আমি যখন জেগে উঠি, আমার প্রিয় AI ব্রাউজার দিয়া অধিগ্রহণ করা হয়েছিল।
এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার জায়ান্ট অ্যাটলাসিয়ান ঘোষণা করেছে যে এটি 610 মিলিয়ন ডলারে ব্রাউজার কোম্পানি অধিগ্রহণ করেছে। এটি একটি বিশেষভাবে অসাধারন মূল্য নয়; গত বছর কোম্পানিটির মূল্য ইতিমধ্যেই $550 মিলিয়ন ছিল এবং বর্তমান প্রিমিয়াম মাত্র 11%, একটি সত্যিকারের "বন্ধুত্বের মূল্য।" আরও গুরুত্বপূর্ণ, Atlassian Ventures তার সিরিজ A রাউন্ডে একটি বিনিয়োগকারী ছিল, এটিকে "স্কুল ইউনিফর্ম থেকে বিবাহের পোশাক" অধিগ্রহণের মতো করে তোলে।
ব্রাউজার কোম্পানির অন্তর্বর্তী ফলাফল তার প্রতিষ্ঠাতারা যা চেয়েছিলেন তা নাও হতে পারে, তবে সম্ভবত এটি বেশিরভাগ AI ব্রাউজারের শেষের পূর্বরূপ হবে।
AI উদ্ভাবনের 99%, বাণিজ্যিকীকরণের 1% সুযোগ
দিয়া এর তুলনায়, আমরা ব্রাউজার কোম্পানির বিখ্যাত কাজ: আর্ক ব্রাউজার এর সাথে বেশি পরিচিত।
আর্ক, এর সুন্দর গ্রেডিয়েন্ট রঙ এবং অনন্য স্বাগত ইন্টারফেসের সাথে, দীর্ঘ-সুপ্ত ব্রাউজার শিল্পকে পুনরুজ্জীবিত করেছে। তদুপরি, স্মার্ট গ্রুপিং এবং স্বয়ংক্রিয় সংরক্ষণাগার সহ আর্কের পুনরায় ডিজাইন করা ট্যাব পরিচালনা ভারী ইন্টারনেট ব্যবহারকারীদের জন্য একটি উদ্ঘাটন হয়েছে।
সেই সময়ে, অনেক নেটিজেন এটিকে "দশকের সবচেয়ে উদ্ভাবনী ব্রাউজার" বলে প্রশংসা করেছিল। এর জনপ্রিয়তা এবং সক্রিয় ব্যবহারকারী বেস দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে, এটি প্রকাশের মাত্র কয়েক মাস পরে 100,000 ব্যবহারকারীকে ছাড়িয়ে গেছে। এই শক্তিশালী গতি প্রতিষ্ঠাতা জোশ মিলারের একটি "ইন্টারনেট কম্পিউটার" তৈরির উচ্চাভিলাষী পরিকল্পনাকে উত্সাহিত করেছিল।
কিন্তু বাস্তবতা শীঘ্রই জোশ মিলারকে একটি ভারী ধাক্কা দেয়।
কুলুঙ্গি বাজারের সিলিং প্রায়ই কল্পনার চেয়ে কম। যদিও আর্ক কয়েক মিলিয়ন ব্যবহারকারী জমা করেছে, তবে এর দৈনিক সক্রিয় ডেটা সবসময় দুর্বল ছিল। মিলার নিজেই স্বীকার করেছেন যে ব্যবহারকারীর ভিত্তি বড় নয় এবং প্রযুক্তিগত গীক গ্রুপে অত্যন্ত ঘনীভূত।
সমস্যার মূল হল পণ্য নিজেই।
আর্কের ডিজাইনের দর্শন খুবই অভান্ত-গার্ড, এবং উচ্চ শিক্ষার বক্ররেখা এটিকে গড় ব্যবহারকারীদের জন্য নিষিদ্ধ করে তোলে। বেশিরভাগ ব্যবহারকারীই মূল বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করেন না যা ডিজাইন টিম অগ্রাধিকার দেয়, পরিবর্তে জটিল অপারেশনাল যুক্তি দ্বারা বন্ধ করা হয়। Reddit এবং X-এ ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া দেখায় যে আর্কের উন্নত বৈশিষ্ট্যগুলির সত্যিই গভীরভাবে ব্যবহার বিরল।
তাই, গত বছর, $150 মিলিয়ন খরচ করে এবং $50 মিলিয়ন নতুন অর্থায়ন সম্পূর্ণ করার পরে, ব্রাউজার কোম্পানির টিম তার কৌশল পরিবর্তন করার এবং Dia নামে একটি নেটিভ এআই ব্রাউজার তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
এই পরিবর্তনটি বাইরের বিশ্বের কাছে হঠাৎ মনে হতে পারে, তবে এটি আসলে একটি বেদনাদায়ক অভ্যন্তরীণ আত্ম-পরীক্ষা প্রক্রিয়া থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। প্রারম্ভিক ধারণ এবং বৃদ্ধির ডেটা ইতিমধ্যে সমস্যাগুলি উন্মোচিত করেছিল, তবে দলটি সেগুলি স্বীকার করতে অনিচ্ছুক ছিল, আগে সামঞ্জস্য করার সুযোগ মিস করেছিল।
দিয়া, যা এত আশা বহন করে, সত্যিই কি বিশাল পরিবর্তন আনতে পারে?
আদর্শ পূর্ণ, কিন্তু বাস্তবতা রোগা
APPSO-এরও দিয়ার সাথে গভীর অভিজ্ঞতা রয়েছে। এর পণ্য দর্শন আর্ক থেকে সম্পূর্ণ আলাদা: এটি স্থাপত্যের দৃষ্টিকোণ থেকে এআই-এর জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
মিনিমালিস্ট হোমপেজ ডিজাইন, এআই চ্যাট ইন্টারফেস যা নতুন ইন্টারঅ্যাকশন সেন্টারে পরিণত হয়, AI + ঐতিহ্যবাহী সার্চ ইঞ্জিনের ডুয়াল-মোড সার্চ মেকানিজম, মসৃণ ইন্টারেক্টিভ ডিজাইন এবং ব্যক্তিগতকৃত কাস্টমাইজেশন দ্বারা আমি গভীরভাবে প্রভাবিত হয়েছি।
(APPSO এর আগের নিবন্ধে স্বাগতম: সুপার জনপ্রিয় AI ব্রাউজার দিয়া পরীক্ষা করে, আমি আইফোনে ব্রাউজারগুলির ভবিষ্যত দেখেছি)
যাইহোক, একটি স্পষ্ট স্ব-পজিশনিং অগত্যা দিয়াকে পুরো AI ব্রাউজার ট্র্যাকের কাঠামোগত অসুবিধা থেকে বাঁচতে দেয় না। প্রথম এবং প্রধান অসুবিধা হল যে গ্রাহক অধিগ্রহণ চ্যানেল অপারেটিং সিস্টেম দ্বারা হাইজ্যাক করা হয়।
ব্রাউজারটি মূলত "প্রবেশের প্রবেশদ্বার": ব্রাউজারটি ইন্টারনেটের প্রবেশদ্বার, এবং ব্রাউজারটির প্রবেশদ্বারটি নিজেই অপারেটিং সিস্টেম দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।
বিশেষত, উইন্ডোজ এজ এর সাথে আগে থেকে ইন্সটল করা হয়, ম্যাকওএস সাফারির সাথে প্রাক-ইনস্টল করা হয়, বিদেশের অ্যান্ড্রয়েড ডিভাইসে ক্রোম গভীরভাবে ইন্টিগ্রেটেড থাকে এবং iOS-এর সমস্ত ওয়েব লিঙ্ক সাফারির দিকে নির্দেশ করে। একবার ব্যবহারকারীরা তাদের ডিফল্ট ব্রাউজার পরিবর্তন করতে চাইলে, তাদের সক্রিয়ভাবে অনুসন্ধান, ডাউনলোড এবং সেট আপ করতে হবে।
দ্বিতীয় স্তরটি প্লাগ-ইন ইকোসিস্টেমের সাইফন প্রভাব।
Chrome ওয়েব স্টোরের কয়েক হাজার এক্সটেনশন রয়েছে এবং প্রায় যেকোনো উদ্ভাবনী বৈশিষ্ট্য কয়েক সপ্তাহের মধ্যে কমিউনিটি ডেভেলপারদের দ্বারা একটি এক্সটেনশন সংস্করণে অনুলিপি করা হয়। রিডিং মোড, অ্যাড ব্লকিং, এআই সংক্ষিপ্তকরণ, ট্যাব গ্রুপিং।
উদ্ভাবনী বৈশিষ্ট্যগুলির একটি সিরিজ যা আর্ক একসময় গর্বিত ছিল শীঘ্রই প্লাগ-ইনগুলির মাধ্যমে Chrome এ উপলব্ধ হবে৷ ব্যবহারকারীদের পরিচিত ব্রাউজার পরিবেশ পরিত্যাগ করার দরকার নেই, নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি অনুভব করতে প্লাগ-ইন ইনস্টল করুন।
তৃতীয় বাধা হল অ্যাকাউন্ট সিস্টেমের লক-ইন প্রভাব৷ বুকমার্ক, পাসওয়ার্ড, অর্থপ্রদানের তথ্য এবং ইতিহাসের রেকর্ডগুলি সবই Google, Apple এবং Microsoft অ্যাকাউন্টগুলির সাথে গভীরভাবে আবদ্ধ, একটি শক্তিশালী ডেটা পরিখা তৈরি করে৷ ব্রাউজার স্যুইচ করার অর্থ হল সবকিছু পুনরায় কনফিগার করা, এবং ঝুঁকি এবং খরচ বেশিরভাগ ব্যবহারকারীর জন্য এটিকে নিষিদ্ধ করে তোলে।
স্পষ্টতই, এই "তিন পাহাড়" প্রায় প্রতিটি AI ব্রাউজার স্টার্টআপে ওজন করে।
গত মাসের শেষের দিকে, মানুসের প্রতিষ্ঠাতা ঝাং তাও একই ধরনের অভিজ্ঞতা শেয়ার করেছেন: দলটি একটি এআই ব্রাউজার তৈরি করতে প্রায় 20 জন লোক এবং অর্ধ বছরে বিনিয়োগ করেছিল, কিন্তু প্রকাশের প্রাক্কালে এটি জরুরিভাবে বন্ধ করা হয়েছিল।
তারা বুঝতে পেরেছিল যে পণ্যটি চালু করা হলেও, এটি শুধুমাত্র অল্প সংখ্যক ব্যবহারকারীকে আকৃষ্ট করবে, কিন্তু পুরো দলকে জলাবদ্ধতার মধ্যে টেনে আনবে এবং তারা আর বড় সুযোগ খুঁজে পাবে না।
শেষ পর্যন্ত, তারা তাদের সমস্ত বিনিয়োগ ফিরিয়ে দিয়ে একটি কঠোর সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। দলটি কার্সার থেকে ডিজাইনের অনুপ্রেরণা না পাওয়া পর্যন্ত তারা দুই মাসের মধ্যে একটি ন্যূনতম কার্যকর প্রোটোটাইপ তৈরি করেছে এবং বিশ্বের প্রথম সর্বজনীন এজেন্ট চালু করেছে, শেষ পর্যন্ত তাত্ক্ষণিক সাফল্য অর্জন করেছে।
আজ, মানুসের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও জিয়াও হংও সোশ্যাল মিডিয়ায় তার মতামত শেয়ার করেছেন।
একটি "খারাপ নয়" পণ্য রক্ষণাবেক্ষণের খরচ "সীমাহীন কল্পনা স্থান" সহ একটি পণ্য তৈরি করার উইন্ডোটি হারিয়ে যেতে পারে।
ব্রাউজার কোম্পানী ইতিমধ্যেই আর্কের সাথে এই পাঠটি শিখেছিল—এমনকি একটি ভালভাবে প্রাপ্ত পণ্যের সাথেও, কাঠামোগত বাধাগুলি একটি উদ্ভাবনী দলের পক্ষে তাদের নিজেরাই ভেঙ্গে যাওয়া কঠিন করে তুলেছিল। প্রান্তে সম্পদের অপচয় চালিয়ে যাওয়ার পরিবর্তে, তাদের উচিত সক্রিয়ভাবে এমন প্ল্যাটফর্ম খোঁজা যা তাদের মূল্য বৃদ্ধি করতে পারে।
অতএব, আটলাসিয়ানের সাথে এই বিবাহ একটি স্বাভাবিক উপযুক্ত।
1+1 কি 2 এর চেয়ে বড় হবে?
ইন্টারনেট উদ্যোক্তাদের মোটামুটিভাবে দুটি ভাগে ভাগ করা যেতে পারে: একটি বিশ্বাস করে যে "পণ্য রাজা" এবং অন্যটি বিশ্বাস করে যে "চ্যানেল জয়ী হয়।"
জোশ মিলার প্রথম থেকে দ্বিতীয়ে রূপান্তর করতে তিন বছর কাটিয়েছেন। আজ তার খোলা চিঠিতে, মিলার সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তিনটি মূল প্রশ্ন উত্থাপন করেছেন: কী জয় গঠন করে? কোন দিকে আমাদের ধাক্কা দেওয়া উচিত? বটম লাইন কি?
তার উত্তর ছিল বাস্তবসম্মত: "সহজ কথায়, আমরা জেতার জন্য এটা করি। শুধু সেরা পণ্য তৈরি করাই যথেষ্ট নয়। AI ব্রাউজার বাজারে দিয়া বিজয়ী হওয়ার জন্য, আমাদের শক্তিশালী বিতরণ ক্ষমতা দরকার- শুধু স্কেল নয়, ম্যাচ করার গতিও।"
▲ জোশ মিলার
টাইম উইন্ডোর চাপ এই লেনদেনের অনুঘটক ছিল।
মিলার বিশ্বাস করেন যে এআই ব্রাউজার স্পেসে বিজয়ী আগামী 12 থেকে 24 মাসের মধ্যে নির্ধারণ করা হবে। দিয়া একটি বৃহত্তর বাজারে প্রবেশের জন্য, এর জন্য প্রয়োজন হবে বিস্তৃত বিতরণ চ্যানেল, একটি পরিপক্ক বিক্রয় ব্যবস্থা এবং কর্মক্ষম স্কেল—সমস্ত চ্যালেঞ্জ যা অল্প সময়ের মধ্যে শুধুমাত্র অর্থ পুড়িয়ে সমাধান করা যায় না।
তহবিল সংগ্রহ করা এবং এআই বুদ্বুদে অর্থ পোড়ানোর তুলনায়, আটলাসিয়ানের সাথে সহযোগিতা করা একটি ভাল পছন্দ।
Atlassian নগদ $2.5 বিলিয়ন আছে, লক্ষ লক্ষ এন্টারপ্রাইজ ব্যবহারকারীদের সেবা করে, এবং একটি পরিপক্ক বিক্রয় নেটওয়ার্ক আছে। 2024 স্ট্যাক ওভারফ্লো বিকাশকারী সমীক্ষায়, আটলাসিয়ান পণ্যগুলি শীর্ষ পাঁচটি স্পটগুলির মধ্যে তিনটির জন্য দায়ী।
▲ (চিত্রের ক্যাপশন: জিরা, সঙ্গম, এবং ট্রেলো সবই আটলাসিয়ান দ্বারা উত্পাদিত)
এর গ্রাহক বেস বিস্তৃত, নেটফ্লিক্স, স্পটিফাই এবং নাসার মতো সুপরিচিত সংস্থাগুলি সহ বিশ্বব্যাপী 250,000-এরও বেশি কোম্পানিকে কভার করে৷
যেহেতু পুঁজিবাজার আরও যুক্তিসঙ্গত হয়ে ওঠে এবং গ্রাহকদের অর্জনের খরচ ক্রমাগত বাড়তে থাকে, ব্রাউজার কোম্পানির জন্য, এই ধরনের একটি দৈত্যের সাথে সহযোগিতা করা আরও বাস্তবসম্মত বিকল্প হতে পারে।
আরও গুরুত্বপূর্ণ, মিলার দলের জন্য আপেক্ষিক স্বাধীনতা সুরক্ষিত করেছিলেন।
মিলার সিইও রয়ে গেছেন, এবং মূল দল অক্ষত রয়েছে। তিনি প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে দিয়া অ্যাটলাসিয়ান অ্যাপগুলির জন্য "শেল" হয়ে উঠবে না, বা এটি মাইক্রোসফ্ট এজ-এর মতো এন্টারপ্রাইজ পরিষেবার প্রচারকারী পপ-আপগুলি বৈশিষ্ট্যযুক্ত করবে না। আর্ক রক্ষণাবেক্ষণ করা অব্যাহত থাকবে তবে আর সক্রিয়ভাবে বিকাশ করা হবে না, কিছু বৈশিষ্ট্য দিয়াতে একত্রিত করা হয়েছে।
"এটি আরও ব্যবহারযোগ্য, আরও কর্মপ্রবাহকে সমর্থন করে, আরও প্ল্যাটফর্মে কাজ করে এবং দ্রুততর৷ এই নতুন শক্তিটি পরের মাসে শুরু হবে যখন আমরা বিটা থেকে দিয়াতে সবচেয়ে বড় আপডেট প্রকাশ করব৷"
প্রকৃতপক্ষে, দ্য ইনফরমেশনের পূর্ববর্তী প্রতিবেদন অনুসারে, পারপ্লেক্সিটি এবং ওপেনএআই উভয়ই অধিগ্রহণের বিষয়ে ব্রাউজার কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করেছিল, কিন্তু কেউ আশা করেনি যে আটলাসিয়ান চূড়ান্ত বিজয়ী হবে।
$600 মিলিয়ন কোন ছোট অঙ্ক নয়. Atlassian এর অধিগ্রহণের পরিকল্পনা হল ব্রাউজারটিকে নতুন "কাজের জন্য সামনের ডেস্ক"-এ পরিণত করা।
দ্য ভার্জের মতে, চুক্তির আলোচনা এক বছর আগে শুরু হয়েছিল।
অ্যাটলাসিয়ান ইতিমধ্যে গভীর একীকরণের সম্ভাবনার প্রতি গভীরভাবে আগ্রহী ছিলেন। Atlassian কর্মীরা শুধুমাত্র Arc ব্যবহার করেনি বরং এন্টারপ্রাইজ ব্যবহারের ক্ষেত্রে ব্রাউজারকে আরও উপযুক্ত করে তোলার দিকেও মনোযোগ দিয়েছে। Atlassian CEO মাইক ক্যানন-ব্রুকস নিজেই একজন প্রাথমিক আর্ক ব্যবহারকারী ছিলেন, স্মার্ট ট্যাব গ্রুপিং এবং স্বয়ংক্রিয় সংরক্ষণাগারের মতো বৈশিষ্ট্যগুলির দ্বারা আনা দক্ষতা লাভের গভীরভাবে অভিজ্ঞতা লাভ করেছিলেন।
কিন্তু এন্টারপ্রাইজ ব্যবহারকারীদের চাহিদা উত্পাদনশীলতা সরঞ্জামের বাইরেও প্রসারিত। ডেটা গোপনীয়তা, নিরাপত্তা সম্মতি, ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ, এবং অডিট ট্রেল—এন্টারপ্রাইজ-স্তরের বৈশিষ্ট্য যা ব্রাউজার কোম্পানির অভাব রয়েছে—এটালাসিয়ান এন্টারপ্রাইজ মার্কেটে দুই দশকের গভীর সম্পৃক্ততার ফলে যা লাভ করেছে।
আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, এআই অ্যাপ্লিকেশন পরিস্থিতিতে উভয় পক্ষ একে অপরের পরিপূরক, যা দুটি দিক দ্বারা প্রতিফলিত হয়: অবস্থান এবং স্থাপত্য।
অবস্থানগত দৃষ্টিকোণ থেকে, সহযোগিতা হবে দিয়ার মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। বর্তমানে, বেশিরভাগ এন্টারপ্রাইজ সহযোগিতা জিরা, লার্ক এবং স্ল্যাকের মতো SaaS সরঞ্জামগুলির মধ্যে ঘটে। এই সরঞ্জামগুলি অ্যাক্সেস করার জন্য একটি ব্রাউজার প্রয়োজন।
দিয়ার ক্রস-ট্যাব বোঝাপড়া এবং প্রসঙ্গ একীকরণ খণ্ডিত তথ্যকে একীভূত দৃশ্যে একত্রিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, এটি জিমেইল, ট্রেলো এবং মিটিং নথিগুলিকে একত্রে লিঙ্ক করতে পারে, বা দলের সহযোগিতার জন্য একটি "সাধারণ মেমরি" প্রদান করতে ব্রাউজার স্তরে প্রসঙ্গ সংরক্ষণ এবং অ্যাক্সেস করতে পারে।
এটি দিয়া এবং অ্যাটলাসিয়ানের পণ্যগুলিকে একে অপরের পরিপূরক করার অনুমতি দেবে। একটি সম্ভাব্য ভবিষ্যত পরিস্থিতি হল: দিয়াতে একটি ক্লায়েন্ট ইমেল ব্রাউজ করার সময়, এটি একটি ক্লিকে প্রাসঙ্গিক তথ্য সহ একটি জিরা টিকিট তৈরি করতে পারে, একটি "ব্রাউজার = সহযোগিতা নোড" তৈরি করে৷
এটি Atlassian CEO Cannon-Brookes এর দৃষ্টিভঙ্গির সাথেও সঙ্গতিপূর্ণ: SaaS অ্যাপ্লিকেশনের জন্য অপ্টিমাইজ করা ইন্টারঅ্যাকশন সহ জ্ঞান কর্মীদের জন্য একটি ডেডিকেটেড টুল, এআই দক্ষতা এবং কাজের মেমরি দিয়ে সজ্জিত, এন্টারপ্রাইজ-স্তরের নিরাপত্তা প্রদান এবং আরও অনেক কিছু।
বিদ্যমান ব্রাউজারগুলি এখনও তার প্রত্যাশা পূরণ করেনি। আজ প্রকাশিত অফিসিয়াল ঘোষণায়, ক্যানন-ব্রুকস বিদ্যমান ব্রাউজারগুলির সমালোচনায় তীক্ষ্ণ ছিলেন:
"আজকের ব্রাউজারগুলি ব্রাউজ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, কাজের জন্য নয়৷ ব্যবহারকারীরা যে ট্যাবগুলি খুলেছেন তার বেশিরভাগই আসলে টু-ডু আইটেম: মিটিং শিডিউল করা, ডিজাইন পর্যালোচনা করা, জিরা কাজগুলি আপডেট করা… তবে ব্রাউজারটি কর্মপ্রবাহের একটি পথের পথিক, কোন প্রসঙ্গ বা অগ্রাধিকারের বোঝা ছাড়াই।"
কিভাবে এটি একটি নতুন ধরনের ইন্টারনেট অপারেটিং সিস্টেম হিসাবে বিবেচিত হতে পারে না? এটি কি জোশ মিলারের দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়?
মিলার খোলা চিঠির শেষে আরও লিখেছেন: "আমি একবার বলেছিলাম যে আমি আশা করি 'ইন্টারনেট কম্পিউটার' সম্পর্কে আমার ছেলের দৃষ্টি দশ বছর হওয়ার আগেই বাস্তবায়িত হবে। কয়েক মাসের মধ্যে তার বয়স পাঁচ হবে এবং আগামী পাঁচ বছর যেতে হবে দীর্ঘ পথ।"
এটি শুধুমাত্র মিলার তার ছেলের কাছে যে দৃষ্টিভঙ্গি লিখেছিলেন তা নয়, একটি সামরিক আদেশও যা তিনি নিজের এবং তার দলকে লিখেছিলেন।
লেখক: মো চংইউ, সেলিনা
#iFaner-এর অফিসিয়াল WeChat পাবলিক অ্যাকাউন্ট অনুসরণ করতে স্বাগতম: iFaner (WeChat ID: ifanr), যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার কাছে আরও উত্তেজনাপূর্ণ সামগ্রী উপস্থাপন করা হবে।