গুগলের সিইও সুন্দর পিচাই সম্প্রতি ব্লুমবার্গের সাথে একটি সাক্ষাৎকার গ্রহণ করেছেন এবং কিছু আকর্ষণীয় পয়েন্ট উল্লেখ করেছেন
সুবর্ণ বাক্য:
- প্রত্যেকের জন্য, সিন্থেটিক কন্টেন্টে পূর্ণ বিশ্বে বাস্তবতা থেকে বস্তুনিষ্ঠতাকে কীভাবে আলাদা করা যায় তা একটি চ্যালেঞ্জ এবং একটি সুযোগ উভয়ই। আমি মনে করি এটি পরবর্তী দশকের সংজ্ঞায়িত অনুসন্ধানের অংশ হবে।
- সেরা অনুসন্ধান ফর্ম্যাটগুলি অন্যান্য সাইটের লিঙ্কগুলির সাথে বর্ণনামূলক উত্তরগুলিকে একত্রিত করে, ব্যবহারকারীদের আরও গভীরভাবে অন্বেষণ করার সুযোগ দেয়৷
- আমি মনে করি কিছু ভুল করার একটি উপায় হল বাইরের বিশ্বের কোলাহলকে অন্ধভাবে অনুসরণ করা এবং অন্য লোকেদের নৃত্য সঙ্গীত দ্বারা পরিচালিত হওয়া। আমি সবসময় আমার নিজস্ব দিক আছে. আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে আমরা জানি আমাদের কি করতে হবে।
- স্মার্টফোন হবে AI উদ্ভাবনের মূল প্ল্যাটফর্ম, এর পরে পরিধানযোগ্য ডিভাইস যেমন স্মার্ট চশমা।
- প্রযুক্তির ক্ষেত্রে, আপনি যদি এগিয়ে থাকার জন্য উদ্ভাবন চালিয়ে যেতে না পারেন, তবে পতন অনিবার্য হবে।
মূল ভিডিও লিঙ্ক:
নিম্নলিখিতটি মূল পাঠ্যের অংশ (মুছে ফেলা সহ):
AI তরঙ্গের জন্য এটি এখনও প্রাথমিক দিন, এবং Google এটি গ্রহণ করতে প্রস্তুত
এমিলি: আপনার (গুগল) সবেমাত্র একটি খুব ভাল ত্রৈমাসিক ছিল, এবং স্টক মূল্য অনেক দিন ধরে বেড়ে চলেছে এটিকে কি পূর্বের সন্দেহের প্রতিক্রিয়া হিসাবে দেখা যেতে পারে?
পিচাই: আপনি জানেন, আমরা এই বিষয়ে কঠোর পরিশ্রম করেছি। 2016 সাল থেকে, সিইও হিসাবে আমি প্রথম যে কাজগুলো করেছি তার মধ্যে একটি হল যে কোম্পানিটি প্রথম AI হওয়া উচিত এবং আমাদের জন্য, আমরা মাত্র এক দশকের অসাধারণ উদ্ভাবনের সূচনা করছি, এবং আমি এটা নিয়ে খুবই উত্তেজিত।
এমিলি: AI প্রায় কয়েক দশক ধরে আছে, কিন্তু এটা রাতারাতি প্রতিটি ক্ষেত্রে প্রদর্শিত বলে মনে হচ্ছে আপনি এই ক্রেজ সম্পর্কে কি মনে করেন?
পিচাই: সব প্রযুক্তি চক্রই এরকম, তাই না? তবে এবার আরও বড়। কিন্তু আমরা এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে আছি এবং এখনও অনেক দূর যেতে হবে। সুতরাং আপনি সেই উত্তেজনা এবং উন্মত্ততা অনুভব করেন, কিন্তু আমি মনে করি আমরা সেই প্রবণতা অনুসরণ করতে, এটি গ্রহণ করার জন্য প্রস্তুত।
আমার প্রাথমিক অভিজ্ঞতাগুলো আমাকে প্রযুক্তিগত উন্নয়নের ব্যাপারে আশাবাদী করে তুলেছে এবং একজন সিইও হিসেবে আমার দশ বছরের অভিজ্ঞতা আমাকে ফোকাস করতে শিখিয়েছে
এমিলি: আপনি ভারতের চেন্নাইতে বড় হয়েছেন? ভারতে পারিবারিক জীবন কেমন ছিল? কেন এসেছ এইখানে?
পিচাই: আমার বাবা-মা সবসময় শেখার এবং জ্ঞানের গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন, যা কিছু পরিমাণে Google এর মিশনকে প্রতিধ্বনিত করে, এবং আমি এর সাথে গভীরভাবে পরিচিত।
আমি ভারতের একটি মধ্যবিত্ত পরিবারে জন্মগ্রহণ করেছি, এবং আমি কিছু ছোট জীবন পরিবর্তনের মাধ্যমে প্রযুক্তির শক্তি অনুভব করি। আমি একটি টেলিফোন পেতে পাঁচ বছর অপেক্ষা করেছি যদিও এটি একটি পুরানো দিনের ঘূর্ণমান টেলিফোন ছিল, যখন এটি বাড়িতে উপস্থিত হয়েছিল, এটি সবার জীবনকে বদলে দিয়েছে।
আমার মনে আছে যখন আমি আমার প্রথম টিভি পেয়েছিলাম, এবং যখন আমি আমার বাইকটি পেয়েছিলাম, তখন তারা আমার জন্য এত বড় পার্থক্য করেছিল। আমি কখনই প্রযুক্তিকে মঞ্জুর করিনি, কিন্তু তারপর থেকে আমি এটির প্রভাব সম্পর্কে আশাবাদী।
এমিলি: এখন যেহেতু আপনি অনেক বছর ধরে সিইও ছিলেন, এই সময়ে আপনি কীভাবে পরিবর্তন করেছেন?
পিচাই: আমি মনে করি যে আপনি যখন কিছু সময়ের জন্য এটি করেন, তখন আপনি প্যাটার্নগুলি বুঝতে শুরু করেন, তাই যখন আপনি কিছুর মুখোমুখি হন, তখন আপনি এটিকে আগে দেখেছেন বলে মনে হয়। তাই আমি মনে করি এটি এটিকে আগের প্যাটার্ন বা প্যাটার্নের সাথে মেলাতে সাহায্য করে এবং এটিকে আরও কার্যকরভাবে মোকাবেলা করে।
কিন্তু অনেক সময়, আপনার মধ্যে অনেক কিছু ঘটছে, প্রচুর শব্দ হচ্ছে এবং এর বেশিরভাগই গুরুত্বপূর্ণ নয়, তাই গোলমাল থেকে সংকেত আলাদা করতে সক্ষম হওয়া এবং কয়েকটি জিনিসের উপর ফোকাস করা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি ফোকাস করতে হবে. আমি মনে করি আমি কয়েক বছর ধরে এটিতে আরও ভাল হয়েছি।
এমিলি: আমি বুঝতে পারছি যে সের্গেই ব্রিন ফিরে এসেছেন এবং কিছু AI কাজ করছেন। তার কাজ প্রধানত জড়িত কি? তিনি আপনাকে কি পরামর্শ দিয়েছেন?
পিচাই: আমরা নিয়মিত যোগাযোগ করি। সের্গেই আসলে অফিসের কোড লেখায় বেশি সময় ব্যয় করেন। আমার সেরা স্মৃতি গত বছর তার সাথে বড় পর্দার নীচে বসে ছিল এবং যখন আমরা মডেলটিকে প্রশিক্ষণ দিয়েছিলাম তখন বক্ররেখার পরিবর্তনগুলি দেখেছিলাম। আমি মনে করি আমাদের শক্তিগুলির মধ্যে একটি হল যে আমরা প্রতিদিনের জিনিসগুলিতে আটকে যাই না, তবে আমরা একধাপ পিছিয়ে যাই এবং বড় ছবি দেখি, যা আমি মনে করি আমাদের আকারের একটি কোম্পানির জন্য সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।
সেরা অনুসন্ধান ফর্ম্যাটগুলি অন্যান্য সাইটের লিঙ্কগুলির সাথে বর্ণনামূলক উত্তরগুলিকে একত্রিত করে, ব্যবহারকারীদের আরও গভীরভাবে অন্বেষণ করার সুযোগ দেয়৷
এমিলি: পিচাই এবং গুগল যে সিদ্ধান্ত নেয় তা প্রভাবিত করে যে কীভাবে কোটি কোটি মানুষ তথ্য পায়।
এই AI যুগে, ব্যবহারকারীদের তথ্য পাওয়ার পদ্ধতি পরিবর্তিত হয়েছে, যা Google এর জন্য হুমকি হয়ে দাঁড়িয়েছে বলে মনে হচ্ছে। যাইহোক, এটি আসলে গুগলের গবেষকরা প্রথম ট্রান্সফরমার আবিষ্কার করেছিলেন, যা জিপিটি-তে "টি" আপনি কি আগে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিতে চান?
পিচাই: সার্চের ফলাফলে ট্রান্সফরমার ব্যবহার করা হয় কি না প্রতিটি পণ্যের সার্চ কোয়ালিটির পার্থক্য। অতএব, আমরা এই প্রযুক্তিকে সমস্ত পণ্যের সাথে একীভূত করেছি এবং ভবিষ্যতে এই ক্ষেত্রে নতুন সাফল্য আনতে জেনারেটর এআই এবং জেমিনি সিরিজের মডেলগুলি ব্যবহার করার সুযোগ পেয়েছি। তবে তার চেয়েও বড় কথা, আমরা প্রযুক্তিকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি।
এমিলি: নতুন গুগল যদি AI এর উপর আরও বেশি নির্ভরশীল হয়ে ওঠে, এবং আমরা জানি যে AI অনেক সময় খুব দরকারী, তবে কিছু সময় গুরুতর ভুলও করে, কীভাবে এই সমস্যার সমাধান করবেন?
পিচাই: আমি মনে করি যে Google অনুসন্ধানকে অনন্য করে তোলে তার একটি অংশ হল যদিও আমরা মাঝে মাঝে আপনাকে সরাসরি উত্তর দিই, তবুও এটি আপনাকে বিভিন্ন উত্সের লিঙ্ক দেয়। আমরা বছরের পর বছর ধরে এটি করে আসছি, আমরা এখন জেনারেটিভ এআই-এর সাহায্যে এটি করছি।
এমিলি: তাহলে লিংক সবসময় থাকবে?
পিচাই: হ্যাঁ, আমি মনে করি এটি সর্বদা অনুসন্ধানের একটি বড় অংশ ছিল। কখনও কখনও তারা একটি দ্রুত উত্তর চায়, কিন্তু সাধারণত এটি কিছু প্রশ্ন উত্থাপন করে এবং তারপরে আপনি আরও জানতে চান। আমি মনে করি এই বিভিন্ন চাহিদা পূরণ করা অনুসন্ধানকে অনন্য করে তোলার একটি বড় অংশ।
এমিলি: কিছু নেতৃস্থানীয় কম্পিউটার বিজ্ঞানী বলেছেন যে অনুসন্ধান আরও খারাপ হচ্ছে, যেমন কিছু এসইও (সার্চ ইঞ্জিন অপ্টিমাইজেশান), স্প্যাম (কেউ বিশেষভাবে তৈরি করা হয়েছে অনুসন্ধানের ফলাফলগুলিকে পরিচালনা করার জন্য যাতে প্রচুর সংখ্যক কীওয়ার্ড, লিঙ্ক বা অনুলিপি, নিম্নমানের সামগ্রী) ইত্যাদি। আপনি কি তাদের দৃষ্টিভঙ্গির সাথে একমত?
পিচাই: প্রযুক্তি বা শিল্পে যে কোনো সময় পরিবর্তন ঘটবে, নতুন বিষয়বস্তুর একটি "বড় বিস্ফোরণ" হবে এবং AI এর ক্ষেত্রেও এটি সত্য, যা অবশ্যই আমাদের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ। কিন্তু আমি মনে করি এমন কিছু লোক আছে যারা এটি সম্পর্কে সক্রিয়, তাই না? সুতরাং আপনি কীভাবে এটি ভাল করবেন তা পণ্যের গুণমানকে সংজ্ঞায়িত করে এবং আমি মনে করি সাফল্যের কেন্দ্রবিন্দু হবে।
এমিলি: আপনি বিজ্ঞাপন থেকে অনেক অর্থ উপার্জন করেন পরবর্তী লিঙ্কগুলি অনুসন্ধান করে। যদি একটি চ্যাটবট লিঙ্কের পরিবর্তে উত্তর প্রদান করে, এবং সম্ভবত লিঙ্কগুলির চেয়ে বেশিবার উত্তর দেয়, তাহলে এটি কি Google এর ব্যবসায়িক মডেলকে প্রভাবিত করবে?
পিচাই: তাই আমরা যা খুঁজে পাই তা হল যে ব্যবসায়িক জগতে সহ মানুষের বিভিন্ন বিকল্পের প্রয়োজন, যা একটি মৌলিক প্রয়োজন। আমি মনে করি ভারসাম্য রক্ষা করার ক্ষমতা আমাদের আছে। যেহেতু আমরা অনুসন্ধানে AI বা নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি প্রবর্তন করি, আমরা সর্বদা আমাদের বিজ্ঞাপনগুলির কার্যকারিতা পরীক্ষা করি৷ তথ্যের দৃষ্টিকোণ থেকে, এই মৌলিক নীতিগুলি এই ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।
সিন্থেটিক সামগ্রীতে প্লাবিত বিশ্বে বাস্তবতা থেকে বস্তুনিষ্ঠতাকে কীভাবে আলাদা করা যায় তা পরবর্তী দশকের সংজ্ঞায়িত অনুসন্ধানের অংশ হবে।
এমিলি: জেমিনি "এশিয়ান নাজিস" এবং "আফ্রিকান আমেরিকান ফাউন্ডিং ফাদারস" এর মতো ছবি তৈরি করেছে আপনার মন্তব্যগুলি গ্রহণযোগ্য নয়৷ লোকেরা মজা করে এটিকে "এআই জাগরণ" বলে।
কিন্তু এটি শুধু Google এ ঘটছে না প্রশ্নটি সমগ্র ইন্ডাস্ট্রিতে জিজ্ঞাসা করা হয়: কীভাবে একটি বড় মডেল এমন কিছু তৈরি করে যা আগে কখনও দেখা যায়নি?
পিচাই: আমরা এমন একটি কোম্পানি যা সারা বিশ্বের ব্যবহারকারীদের পণ্য সরবরাহ করে, তাই এখানে কিছু সাধারণ প্রশ্ন রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, লোকেরা বলবে: "আমাকে একজন স্কুল শিক্ষক, একজন ডাক্তার বা একজন নার্সের ছবি তৈরি করুন।" কিছু ব্যবহারকারী ইন্দোনেশিয়া থেকে এসেছেন এবং কিছু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে এসেছেন আমরা কীভাবে আমাদের বিশ্বব্যাপী ব্যবহারকারীর জন্য সঠিক সমাধান প্রদান করব? স্পষ্টতই, ভুল ছিল যে আমরা কিছু কৌশল অতিরিক্ত প্রয়োগ করেছি যেগুলি আমাদের প্রয়োগ করা উচিত ছিল না, এবং এটিই সমস্যা ছিল। আমরা ভুল করেছি।
এমিলি: আপনি কি বলছেন যে এই ঘটনায় ভাল উদ্দেশ্য বিভ্রান্ত হয়েছে?
পিচাই: হ্যাঁ, আমরা যথাযথভাবে একটি উচ্চ মান নির্ধারণ করেছি এবং মনে করি আমাদের এর জন্য দায়ী হওয়া উচিত এবং এটি সঠিকভাবে করা উচিত।
এমিলি: আপনি কি উদ্বিগ্ন যে এআই-উত্পন্ন সামগ্রী অনুসন্ধান ব্যাহত করবে?
পিচাই: প্রত্যেকের জন্য, সিন্থেটিক সামগ্রীতে পূর্ণ বিশ্বে বাস্তবতা থেকে বস্তুনিষ্ঠতাকে কীভাবে আলাদা করা যায় তা একটি চ্যালেঞ্জ এবং একটি সুযোগ উভয়ই। আমি মনে করি এটি পরবর্তী দশকের সংজ্ঞায়িত অনুসন্ধানের অংশ হবে। Google-এ কিছু ঘটেছে তা যাচাই করা লোকেদের পক্ষে সাধারণ, এবং আমরা অগ্রগতি করছি, কিন্তু এটি এখনও একটি চলমান প্রক্রিয়া।
এমিলি: আমাদের AI সিস্টেমে প্রশিক্ষণের ডেটা শেষ হয়ে যাচ্ছে, তাই কিছু কোম্পানি তাদের মডেলকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য AI-উত্পাদিত ডেটা ব্যবহার করছে কি এতে ঝুঁকি আছে? 
পিচাই: আমি মনে করি মূল প্রশ্ন হল, এই মডেলগুলি কি নতুন জ্ঞান তৈরি করছে? তারা কি যুক্তির দক্ষতা বিকাশ করছে? আমরা কি এই মডেলগুলির পারফরম্যান্সে অগ্রগতি করছি? এআই গবেষকদের কি পরবর্তী প্রজন্মের অগ্রগতি চালানোর জন্য যা লাগে? আমি মনে করি আমাদের এই অঞ্চলগুলি অন্বেষণ করা দরকার,
এমিলি: অতীতে, Google কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার গুরুত্বপূর্ণ মুহুর্তে কিছু সুযোগ মিস করেছে বলে মনে হয়েছিল, কিন্তু ChatGPT এটিকে দখল করে নেয় এবং ইন্টারনেটের মতো একটি বৈপ্লবিক প্রভাব নিয়ে আসে যখন এটি চালু হয়। অনেক মানুষ আজ বিশ্বাস করে যে মাইক্রোসফ্ট একই পরিস্থিতিতে আছে। আপনি যদি সময় ফিরে যেতে পারেন, আপনি অন্য কিছু করতে পারেন?
পিচাই: জিনিসগুলিকে আরও স্পষ্টভাবে দেখতে, আমি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলিকে দেখি। ইন্টারনেট যখন প্রথম বেরিয়ে আসে, তখন গুগলের অস্তিত্বও ছিল না, তাই না? কিন্তু আমরা অনুসন্ধান করতে প্রথম কোম্পানি হয়ে ওঠে. আমরা ই-মেইল এবং ব্রাউজার বিকাশকারী প্রথম কোম্পানি। তাই আমার মতে, আমরাও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সম্ভাবনায় পূর্ণ প্রাথমিক পর্যায়ে আছি।
ঐক্যমত তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ এবং নিজেকে একজন যোগ্য নেতা মনে করুন
এমিলি: আপনার নেতৃত্বের শৈলীকে প্রায়শই ধীর, স্থির, সতর্ক, এবং এমনকি কখনও কখনও খুব রক্ষণশীল হিসাবে বর্ণনা করা হয় এবং প্রায়শই প্রযুক্তি নেতাদের সাথে তুলনা করা হয় যারা দ্রুত চলে যায় এবং নিয়ম ভঙ্গ করে। কিভাবে তুমি তোমাকে বর্ণনা করবে?
পিচাই: ঠিক আছে, আমি মনে করি বাস্তবতা সম্পূর্ণ ভিন্ন। সিইও হওয়ার পর আমি প্রথম যে কাজটি করেছিলাম তা হল কোম্পানিকে আমূল পরিবর্তন করা, AI-তে ফোকাস করা এবং YouTube এবং ক্লাউড কম্পিউটিংয়ে বিনিয়োগ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করা যাতে এটি আরও বড় এবং শক্তিশালী হয়। আমি মনে করি কোম্পানি যত বড় হবে, সমালোচনামূলক সিদ্ধান্তের সংখ্যা তত কম হবে, তবে পুরো কোম্পানিকে একই দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য তাদের পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন হওয়া দরকার। আপনাকে ঐকমত্য তৈরি করতে হবে, যা আপনার সিদ্ধান্তগুলিকে সর্বাধিক প্রভাব ফেলতে চাবিকাঠি।
এমিলি: মানে আপনার মতো যেকোনো নেতার সমালোচনা শুনতে হয়। এই চ্যানেলটি কোথায় তৈরি করেছে? কিছু লোক বলে যে "গুগলের দূরদর্শী নেতৃত্বের অভাব রয়েছে।"
পিচাই: গুগলের নেতৃত্ব দেওয়া সম্মানের। লোকেরা সংক্ষিপ্ত মুহুর্তে ফোকাস করার প্রবণতা রাখে, তবে ভবিষ্যতের তুলনায় এটি প্রায়শই খুব ছোট। আমি আমাদের ব্যবসার সমস্ত ক্ষেত্র জুড়ে সামনের সুযোগগুলির দিকে তাকাচ্ছি, আমি প্রথমবারের মতো দেখতে পাচ্ছি যে তাদের সকলের একটি সাধারণ পিভট প্রযুক্তি রয়েছে – কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা। অন্তত আমার দৃষ্টিকোণ থেকে, আমি গুগলে আমার অনেক চিপ বাজি ধরব।
এমিলি: আমি দূরে একটি ডাইনোসর মূর্তি দেখেছি। আমি মনে করি এটি একটি ভাল রূপক এই দ্রুত প্রযুক্তিগত অগ্রগতির যুগে, আপনি কি চিন্তিত যে Google একটি "ডাইনোসর" (ফসিল) এর মত হয়ে যাবে?
পিচাই: প্রযুক্তির ক্ষেত্রে, আপনি যদি এগিয়ে থাকার জন্য উদ্ভাবন চালিয়ে যেতে না পারেন, তবে পতন অনিবার্য হবে। ডাইনোসররা একসময় শক্তিশালী ছিল, কিন্তু আপনি তাদের ভাগ্য ভাগ করতে চান না।
এমিলি: কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার এই বৃদ্ধি আপনাকে আপনার আচরণ এবং চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে কতটা বাধ্য করে? কারণ মাঝে মাঝে মনে হয় আপনি রক্ষণাত্মক অবস্থানে আছেন।
পিচাই: আমরা দীর্ঘদিন ধরে এর জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছি। আপনি জানেন এই ক্ষেত্রের অনেক সাফল্যের ভিত্তি গুগল থেকে এসেছে। আমার জন্য, এই মুহূর্তটি গত এক বছরে কোম্পানিগুলিকে এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় গাইড করছে।
এমিলি: এটিই দূরত্বের আই/ও তাঁবু।
পিচাই: হ্যাঁ, বছরে একবার, আমরা ভান করি যে আমরা একটি কনসার্টের মতো স্টেজে আছি, কিন্তু আমরা আসলে প্রযুক্তির কথা বলছি।
এমিলি: এই বছরের মূল বার্তা কী?
পিচাই: এটি নির্দিষ্ট পণ্য সম্পর্কে কম এবং আমরা যে যাত্রায় আছি এবং এআই কীভাবে আমাদের পণ্যগুলিকে পরিবর্তন করছে এবং কীভাবে আমরা সেই পরিবর্তনগুলিকে জীবনে আনব সে সম্পর্কে আরও কিছু।
এমিলি: বর্ণমালাকে একসময় সাহসী প্রকল্পে পূর্ণ বলে মনে করা হয়েছিল, যার মধ্যে কিছু তখন থেকে বন্ধ, ভাঁজ করা বা বন্ধ হয়ে গেছে। আজকে আমরা বর্ণমালা এবং নতুন গুগলকে কীভাবে দেখা উচিত?
পিচাই: যখন আমরা Google এবং Alphabet নিয়ে কথা বলি, তখন এর পেছনের মূল দর্শন এবং ফোকাস কখনোই পরিবর্তিত হয়নি। এটি গভীর প্রযুক্তি এবং কম্পিউটার বিজ্ঞানে বিনিয়োগ করা এবং মানুষ যে বাস্তব সমস্যার মুখোমুখি হয় তার সমাধান করতে সেই প্রযুক্তিগুলি প্রয়োগ করা। তাই আমি মনে করি না যে মূল অংশটি পরিবর্তিত হয়েছে। বড় আকারের, ক্রস-সেক্টর বিনিয়োগ করার সময়, আমাদের অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে কয়েকটি ব্যর্থতা ছাড়া, আমাদের লক্ষ্যগুলি যথেষ্ট উচ্চাভিলাষী নয়।
Google উচ্চতর অগ্রাধিকারমূলক কাজগুলিতে লোকেদের পুনরায় বরাদ্দ করছে
এমিলি: গুগল বলে যে এটি একটি ঐতিহ্যবাহী কোম্পানি নয় এবং আপনি ব্যক্তিগত প্রকল্পগুলিতে আপনার 20% সময় ব্যয় করতে পারেন। Google একটি বটম-আপ সংস্কৃতি তৈরি করেছে যেখানে প্রত্যেকেরই একটি ভয়েস আছে, খুব স্বচ্ছ এবং এর অনেক সুবিধা রয়েছে, কিন্তু এটি কি খুব বেশি এগিয়ে গেছে? অন্য কথায়, এটি কি বিশেষাধিকারের সংস্কৃতিতে পরিণত হয়েছে?
পিচাই: আমি মনে করি গুগলের অনন্য জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল এটির একটি প্রাণবন্ত, উন্মুক্ত বিতর্কের সংস্কৃতি রয়েছে। তাই আমি মনে করি সেই সংস্কৃতি রক্ষা করা খুবই জরুরি। আমরা এমন একটি কোম্পানি যেখানে কর্মচারীদের অনেক ভয়েস আছে এবং আমি মনে করি এটি কোম্পানিকে আরও ভালো করে তোলে।
এমিলি: কিন্তু সম্প্রতি, Google UK ইস্রায়েল সরকারের সাথে একটি ক্লাউড পরিষেবা চুক্তি স্বাক্ষরের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করে এমন কিছু কোম্পানিকে বরখাস্ত করেছে যা আপনার অবস্থানকে উত্সাহিত করার জন্য Google এর ধারাবাহিক ধারণা থেকে আলাদা বলে মনে হচ্ছে।
পিচাই: আমি মনে করি যখন আমরা এই প্রতিবাদ সহ কিছু পরিস্থিতির সম্মুখীন হই। যদি একজন কর্মচারী তাদের চুক্তি ভঙ্গ করে, কর্মক্ষেত্রে ব্যাঘাত ঘটায়, অথবা এমন আচরণ করে যা অন্য সহকর্মীদের অস্বস্তিকর করে তোলে, আমি বিশ্বাস করি আমাদের অবশ্যই ব্যবস্থা নিতে হবে। তারা যে বিষয় নিয়ে আলোচনা করেছে তার সাথে এই সিদ্ধান্তের কোন সম্পর্ক নেই, বরং তারা কিভাবে আচরণ করেছে।
এমিলি: গুগল সম্প্রতি ছাঁটাইয়ের একাধিক রাউন্ড পরিচালনা করেছে কেন এটি এই ধীরে ধীরে হ্রাস কৌশল গ্রহণ করেছে? কেন দ্রুত সেখানে পৌঁছানোর জন্য একটি বিশাল এক-সময়ের ছাঁটাই করবেন না?
পিচাই: আমরা আমাদের সর্বোচ্চ অগ্রাধিকারমূলক কাজগুলিতে লোকেদের পুনরায় বরাদ্দ করছি। কিছু কিছু ক্ষেত্রে, আমরা দলের কাঠামোকে সরলীকরণ করি, প্রতিভাকে নতুন এলাকায় নিয়ে যাই এবং সামগ্রিক দক্ষতার উন্নতির জন্য অপ্রয়োজনীয় নিয়মগুলি দূর করি। এই কারণেই আমরা সঠিক, সঠিক উপায়ে ছাঁটাই পরিচালনা করার জন্য সময় নেওয়া বেছে নিই।
প্রতিযোগিতা অনিবার্য, তবে গুগল মাইক্রোসফ্টের নাক দিয়ে নেতৃত্ব দেবে না
এমিলি: মাইক্রোসফ্ট স্পষ্টতই AI এর ক্ষেত্রে তার বিনিয়োগ বাড়িয়েছে আমরা আগেই জানিয়েছি যে ওপেনএআই-এ তাদের বিনিয়োগ আংশিকভাবে Google সম্পর্কে উদ্বেগ এবং ধরা পড়ার আশার কারণে। এই প্রতিযোগিতামূলক গতিশীল সম্পর্কে আপনার চিন্তা কি?
পিচাই: আমি সবসময় বিশ্বাস করি যে আপনি যদি প্রযুক্তিতে কাজ করেন তবে প্রতিযোগিতা অনিবার্য, আমরা এটি সর্বত্র দেখতে পাই, এবং এগিয়ে থাকার চাবিকাঠি হল এটি সর্বদা সত্য, এবং এই পরিবর্তনের গতি দ্রুততর হচ্ছে এবং আমি বিস্মিত নই।
এমিলি: মাইক্রোসফটের সিইও সত্য নাদেলার কিছু খুব জঙ্গী শব্দ আছে:
আমি আশা করি উদ্ভাবনের মাধ্যমে, তাদের (গুগল) দাঁড়াতে হবে এবং দেখাতে হবে যে তারা "নাচতে" পারে। আমি চাই লোকেরা জানুক যে আমরা তাদের নাচতে পারি এবং আমি মনে করি এটি একটি দুর্দান্ত দিন হতে চলেছে।
তাহলে, এই "নৃত্য" তে কে আসলেই "নৃত্য সঙ্গীত" বেছে নিচ্ছেন? 
পিচাই: আমি মনে করি বাইরের কণ্ঠস্বর অনুসরণ করা এবং অন্য লোকেদের "নৃত্য" অনুসরণ করা একটি ভুল পদ্ধতি, এবং আমি সর্বদা এটি সম্পর্কে পরিষ্কার ছিলাম। আমি মনে করি কী করা দরকার এবং আমাদের নিজের কণ্ঠ শোনা উচিত সে সম্পর্কে আমাদের স্পষ্ট ধারণা আছে।
ইন্টিগ্রেটেড পরিষেবাগুলি হল সুবিধা, এবং স্মার্টফোন হল এআই উদ্ভাবনের মূল প্ল্যাটফর্ম
এমিলি: গুগল বিদেশে ব্যাপক নিয়ন্ত্রক চাপের সম্মুখীন হয়, প্রধানত অনুসন্ধান, ভিডিও, বিজ্ঞাপন এবং অ্যাপ স্টোরের মতো ক্ষেত্রগুলিতে আপনার একচেটিয়া থাকার কারণে। কিছু অন্যান্য বড় কোম্পানি তাদের মূল ব্যবসায় ফোকাস বন্ধ করে দিয়েছে Google কি এই সম্ভাবনা বিবেচনা করেছে?
পিচাই: আমাদের অনেক পণ্য বাজারে ব্যবহারকারীদের জন্য মূল্য তৈরি করতে সক্ষম হওয়ার কারণটি সঠিকভাবে কারণ সেগুলি একটি সমন্বিত পদ্ধতিতে উপস্থাপন করা হয়েছে। আমি মনে করি এই গুরুত্বপূর্ণ. উদাহরণস্বরূপ, ক্লাউড কম্পিউটিং বাজারে Google-এর প্রতিযোগিতার অংশটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় আমাদের বিনিয়োগ থেকে আসে, যা সার্চ ক্ষেত্রে আমাদের সঞ্চয় থেকে উপকৃত হয়। এটি আমাদেরকে ক্লাউড স্পেসে অ্যামাজন এবং মাইক্রোসফ্টের মতো অন্যান্য বড় কোম্পানিগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করতে এই ফলাফলগুলি ব্যবহার করতে দেয়৷ তাই আমি মনে করি আমাদের বর্তমান কৌশল উদ্ভাবন চালায় এবং বাজারে পছন্দ বাড়ায়।
এমিলি: এআই হার্ডওয়্যারের ভবিষ্যত বা সম্ভাবনা কী বলে আপনি মনে করেন? এক্ষেত্রে গুগল কী ভূমিকা পালন করবে?
পিচাই: আমি মনে করি যে আগামী কয়েক বছরে এআই আমাদের অভিজ্ঞতায় যে পরিবর্তনগুলি আনবে তা পুনর্বিবেচনা করার সুযোগ আমাদের থাকবে। আমি এখনও বিশ্বাস করি যে মোবাইল ফোন হবে ভবিষ্যতের AI উদ্ভাবনের মূল প্ল্যাটফর্ম, এর পরে চশমা।
এআই এর ক্ষেত্রে চীনের সাথে সহযোগিতা সমর্থন করে এবং একটি বিশ্বব্যাপী এআই সহযোগিতা কাঠামো প্রতিষ্ঠার আশা করে
এমিলি: গতবার আমরা কথা বলেছিলাম, আপনি বলেছিলেন যে চীন AI এর ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেবে প্রাসঙ্গিক নীতিগুলি নির্দিষ্ট করার সময় নীতিনির্ধারকদের কীভাবে এই প্রবণতা বিবেচনা করা উচিত?
পিচাই: আমি মনে করি সময়ের সাথে সাথে বিশ্বব্যাপী সহযোগিতার মাধ্যমে এআই সুরক্ষা অর্জনের জন্য আমাদের একটি কাঠামো তৈরি করতে হবে। আমি জানি এটি এখন দূরবর্তী শোনাচ্ছে, তবে এটি ইতিমধ্যে পারমাণবিক প্রযুক্তির মতো অন্যান্য ক্ষেত্রে কিছুটা হলেও করা হয়েছে। AI এর ক্ষেত্রে, আমি মনে করি আমাদেরও এমন একটি কাঠামো দরকার, তাই আমি আশা করি যে সময়ের সাথে সাথে, আমাদের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সুরক্ষা এবং সাধারণ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে চীনের সাথে জড়িত হতে হবে।
এআই একটি "ব্ল্যাক বক্স" এবং মানুষও
এমিলি: আপনি একবার বলেছিলেন যে এআই সম্পর্কে এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি বোঝেন না। তাহলে AI কি সবসময় একটি "ব্ল্যাক বক্স" এর মত হবে যেটা অনেকেই এর নীতিগুলি বুঝতে পারে না?
পিচাই: এই বিষয়ে আমার কিছু ভিন্ন মতামত আছে। আমি মনে করি মানুষও খুব রহস্যময়। প্রায়শই যখন লোকেরা ব্যাখ্যা করে যে তারা কেন কিছু করে, তারা যা বলে তা সম্পূর্ণরূপে পরিষ্কার নয়। আজ অবধি আমরা অনেক জটিল সিস্টেম বুঝতে পারি না। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আমাদের অনেক জটিল জিনিস চিনতে আরও অন্তর্দৃষ্টি এবং আরও সম্ভাবনা দেবে।
এমিলি: যখন আমি ওপেনএআই সিইও স্যাম অল্টম্যানকে জিজ্ঞেস করলাম কেন আমাদের তাকে বিশ্বাস করা উচিত, তিনি বলেছিলেন, "না।" তাহলে, কেন আমরা গুগলকে বিশ্বাস করব?
পিচাই: আমি একবার গুগলে মতামত শেয়ার করেছি যে কেউ অন্ধ হওয়া উচিত নয়। সুতরাং এটি একটি সাউন্ড সিস্টেম থাকার গুরুত্ব, যেখানে নিয়ন্ত্রণ একটি বড় ভূমিকা পালন করে। কিন্তু এই AI সিস্টেমগুলির ক্ষমতা যত বেশি এবং আরও শক্তিশালী হয়ে উঠছে, সেগুলি শুধুমাত্র মানুষের মধ্যে এবং মানুষ এবং কোম্পানিগুলির মধ্যে বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত নয়, নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য আরও ব্যাপক এবং নির্ভরযোগ্য সিস্টেম তৈরি করা প্রয়োজন। 
এমিলি: আমরা সুযোগ সম্পর্কে অনেক কথা বলি, তাহলে ভবিষ্যতে গুগলের মুখোমুখি হতে পারে এমন সবচেয়ে বড় হুমকি কী বলে আপনি মনে করেন?
পিচাই: আমার দৃষ্টিভঙ্গি হল যে Google এবং ভবিষ্যতের সমস্ত বড় কোম্পানির জন্য সবচেয়ে বড় সম্ভাব্য হুমকি হল কার্য সম্পাদনের অভাব।
এমিলি: আপনি কি একমত যে "স্বাস্থ্যকর প্যারানিয়া" কোম্পানির ফলাফলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ?
পিচাই: আমি অ্যান্ডি গ্রোভের (ইন্টেলের প্রাক্তন সিইও) সাথে একমত যে "শুধুমাত্র প্যারানয়েডই বেঁচে থাকতে পারে।"
এমিলি: আমরা যখন ভবিষ্যতে বড় ভাষার মডেলের এই যুগের দিকে ফিরে তাকাই, আমরা কি এই মডেলগুলিকে মৌলিক এবং আদিম হিসাবে ভাবব যেমন আমরা অতীতের প্রযুক্তিগুলির সাথে করেছি?
পিচাই: আমি তাই আশা করি। আমার বাচ্চারা টাচ স্ক্রিনের সর্বব্যাপীতা দেখে অবাক হয় না, বা তারা মনে করে না যে তাদের হাতে অসাধারণ কম্পিউটিং শক্তির সাথে একটি ডিভাইস থাকার বিষয়ে বিশেষ কিছু আছে। অতএব, আমি এটাও আশা করি যে অদূর ভবিষ্যতে, আমরা কম্পিউটিং শক্তিকে এক লক্ষ গুণ বৃদ্ধি করতে সক্ষম হব, যা আজকের আপাতদৃষ্টিতে উন্নত প্রযুক্তিগুলিকে ভবিষ্যতে খেলনার মতো দেখাবে। আমি আন্তরিকভাবে তাই আশা করি, অন্যথায়, এর অর্থ আমরা আমাদের কাজ করছি না।
# aifaner এর অফিসিয়াল WeChat পাবলিক অ্যাকাউন্ট অনুসরণ করতে স্বাগতম: aifaner (WeChat ID: ifanr) যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনাকে আরও উত্তেজনাপূর্ণ সামগ্রী সরবরাহ করা হবে।