মিশেল আইস সিটির দাম নিয়ে কী “নাইট স্টারবাকস” তৈরি করা সম্ভব?

আপনার ছাপে "নতুন ভোক্তা" ব্র্যান্ড: একটি ল্যান্ডমার্ক ভবনে অবশ্যই একটি স্টোর থাকতে হবে, দরজায় লোকেরা দাঁড়িয়ে আছে, দাম খুব ব্যয়বহুল, বিজ্ঞাপনটি অপ্রতিরোধ্য, সামাজিক প্লাটফর্মটি উপরে উঠেছে, তরুণদের জন্য নতুন এক্সএক্স মানুষ। রূপকথার জমা না দেওয়া অবধি পৌরাণিক কাহিনী অব্যাহত থাকে এবং নতুন ভোক্তা ব্র্যান্ডগুলি একটি প্রশ্ন চিহ্ন পেতে পারে Sing একক-স্টোর উপার্জন কমে যায়, ব্যবহারকারীর বৃদ্ধি ধীর হয়, স্টলগুলি খুব বড় হয় এবং ক্ষতি বছরের পর বছর বৃদ্ধি পায় increase

দর্শকরা কেবল দীর্ঘশ্বাস ফেলতে পারে, এত ব্যয়বহুল বিক্রি করেও অর্থ উপার্জন করতে পারে না?

নতুন কনজিউমার সেভেন ব্র্যান্ড যা সম্প্রতি সম্প্রতি আরও বেশি লোকের দ্বারা পরিচিত: স্টোরটি পাওয়া খুব কঠিন, একক পণ্যটির দাম খুব কম, এর আগে আর কোনও স্টোর নেই এবং প্রসপেক্টাসটি বিশ্বজগতের কাছে পরিচিত। ১৫ বছরেরও বেশি বেশি পরিশ্রমের পরে, দোকানটি দ্রুত খোলা হয়েছিল 70০ মিলিয়ন এর নিট মুনাফা দিয়ে মার্চ মাসেও নতুন দোকানটি ভেঙে যায়। এটি মহামারীর মুখেও অর্থ উপার্জন করতে পারে।

প্রসপেক্টাস পড়ার পরে আশেপাশের লোকেরা অবাক হয়ে গেল। সস্তায় বিক্রি এবং অর্থোপার্জন, এটি কীভাবে হয়?

He হেলেনের স্টোরের সাজসজ্জা শৈলীটি আরও ইউনিফর্ম

"নাইট স্টারবাক্স" এর বিস্ট্রোটি পরীক্ষা করে দেখুন এবং দামটি খুব "এম আই স্নো আইস সিটি"

হেলেন্স হ'ল একটি অফলাইন ট্যাভার চেইন ব্র্যান্ড।

চীনের ৩৫,০০০ পাবগুলির মধ্যে 95% এরও বেশি স্বাধীন পাব রয়েছে, 2020 সালে দেশজুড়ে 351 টি স্টোর খোলার হেলেন্স ইতিমধ্যে শিল্পের নেতা, যেখানে পাবের সংখ্যা 4 বারেরও বেশি দ্বিতীয় স্থান ছাড়িয়েছে। এটি এমন একটি ব্র্যান্ড যা তরুণদের জন্য প্ল্যাটফর্ম ভিত্তিক অফলাইন সামাজিক এবং অবসর স্থান তৈরি করতে চায় They তারা নিজেদেরকে "রাতে স্টারবাকস" হিসাবে স্থান দেয় position

কৌতূহলবশত, দুই বন্ধু এবং আমি গুয়াংঝুতে একটি অফলাইন দোকানে গিয়েছিলাম এটির অভিজ্ঞতা নিতে। প্রথম অনুভূতিটি হল যে অবস্থানটি সন্ধান করা সহজ নয়। যদিও হেলেন্স গুয়াংজু হাইজিয়াওলু স্টোরটি দ্বিতীয় তলায় রয়েছে, তবে 1 ম তলায় কোনও স্পষ্ট স্টোর প্রবেশের প্রম্পট নেই। আমরা এখনও পর্যালোচনা ওয়েবসাইটে অন্য গ্রাহকদের তথ্যের ভিত্তিতে স্টোরটি খুঁজে পেয়েছি।

Itself স্টোর নিজেই পাওয়া মুশকিল, কেবলমাত্র একটি চিহ্ন, গাইডেন্সের অভাব

এমনকি দোকানটি খুঁজে পাওয়া শক্ত হলেও, দোকানটি সপ্তাহের দিনগুলিতে মূলত 21:00 এ পূর্ণ হয়। আমি যে স্টোর সম্প্রদায়টিতে যোগ দিয়েছি, সেখানে কিছু লোক বর্তমান অপেক্ষার স্থিতি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করছে। এটি বলা যেতে পারে যে স্টোরের অবস্থানের কোনও সুবিধা নেই তবে নিয়মিত গ্রাহক বা বিশেষত এখানে আসা অতিথিদের উপর নির্ভর করে এই স্টোরটিতে গ্রাহকের প্রবাহের মোটেই ঘাটতি নেই।

অর্ডার দেওয়ার সময়, আমি অনুভব করেছি যে আমি যে স্টোরটি খাচ্ছি সেগুলি "রাতে স্টারবাকস" নয় "রাতে মিশেল আইস সিটি" ছিল কারণ দাম খুব সস্তা ছিল। মাঝের প্রান্তের পাবে এক গ্লাস ওয়াইনের দাম যখন 38 বা 48 রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়, তখনও 10 ইউয়ানের নিচে কয়েকটি পানীয় পাওয়া যায় না Most বেশিরভাগ পানীয়গুলি ব্র্যান্ডের নিজস্ব পানীয় এবং কয়েকটি ব্র্যান্ডের বিয়ারের দাম হয় এমনকি সুবিধার স্টোর সুপারমার্কেটের দামের সমান।

দাম স্টারবাকস নয়, এটি মিশেল আইস সিটির স্মরণ করিয়ে দেয়, যা 3 ইউয়ানের জন্য লেবু জল বিক্রি করে।

Comparison তুলনার জন্য, হেলেন্সের ওয়াইন কিছু সুবিধাজনক স্টোরের তুলনায় সস্তা

বেশিরভাগ হেলেন্স স্টোরের মাথাপিছু খরচ প্রায় 50 ইউয়ান, তবে আমরা অনুভব করেছি যে দামটি এটি নিজেই অভিজ্ঞতা অর্জনের পরে বেশি হয়েছিল। উপহার কার্ড কেনার পরে, আমরা একটি পণ্যতে 50% ছাড় উপভোগ করেছি এবং তিন জন লোকের খরচ প্রতি ব্যক্তি 30 এর বেশি হবে না would অবশ্যই, আমরা মদ্যপানে খুব ভাল নই, এবং কম খরচও এই সত্যের সাথে সম্পর্কিত যে আমরা কেবল 3 টি ওয়াইন অর্ডার দিয়েছিলাম, তবে সাধারণভাবে, সামগ্রিক খরচ বেশি হয় না।

কোনও ন্যূনতম খরচও স্টোর বিক্রয় পয়েন্টগুলির মধ্যে একটি নয়। দরজায় enteringোকার পরে 20 মিনিটের জন্য অর্ডার না দিয়ে পুরো প্রক্রিয়া চলাকালীন আমাদের অনুরোধ করা হয়নি। আপনি যদি কেবল দোকানে বসে থাকতে চান তবে আপনি সকাল দুপুর দুটো নাগাদ 8 ইউয়ানের জন্য একটি দুধ বিয়ার অর্ডার করে বসে থাকতে পারেন এবং আপনি এমনকি বড় হৃদয়ের জন্য খরচও এড়িয়ে যেতে পারেন।

Custom কিছু কাস্টমাইজড পণ্যের বিবরণ থেকে দেখা যায় যে হেলেন্স ইতিমধ্যে একটি পরিণত ব্র্যান্ড

ওয়াইন সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া মিশ্রিত করা হয়েছে। ডিউইনের # হেলেনের 可乐罐 # বিষয় চ্যালেঞ্জ স্টোরের অনলাইন সেলিব্রিটি আইটেম with হুইস্কি কোকের মাধ্যমে জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। আমরা তিন জনই এই পানীয়টি খুব পছন্দ করি না তবে এটি সত্যই শীর্ষস্থানীয় drinking মদ খাওয়ার পরে ঘটনাস্থলে বালতি toালাও অসম্ভব নয়। অন্য যে "" মেলন ইটারস "আমরা অর্ডার করেছি তা হল যুবা যুবতী মদ একটি নতুন সিরিজ it এটির মদের স্বাদ না থাকলেও এটি খুব সতেজকর। বিপরীতে, এটি তিনটি লোককে সন্তুষ্ট করেছে যারা সাধারণত বেশি পরিমাণে পান করেন না।

সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে হেলেন্সের বিভিন্ন ওয়াইনগুলির পরামর্শ দেওয়ার লোকদের কোনও ঘাটতি নেই Many অনেক লোক যারা এটি পছন্দ করে তারা তার দুধের বিয়ারটিকে "হেলথ ব্যুরো" এর মান হিসাবে অভিহিত করে you আপনি যদি পান করতে চান তবে বেছে নিতে হবে এমন অন্যান্য ওয়াইন। যে সমস্ত লোকেরা এটি পছন্দ করে না তারা এগুলি একটি বৃক্ষ হিসাবেও বিবেচনা করবে না, এবং এই জাতীয় প্রাইভেট লেবেল অ্যালকোহলযুক্ত পানীয়গুলি প্রশংসা করবে না এবং এমনকি এটিকে "নকল মদ বিক্রয়কারী" হিসাবে অভিহিত করবে।

▲ দুই ধরণের পানীয়: হুইস্কি কোলা ব্যারেল এবং তরমুজ খাওয়ার লোক

তবে আপনি এটি পছন্দ করুন বা না করুন, আমাকে স্বীকার করতে হবে যে স্বল্প-গ্রাহক হেলেন বিপুল সংখ্যক গ্রাহককে আকৃষ্ট করে, যারা কার্যদিবসে একটি অসম্পর্কিত স্টোর পূরণ করতে পারেন।

ওয়াইনের গন্ধ গভীর অলিগুলিকে ভয় পায় না, "সবচেয়ে খারাপ" দূরবর্তী স্টোরগুলি দ্বিতীয় এবং তৃতীয় স্তরের শহরগুলিতে অর্থোপার্জন করে

অভিজ্ঞতায় এটি একটি মায়া নয় যে আমরা অনুভব করি যে স্টোরগুলি খুঁজে পাওয়া সহজ নয়, তবে হেলেন্সের সমস্ত স্টোর অন্যান্য নতুন ভোক্তা ব্র্যান্ডের তুলনায় খুঁজে পাওয়া এত সহজ নয়।

সাইট নির্বাচনের ক্ষেত্রে, বহু বছর ধরে পাব ব্যবসায় থাকা হেলেন্সের প্রতিষ্ঠাতা শি বিংজংয়ের নিজস্ব পদ্ধতি রয়েছে-হেলেন্স সবচেয়ে খারাপ অবস্থান বেছে নিতে ভাল। জু বিংজহং আবিষ্কার করেছেন যে হেলেন্সের বেশিরভাগ নতুন গ্রাহক নিয়মিত গ্রাহকরা নিয়ে এসেছেন, সুতরাং যখন ব্যবহারকারীদের ব্যবহারের ফ্রিকোয়েন্সি পর্যাপ্ত পরিমাণে থাকে, তখন যাত্রী প্রবাহের জন্য মুখের শব্দ বিনিময় করা হেলেন্সের পছন্দ হয়ে উঠেছে।

এটি হেলেন্সের প্রথম স্টোরের অবস্থানের সাথেও সম্পর্কিত। হেলেন্সের প্রথম স্টোরটি বেইজিংয়ের উডাইকাউয়ের একটি প্রত্যন্ত কোণে এবং বার্ষিক ভাড়া 200,000 ইউয়ান, তবে প্রথম দোকান থেকে 500 মিটার দূরে, বার্ষিক ভাড়া 2 মিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছতে পারে। যাইহোক, প্রথম স্টোরটি একটি সাফল্য ছিল, যা হেলেন্সগুলি তার স্টাফের ট্র্যাফিক সুবিধার একটি অংশ হারাতে পারে, তবে সংরক্ষণ করা ভাড়াটি আসল।

Location অবস্থানটি গড় হলেও, হেলেন্স যাত্রীদের প্রবাহের পক্ষে কম নয়

হেলেন্সের প্রসপেক্টাসটি দেখায় যে 2020 সালে, হেলেন্সের কাঁচামালগুলির ব্যয় প্রায় 33%, শ্রমের জন্য 22%, এবং ভাড়া ব্যয় 17% হবে। তুলনা হিসাবে, আমরা নায়ুকির প্রসপেক্টাসটি টেনে বের করে দেখতে পেলাম যে নায়ুকির চা কাঁচামাল ব্যয়ের 38.3%, শ্রম ব্যয়ের 28.6%, এবং 2020 এর প্রথম তিনটি প্রান্তিকে ভাড়া ব্যয়ের 15.2% ছিল।

তিনটি মানের মধ্যে পার্থক্য খুব বেশি নয়, এমনকি নায়ুকির চা ভাড়াও কম অনুপাতের জন্য অ্যাকাউন্টে রয়েছে। যাইহোক, নায়ুকির ৫০ bas টি স্টোর মূলত মূল অঞ্চলে অবস্থিত এবং হেলেনস ৩৫১ স্টোরগুলি প্রত্যন্ত অঞ্চলে রয়েছে বলে নায়ুকির ব্যয় বেশি হবে। ব্যয়ের অনুপাতে ছোট পার্থক্যের ভিত্তিতে দুটি ব্র্যান্ডের লাভের মার্জিন কিছুটা বড়। 2020 সালে, মহামারীটির প্রভাবে হেলেন্সের (আয় বৃদ্ধি এবং লাভ হ্রাস) এর নিট মুনাফা ছিল 75.752 মিলিয়ন, এবং ন্যাক্সের নিট মুনাফা ছিল 4.484 মিলিয়ন।

Two দুটি নতুন কনজিউমার ব্র্যান্ড হেলেন্স এবং নাইেক্সের চায়ের তুলনা করুন

2020 সালে, হেলেন্সের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি হ'ল কর্মী সুবিধা এবং শ্রমের ব্যয় in মহামারীটির প্রভাবে হেলেন্স 2020 সালে 100 টিরও বেশি স্টোর খোলেন। জু বিঙ্গজং বিশ্বাস করেন যে এটি দলের কর্মচারীদের একসাথে মোচড়ানোর ফলাফল of এটি বসের কাছ থেকে মৌখিক উত্সাহ নয়, আসল অর্থ। 2020 সালে, হেলেন্সের কর্মচারীরা সাধারণত দুটি বেতনের সামঞ্জস্য পেয়েছিলেন এবং জনশক্তিতে ব্র্যান্ডের বিনিয়োগ দ্বিধা করছিল না।

স্টোর বিস্তারের কারণে হেলেন বিভাগের শ্রম ব্যয় এবং ভাড়া ব্যয়ের অনুপাত বাড়ছে বিপরীতে, কাঁচামালের ব্যয়ের অনুপাত 2020 সালে 1.5% হ্রাস পেয়েছে, এটি স্টোর বিস্তারের সাথেও সম্পর্কিত is মশালার কাঁচামাল ব্যয়ের একটি বড় অংশ হ'ল অ্যালকোহলের ক্রয় ব্যয়। যাইহোক, হেলেন্সে, ব্র্যান্ডের মালিকানাযুক্ত পানীয়গুলি বেশিরভাগের হয়ে থাকে, যা ব্যয় ব্যয় হয় যা স্কেলের প্রভাব দ্বারা আরও হ্রাস করা যায়।

। হেলেন্সের নিজস্ব ব্র্যান্ড ওয়াইন

2018-2020 সালে হেলেন্সের নিজস্ব পানীয়গুলির মোট লাভের মার্জিন তৃতীয় পক্ষের অ্যালকোহলযুক্ত পানীয়ের চেয়ে বেশি of স্ব-মালিকানাধীন পানীয়গুলির মোট মুনাফার মার্জিন ছিল .4১.৪%, .3 %.৩% এবং .4.4.৪%, তৃতীয় পক্ষের অ্যালকোহলযুক্ত পানীয়ের মোট লাভের পরিমাণ ছিল ৩৯.২%, ৫২.৮%, এবং ৫১.৫%। উভয় পক্ষের তথ্য যাত্রী প্রবাহ বৃদ্ধির পরে ক্রয় ব্যয় আরও হ্রাসের উদাহরণ, যেমন প্রতিষ্ঠাতা বলেছেন:

প্রতিটি ডলারের ব্যয় হ্রাস এবং স্কেল অনুসারে আয়ের পরিমাণ গ্রাহকদের ফিরিয়ে দিন।

প্রসপেক্টাসে আরও একটি চিত্তাকর্ষক তথ্য রয়েছে যা দ্বিতীয় এবং তৃতীয় স্তরের শহরগুলি প্রথম সারির বিরুদ্ধে লড়াই করে। প্রথম স্তরের শহরগুলিতে হেলেন্সের একক স্টোর বিক্রয় ছিল 8,500 ইউয়ান, দ্বিতীয় এবং তৃতীয় স্তরের শহরগুলি যথাক্রমে 11,400 ইউয়ান এবং 10,900 ইউয়ানে পৌঁছেছিল। মাথাপিছু ব্যবহারের ক্ষেত্রে দ্বিতীয় ও তৃতীয় স্তরের শহরগুলিও প্রথম স্তরের শহরগুলির তুলনায় বেশি। এর মধ্যে দ্বিতীয় স্তরের শহরগুলির ব্যবহারকারীর সংখ্যা সবচেয়ে বেশি এবং দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে, ১১২.২ জন ব্যবহারকারী প্রতিদিন অর্ডার দেয়।

Prosp প্রসপেক্টাসের প্রথম এবং দ্বিতীয় স্তরের শহরে পাবগুলির পরিচিতি

হেলেন্স ট্যাভারের অবস্থান যখন কম ব্যয় নিশ্চিত করেছে, তখন আরও বেশি গ্রাহকরা নিশ্চিত করেছেন যে কাঁচামালের ব্যয় আরও কমেছে। দ্বিতীয় এবং তৃতীয় স্তরের শহরগুলিতে, হেলেন্স নিজেই প্রমাণিত হয়েছে এবং আরও কল্পনাপ্রসূত সম্ভাবনাময় বাজার রয়েছে, এটি এমন এক ধরণের যা তিন মাসের মধ্যে একক স্টোরকে লাভ করতে পারে।

"তরুণদের প্রথম গ্লাস ওয়াইন" শীর্ষে কিছুটা, মানকৃত ব্যবসায়টি কমনীয় এবং দক্ষ

হেলেন্সের ওয়াইন ভাল হোক বা না হোক, প্রত্যেকেরই রায় আছে। তবে মূলধনের বাজারের জন্য পরিচালক হেলেন, যিনি ইতিমধ্যে লাভজনক এবং বিকাশের প্রচুর জায়গা রয়েছে, তার একটি "প্রথম প্রেমের মুখ" রয়েছে। লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহারকারীরা বেশিরভাগ যুবক ব্যবহারকারী এই সত্যের সাথে মিলিত হয়, এটি সত্যই মানুষকে কিছুটা উন্নত করে তোলে।

হ্যাঁ, হেলেন্স এমন একটি ব্র্যান্ড যেখানে তরুণরা ভিড় করে। বিশ্ববিদ্যালয়টির চারপাশে এটির প্রথম স্টোর চালু হয়েছিল এবং এর টার্গেট ব্যবহারকারীরা তখন বিদেশী শিক্ষার্থী এবং বিদেশী পর্যটক। এবং পুরাতন গ্রাহকরা আরও নতুন গ্রাহক আনার সাথে সাথে এর মধ্যে আরও বেশি তরুণ ব্যবহারকারী ছিল these এই ব্যবহারকারীদের মধ্যে অনেকগুলি কলেজ শিক্ষার্থী ছিলেন যারা নিখরচায় পানীয় বিপণন এবং পুরাতন এবং নতুন গ্রাহকদের দ্বারা আকৃষ্ট হয়েছিল। তখন থেকে অনেকগুলি হেলেন্স সাইটও নির্বাচন করা হয়েছে They তারা হ'ল সব বিশ্ববিদ্যালয় শহরের কাছাকাছি।

এ কারণেই হেলেন্স একটি "স্টারবাকস এ নাইট" তৈরি করতে চান।

হেলেন্সের প্রথম গ্রাহকরা চুপচাপ বসে, বন্ধুদের সাথে চ্যাট করতে দোকানে এসেছিলেন এবং পরিবেশটি আরও আরামদায়ক ছিল। স্টোরের পরিষেবাও সীমিত customers গ্রাহকদের বিরক্ত করবেন না service পরিষেবার সারমর্মটি একটি ভাল সামাজিক স্থান গঠন করা to

শুরুতে (দশ বছরেরও বেশি আগে) আমরা ভেবেছিলাম যে চীনা গ্রাহকরা এই জাতীয় বায়ুমণ্ডল পছন্দ করেন না Later পরে, চীনা গ্রাহকরাও এতে আকৃষ্ট হন There বিভিন্ন বয়সের এবং পটভূমির গ্রাহকরাও রয়েছে market অবশেষে, নিষ্পত্তি হওয়া গ্রাহক গোষ্ঠীতে অত্যন্ত সামঞ্জস্যপূর্ণ বৈশিষ্ট্য রয়েছে।

বিশ্ববিদ্যালয় শহরের আশেপাশের লোকেরা বন্ধুদের সাথে মাতাল করার জন্য এখানে ফিরে আসেন just সদ্য কাজ করা তরুণরা এখানে গ্রুপ বিল্ডিংয়ের জন্য আসবে Friends বন্ধুরা যারা সিনেমা খাওয়া শেষ করেছে এবং তারা এখানে রাত দু'তিন বছর কাটাবে। হেলেন্সে মদ্যপান করা আর সেই দিন নয় যেটির জন্য বিশেষ প্রস্তুতির দরকার পড়ে hereএখানে মদ্যপান একটি সুপার মার্কেটে যাওয়ার মতো সাধারণ।

Monday সোমবার বেলা সাড়ে ২ টায় শ্রোতাদের ভিড় জমায়

রাতের খাওয়ার দৃশ্যেরও অভাব রয়েছে। কেটিভি, সিনেমা প্রেক্ষাগৃহ, এসকপ রুম এবং স্ক্রিপ্ট কিলিং এই সমস্ত অবসর সময়ে তরুণদের জন্য বিকল্প। মানসম্পন্ন পরিষেবার মাধ্যমে হেলেন্স গ্রাহকদের রাতে সামাজিক ব্যবহারের জন্য একটি জায়গা সরবরাহ করে। রেস্তোঁরাটি বন্ধ হওয়ার বিষয়ে চিন্তা করবেন না এবং সিনেমাটি যোগাযোগ করতে অক্ষম হওয়ার বিষয়ে আপনার চিন্তা করার দরকার নেই "" স্টারবাকস এ নাইটে "অবাধে সামাজিকীকরণের স্থান রয়েছে।

এমনকি আপনি হেলেন্সে অপরিচিত ব্যক্তির সাথে দেখা করতে পারেন। আমি যোগ দিয়েছি হেলেন্স গ্রাহক ওয়েচ্যাট গ্রুপে, অপারেটরদের অংশীদারিত্ব ছাড়াই গ্রুপে এখনও ভাল মানের ক্রিয়াকলাপ রয়েছে। গ্রুপের গ্রাহকরা স্টোরের র‌্যাঙ্কিং সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন এবং সামাজিক উদ্বোধনী মন্তব্যগুলিও রয়েছে যেমন "সেখানে একটি আছে?"

▲ গ্রুপটি অস্থির যুবকদের দ্বারা পূর্ণ

ব্যবহারকারীরা যখন জমায়েত হন, তারা এই সামাজিক স্থানটিতে আরও স্নেহ বাজায় .উহান হেলেন্সের দোকান বন্ধ হওয়ার পরে যা ঘটেছিল তা একটি স্ট্যান্ডার্ড কেস।

২০১ 2016 সালের শুরুতে, ইজারা শেষ হওয়ার কারণে হেলেন বিভাগের উহান ডংহু স্টোর বন্ধ হয়ে যায়।উহানের সাংবাদিকতা কলেজের শিক্ষার্থী ব্যবসায়ের শেষ দিনটি রেকর্ড করার জন্য স্বতঃস্ফূর্ত একটি ডকুমেন্টারি ফিল্ম করেছিল, কারণ এটি যুবসমাজের স্মৃতি বহন করার জায়গা তার এবং তার বন্ধুদের। এই দিন, ডংহু স্টোরের অনেক পুরানো গ্রাহক একসাথে শেষ দিনটি কাটাতে বিভিন্ন জায়গা থেকে এসেছিলেন।

হেলেন্স যারা "রাতে স্টারবাকস" তৈরি করতে চান তাদের পক্ষে এটি এমন একটি গল্প যা তার ব্র্যান্ডের প্রভাবকে প্রমাণ করে। তবে দেশজুড়ে এই গল্পটি বলতে আপনাকে কিছু আলাদা চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হতে পারে।

Customers গ্রাহকদের স্বতঃস্ফূর্ত চিত্রায়িত ডকুমেন্টারি

সৌভাগ্যক্রমে, যদিও প্রতিষ্ঠাতা একটি বিশেষ স্কাউট হিসাবে কাজ করেছেন, সেনাবাহিনী থেকে অবসর নেওয়ার পরে সুরক্ষা প্রহরী হিসাবে কাজ করেছেন এবং লাওসে একটি পাব খুলেছেন, গ্রাহক এবং কর্মচারীদের দ্বারা তিনি সর্বদা কান্নায় নিমন্ত্রিত হন, তবে তিনি প্রসারিত করার কোন বুনো উপায় নয় দোকানটি.

এটি অনুভূতি এবং স্বপ্ন সম্পর্কে, এবং যখন এটি বাস্তবে আসে, এটি ডেটা-ভিত্তিক, মানক এবং দক্ষ।

বর্তমান হেলেনস পাবগুলি প্রত্যক্ষভাবে পরিচালিত স্টোর এবং সারা দেশে কয়েকশো স্টোর একটি মূল দল দ্বারা সংহত ও পরিচালিত হবে। পেশাদার ক্রিয়াকলাপী বিভাগগুলি রাত্রি সাইট নির্বাচন, রাতের সজ্জা, লজিস্টিক সংগ্রহ, সঙ্গীত সম্প্রচার এবং অন্যান্য লিঙ্কগুলির একীভূত পরিচালনা করে।

উদাহরণস্বরূপ, হেলেন বিভাগের 5 জন কর্মচারী কেন্দ্রীয় সংগীত পরিচালনা ব্যবস্থার মাধ্যমে দেশব্যাপী প্রতিটি রাশির ব্যাকগ্রাউন্ড সংগীত নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন national জাতীয় ifiedক্যবদ্ধ সংগীত গ্রন্থাগারটি ব্যবসায়ের সময় এবং ছুটির মতো বিষয়ের উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন সংবেদনশীল ট্যাগ সহ সংগীত বাজান।

এই পরিপক্ক এবং অত্যন্ত মানসম্পন্ন স্টোর সম্প্রসারণ মডেলের উপর ভিত্তি করে, হেলেন্স 2021 সালের মধ্যে প্রায় 400 টি নতুন পাব খোলার এবং 2023 সালের শেষের দিকে মোট পাবগুলির সংখ্যা বাড়িয়ে প্রায় 2,200 করার প্রত্যাশা করছেন। এই জাতীয় দক্ষ প্রবৃদ্ধি এবং স্বাস্থ্যকর ব্যবসায়ের মডেল একটি টেলিস্কোপ সহ বর্তমান Tavern বাজারে একটি প্রতিদ্বন্দ্বী খুঁজে পাবে না।

▲ সস্তা এবং সামাজিক স্থান সরবরাহ করে যা হেলেন্সকে বিশেষ করে তোলে

ব্রিটেনে, যেখানে পাব সংস্কৃতি বিকশিত হয়েছে, লোকেরা প্রেমে পড়ে, বিয়ে করে, ফুটবল দেখে এবং পাবে সামাজিকীকরণ হয়। এই 242,900 বর্গকিলোমিটার জমিতে 12 টি চেইন ব্র্যান্ড রয়েছে যা 100 টিরও বেশি পাব খুলেছে যার মধ্যে বৃহত্তম Ei দেশব্যাপী 4,000 এরও বেশি পাব রয়েছে।

চীন, যা 9.63 মিলিয়ন বর্গকিলোমিটার জুড়ে রয়েছে, বর্তমানে এখানে 100 টিরও বেশি পাব চেইন ব্র্যান্ড রয়েছে এবং কেবলমাত্র একটি হেলেন রয়েছে। একটি অনন্য অপারেটিং মডেল সহ, হেলেন্স ইতিমধ্যে প্রথম শটটি বহিস্কার করেছেন।

ভবিষ্যতে সম্ভবত আমরা আরও একটি আকর্ষণীয় "নতুন মদ এবং পানীয়ের বাজার" দেখতে পাব।

খুব আকর্ষণীয় নয়, খুব আশাবাদীও নয়।

# আইফানারের অফিসিয়াল ওয়েচ্যাট অ্যাকাউন্ট অনুসরণ করতে স্বাগতম: আইফ্যানার (ওয়েচ্যাট আইডি: আইফানার), যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনাকে আরও উত্তেজনাপূর্ণ সামগ্রী সরবরাহ করা হবে।

আই ফ্যানার | আসল লিঙ্ক comments মন্তব্য দেখুন · সিনা ওয়েইবো