের ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী থাকবে, যা গ্রাহকদের জন্য চিপগুলি কাস্টমাইজ করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তবে TSMC এর শেয়ারহোল্ডিং অনুপাত 50% এর বেশি হবে না। এছাড়াও, একটি সূত্র এবং অন্য একটি স্বাধীন সূত্র প্রকাশ করেছে যে কোয়ালকমও একটি অংশ নেওয়ার জন্য TSMC থেকে একটি আমন্ত্রণ পেয়েছে।
বর্তমানে, অনেক কোম্পানি ইন্টেলের কিছু ব্যবসা অধিগ্রহণে আগ্রহ প্রকাশ করেছে। কিন্তু দুটি সূত্র জানিয়েছে যে ইন্টেল তার চিপ ডিজাইন ইউনিট আলাদাভাবে বিক্রি করার এবং ফাউন্ড্রি ব্যবসা থেকে আলাদা করার প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করেছে।
সূত্র অনুসারে, কোয়ালকম ইন্টেলের ব্যবসার সমস্ত বা অংশ অধিগ্রহণের জন্য পূর্ববর্তী আলোচনা থেকে সরে এসেছে। যদিও ইন্টেলের পরিচালনা পর্ষদ TSMC এর সাথে চুক্তিটিকে সমর্থন করে এবং আলোচনা শুরু করেছে, কিছু নির্বাহী এর ঘোর বিরোধী।
ইন্টেলের ফাউন্ড্রি ব্যবসা ছিল প্রাক্তন সিইও গেলসিঞ্জার কোম্পানির কৌশলকে বিপরীত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।
ইন্টেল দীর্ঘদিন ধরে তার মূল x86 আর্কিটেকচার চিপ ব্যবসার উপর নির্ভর করে, কিন্তু বাজারের চাহিদার বৈচিত্র্য এবং প্রযুক্তির দ্রুত পুনরাবৃত্তির সাথে, একটি একক ব্যবসায়িক মডেল ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। রয়টার্স গত সপ্তাহে রিপোর্ট করেছে যে এনভিডিয়া এবং ব্রডকম উৎপাদন পরীক্ষার জন্য ইন্টেলের সবচেয়ে উন্নত 18A প্রক্রিয়া ব্যবহার করছে।
AMD 18A প্রক্রিয়াটি তার পণ্য লাইনের জন্য উপযুক্ত কিনা তাও মূল্যায়ন করছে।
ফেব্রুয়ারিতে আলোচনার সময়, ইন্টেল এক্সিকিউটিভরা টিএসএমসিকে বলেছিল যে এর 18A প্রক্রিয়া প্রযুক্তিটি TSMC এর 2nm প্রক্রিয়ার চেয়ে উচ্চতর। তার ফাউন্ড্রি পরিষেবাগুলি খোলার মাধ্যমে, ইন্টেল কেবলমাত্র আরও রাজস্ব অর্জনের জন্য তার উন্নত উত্পাদন ক্ষমতাগুলিকে কাজে লাগাতে সক্ষম হবে না, বরং বিশ্বজুড়ে গ্রাহকদের সাথে ঘনিষ্ঠ অংশীদারিত্বও তৈরি করবে৷
চেন লিউ কি সিদ্ধান্ত নেবেন এবং তিনি কি ইন্টেলকে শীর্ষে নিয়ে যেতে পারবেন? আসুন অপেক্ষা করি এবং দেখি।
এছাড়াও, ইন্টেলের অফিসিয়াল ওয়েবসাইট দেখায় যে চেন লিউ সমস্ত ইন্টেল কর্মীদের নিম্নলিখিত ইমেল পাঠিয়েছেন:
চেন লিউ: ভবিষ্যতের সাথে দেখা করতে ইন্টেলকে নতুন আকার দিন
দলের সদস্যরা,
আপনার নতুন সিইও হতে পেরে আমি গভীরভাবে সম্মানিত এবং নম্র।
ইন্টেল এমন একটি কোম্পানি যা আমি দীর্ঘদিন ধরে প্রশংসিত। আমি যেহেতু শিশু ছিলাম, আমি বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং প্রকৌশলের শক্তির দ্বারা মুগ্ধ হয়েছি এবং ইন্টেলের উদ্ভাবনগুলি সর্বদা বিশ্বকে পরিবর্তন করতে এবং অনেক সাফল্যের দিকে নিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে অগ্রণী ছিল৷
অবশ্যই, আমরা সকলেই জানি যে অতীতের অর্জনগুলি ভবিষ্যতের সাফল্যের কোনও গ্যারান্টি নয়, বিশেষ করে আমাদের মতো একটি গতিশীল এবং প্রতিযোগিতামূলক শিল্পে৷ প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের গতি ত্বরান্বিত হতে থাকে এবং বাজারের প্রতিযোগিতা অত্যন্ত তীব্র। আপনি এটি যে কারও চেয়ে ভাল জানেন এবং আমি জানি গত কয়েক বছর আপনার এবং আপনার দলের জন্য সহজ ছিল না।
আপনি আমাকে চিনতে পেরেছেন, আমি কখনোই কোনো চ্যালেঞ্জ দ্বারা ভয় পাই না। বিপরীতে, তারা আমাকে সবসময় কঠিন সমস্যা সমাধানের জন্য অনুপ্রাণিত করেছে। আমি যখন ইন্টেলে যোগ দিই, আমি বিশ্বাস করি যে আমরা কোম্পানির ইতিহাসের সবচেয়ে সংকটময় মুহুর্তে আছি এবং আমাদের কাছে ইন্টেলের ভবিষ্যৎকে নতুন আকার দেওয়ার এক অনন্য সুযোগ রয়েছে।
অবশ্যই, এটি একটি সহজ রাস্তা হবে না। কিন্তু আমি যোগদান করতে বেছে নিয়েছি কারণ আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে আমরা জেতার চেয়ে বেশি সক্ষম। ইন্টেল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বৈশ্বিক প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আমি বিশ্বাস করি যে আমরা যদি একসাথে কাজ করি তবে আমরা কোম্পানিকে ট্র্যাকে ফিরিয়ে আনতে পারি।
আমার নেতৃত্বে, ইন্টেল একটি ইঞ্জিনিয়ারিং-কেন্দ্রিক কোম্পানি হবে। আমাদের সর্বোত্তম পণ্য তৈরি করতে, আমাদের গ্রাহকদের চাহিদা শুনতে এবং বিশ্বাস অর্জনের জন্য আমাদের প্রতিশ্রুতির জন্য দায়বদ্ধ হতে হবে।
আমার দর্শন সহজ: নম্র থাকুন, কঠোর পরিশ্রম করুন এবং আপনার গ্রাহকদের খুশি রাখুন। যতক্ষণ আপনি এই তিনটি পয়েন্টে লেগে থাকবেন, ততক্ষণ ভাল জিনিস স্বাভাবিকভাবেই ঘটবে। এটি এমন একটি নীতি যা আমি আমার প্রতিটি কাজের ক্ষেত্রে মেনে চলি এবং এভাবেই আমি আমাদের কোম্পানিকে সিইও হিসেবে এগিয়ে নিয়ে যাই।
আমরা এটিকে হালকাভাবে নিতে পারি না এবং নিয়মিতভাবে আমাদের অগ্রগতি গভীরভাবে মূল্যায়ন করতে হবে। যেখানে আমাদের ইতিমধ্যেই একটি সুবিধা আছে, সেখানে আমাদের প্রতিযোগীদের থেকে পিছিয়ে থাকার জন্য আমাদের প্রচেষ্টাকে আরও দ্বিগুণ করতে হবে, আমাদের অবশ্যই ঝুঁকি নেওয়ার সাহস করতে হবে, অগ্রগতি অর্জন করতে হবে, যেখানে অগ্রগতি ধীর, আমাদের অবশ্যই গতি বাড়ানোর নতুন উপায় খুঁজে বের করতে হবে;
সবচেয়ে বড় কথা, আমাদের একত্রিত হতে হবে। আমি কলেজে শিখেছি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠগুলির মধ্যে একটি শ্রেণীকক্ষ থেকে নয়, প্রতিযোগিতামূলক খেলাধুলা থেকে। আমি আমার সতীর্থদের উপর আস্থা রাখতে এবং নির্ভর করতে শিখেছি কারণ আমি জানতাম এটাই ছিল জয়ের একমাত্র উপায়—এবং আমি যে জিনিসটিকে সবচেয়ে বেশি ঘৃণা করতাম তা হল হারানো। ইন্টেলে একটি বিজয়ী সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য আমাদের এই মনোভাবটি প্রয়োজন।
এখন, আগের চেয়ে অনেক বেশি, আমাদের ক্লায়েন্টরা তাদের জন্য অসামান্য ফলাফল দেওয়ার জন্য একসাথে কাজ করার জন্য আমাদের দিকে তাকিয়ে আছে। এটি আমাদের মূল উদ্দেশ্য এবং আমাদের ধারাবাহিক শীর্ষ অগ্রাধিকার। সিইও হিসাবে, আমি নেতাদের সম্পূর্ণ দায়িত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের কর্তৃত্ব দেব, তাদের ব্যবসার উন্নয়নের জন্য ব্যবহারিক পদক্ষেপ নেওয়ার অনুমতি দেব।
আমরা একটি বিশেষ সুযোগের মুখোমুখি। এক অর্থে, আমরা সবাই "নতুন ইন্টেল" এর নির্মাতা। আমাদের অবশ্যই অতীতের ভুলগুলি থেকে শিক্ষা নিতে হবে, বিপত্তিগুলিকে প্রেরণায় পরিণত করতে হবে, বিভ্রান্তিকরগুলিকে কর্ম দিয়ে প্রতিস্থাপন করতে হবে এবং আমাদের সম্ভাবনাকে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে হবে।
একসাথে কাজ করে, আমরা ইন্টেলের বিশ্বমানের পণ্যের ক্ষমতাকে নতুন আকার দিতে, একটি সেরা-শ্রেণীর ফাউন্ড্রি ব্যবসা তৈরি করতে এবং গ্রাহকদের কাছে অভূতপূর্ব অভিজ্ঞতা আনতে কঠোর পরিশ্রম করব। বর্তমান যুগে আমরা এটিই করতে চাই এবং এটি ইন্টেলের ভবিষ্যতের চাবিকাঠিও।
একই সময়ে, আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য তৈরি করার দায়িত্বও রয়েছে – যেটিকে আমি খুব গুরুত্ব দিই এবং বিশ্বাস করি যে যখন আমরা আমাদের গ্রাহকদের উপর পুনরায় ফোকাস করি, তখন আমাদের ব্যবসার সাফল্য স্বাভাবিকভাবেই শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যায়।
আমার প্রতি তাদের আস্থা এবং এই মহান কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার সুযোগের জন্য আমি পরিচালনা পর্ষদের কাছে কৃতজ্ঞ। আমি দলে যোগ দিতে পেরে গর্বিত এবং আমরা একসাথে যে কাজটি করব তার জন্য উন্মুখ।
আমার আন্তরিক শ্রদ্ধার সাথে,
লিপ-বু ট্যান
# aifaner এর অফিসিয়াল WeChat পাবলিক অ্যাকাউন্ট অনুসরণ করতে স্বাগতম: aifaner (WeChat ID: ifanr) যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনাকে আরও উত্তেজনাপূর্ণ সামগ্রী সরবরাহ করা হবে।