এটি কেবলমাত্র ২০২০ সালের এপ্রিলে চালু হয়েছিল, তবে ভিড় এবং পরিবর্তিত বাজারে দুর্ভোগের পরে কুইবি ইতিমধ্যে এর দরজা বন্ধ করে দিচ্ছে doors
২ বিলিয়ন ডলারের বিনিয়োগ সত্ত্বেও সংস্থাটি পুনরুদ্ধারের চেষ্টা না করে বন্ধ করা ভাল বলে সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
কুইবি কী ছিল?
এটি চালু হওয়ার সাথে সাথে কুইবি বেশ স্প্ল্যাশ করেছে। পরিষেবাটি সংক্ষিপ্ত-ফর্মের সামগ্রীর চারপাশে ডিজাইন করা হয়েছিল, প্রায় দশ মিনিট পর্যন্ত অধ্যায়গুলিতে বিভক্ত হয়েছিল, এটি স্মার্টফোনে দেখার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল।
যে স্মার্টফোন হুক অপরিহার্য ছিল। কুইবি চলতে থাকা লোকদের জন্য তৈরি করা হয়েছিল, এবং সামগ্রীতে পোর্ট্রেট বা ল্যান্ডস্কেপ ছিল কিনা তা সামগ্রীতে পর্দা ফিট করে।
গিলারমো দেল টোরো এবং স্টিভেন স্পিলবার্গের মতো স্রষ্টাদের কাছ থেকে মূল বিষয়বস্তু তহবিলের জন্য ক্রিসি টেগেন এবং উইল আরনেটের মতো স্বনামধন্য তারকাদের অনুষ্ঠানের পাশাপাশি সংস্থাটি প্রায় 2 বিলিয়ন ডলার স্টার্ট-আপ বিনিয়োগের যথেষ্ট পরিমাণে ব্যবহার করেছে।
কুইবি এমনকি পেপসি এবং ওয়ালমার্টের মতো বড় নামের বিজ্ঞাপনদাতাদের টান দিয়েছিলেন, যা চালু হওয়ার সময় বিজ্ঞাপনের আয় প্রায় 150 মিলিয়ন ডলার বাড়িয়েছিল।
কুইবি ইজ শাটটিং ডাউন
ডেডলাইন অনুসারে, কুইবির প্রতিষ্ঠাতা জেফ্রি কাটজেনবার্গ 21 ই অক্টোবর বিকেলে বিনিয়োগকারীদের ডেকে জানান যে পরিষেবাটি বন্ধ হয়ে যাচ্ছে।
সংস্থাটি প্রায় 200 জনকে নিযুক্ত করেছে, যার প্রত্যেকেই তাদের চাকরি হারাবে এবং তাদের ছাড় দেওয়া হবে paid
ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল জানিয়েছে যে কুইবির কী হওয়া উচিত তা সিদ্ধান্ত নিতে একটি পুনর্গঠন সংস্থা আনা হয়েছিল — প্রস্তাবিত একটি প্রস্তাব বন্ধ করে দেওয়া হয়েছিল।
পরিষেবাটি নিজেকে টিকিয়ে রাখার জন্য গ্রাহকগণের পরিসংখ্যানগুলি অনেক নীচে ছিল। কাটজেনবার্গ এবং প্রধান নির্বাহী মেগ হুইটম্যান বেঁচে থাকার চেষ্টা এবং আরও ক্ষতির ঝুঁকির চেয়ে কুইবি বন্ধ করে বাকী মূলধন বিনিয়োগকারীদের কাছে ফিরিয়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।
স্পষ্টতই, কাটজেনবার্গ কুইবি কেনার বিষয়ে অ্যাপল, ফেসবুক এবং ওয়ার্নারমিডিয়ায় পছন্দ মত কথা বলেছিলেন, কিন্তু কেউই এই কামড় ধরেনি। কুইবি এর সামগ্রীর বেশিরভাগ সামগ্রীর মালিক না এই বিষয়টি একটি মূল কারণ ছিল যে কোনও বিক্রয় হয়নি।
কেন কুইবি বাঁচতে পারলেন না?
যদিও চূড়ান্তভাবে বলা মুশকিল যে কুইবি ছয় মাসের বেশি সময় ধরে স্থায়ী হতে ব্যর্থ হয়েছিল, তাতে কোনও সন্দেহ নেই যে করোনাভাইরাস মহামারী সাহায্য করেনি।
কুইবি কেবলমাত্র অ্যাপল এবং গুগলের সাথে টিভি বিতরণ সংক্রান্ত সুরক্ষা পেয়ে একটি মোবাইল-কেবল পণ্য হিসাবে চালু করেছে। এমন এক সময়ে যখন এত লোকেরা তাদের কম্পিউটার এবং টিভিগুলিতে অন্যান্য স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলিতে সহজে অ্যাক্সেসের সাথে বাড়ির অভ্যন্তরে বন্ধ হয়ে যায়, কুইবি ট্রেশন সনাক্ত করতে ব্যর্থ হয়েছিল।
ইউটিউব এবং টিকটোকের পছন্দগুলি বিনামূল্যে (একই সাথে কম সংশ্লেষিত ও উত্পাদিত হলেও) অফার করার সময় সংক্ষিপ্ত ফর্মের স্ট্রিমিং পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রে কোনও ভোক্তার আগ্রহ থাকবে কিনা তা নিয়ে লঞ্চে গণমাধ্যমে গোলযোগও ছিল।
অবশেষে, সম্ভবত আরও একটি কারণ যা কুইবি বাঁচতে পারেননি তা হচ্ছিল না যে স্ট্রিমিং মার্কেট ক্রমবর্ধমান হয়ে উঠছে, নেটফ্লিক্স এবং অ্যামাজনের মতো প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড় ডিজনি + এবং ময়ুরের মতো নতুন বিকল্পগুলির বিরুদ্ধে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে।
