চাকরির অনিশ্চয়তা বাড়ার কারণে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক বয়স্ক কর্মী কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সঙ্গে নিজেদের মানিয়ে নিতে বাধ্য হচ্ছেন এবং অনেকেই শুধু টিকে থাকার জন্য এআই-সম্পর্কিত ভূমিকা বা প্রশিক্ষণের দিকে ঝুঁকছেন। দ্য গার্ডিয়ানের একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে তুলে ধরা হয়েছে যে, কীভাবে কয়েক দশকের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন পেশাদাররা স্থিতিশীল চাকরি খুঁজে পেতে হিমশিম খাচ্ছেন এবং এর পরিবর্তে এআই প্রশিক্ষণ ও গিগ-ভিত্তিক প্রযুক্তি কাজের উদীয়মান জগতে প্রবেশ করছেন।
এই পরিবর্তন শ্রম বাজারের একটি বৃহত্তর পরিবর্তনকে প্রতিফলিত করে।
এই কর্মীদের অনেকেই আবেগের বশে নয়, বরং প্রয়োজনের তাগিদেই এআই পেশা বেছে নিচ্ছেন। প্রতিবেদনটিতে এমন ব্যক্তিদের কথা উঠে এসেছে, যাঁরা শক্তিশালী যোগ্যতা থাকা সত্ত্বেও বেকারত্ব, বয়স-বৈষম্য বা কর্মজীবনে বাধার সম্মুখীন হয়েছেন এবং ডেটা অ্যানোটেশন ও এআই মডেল প্রশিক্ষণের মতো কাজে নিযুক্ত হতে বাধ্য হয়েছেন। এই কাজগুলো থেকে আয় হলেও, এগুলো প্রায়শই অস্থিতিশীল, চুক্তিভিত্তিক এবং দীর্ঘমেয়াদী নিরাপত্তাহীন।
এই প্রবণতাটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি তুলে ধরে যে কীভাবে এআই শুধু শিল্পখাতকেই নয়, বরং সম্পূর্ণ কর্মজীবনের পথকেও নতুন রূপ দিচ্ছে – বিশেষ করে বয়স্ক কর্মীদের জন্য। যদিও এআই-কে প্রায়শই ভবিষ্যতের সুযোগের সাথে যুক্ত করা হয়, এটি ইতিমধ্যেই বিদ্যমান ভূমিকাগুলোকে প্রতিস্থাপন বা রূপান্তরিত করছে। ফলস্বরূপ, যে কর্মীরা নিজেদের মানিয়ে নিতে ব্যর্থ হন, তাদের পিছিয়ে পড়ার ঝুঁকি থাকে, অন্যদিকে যারা নিজেদের দক্ষতা বৃদ্ধি করেন, তাদের প্রায়শই কম বেতনের বা কম সুরক্ষিত কাজের দিকে ঠেলে দেওয়া হয়। কিছু বিশেষজ্ঞ এই উদীয়মান অংশটিকে একটি “গিগ-স্টাইল” এআই অর্থনীতির অংশ হিসেবে বর্ণনা করছেন, যা কাজের গুণমান এবং স্থায়িত্ব নিয়ে উদ্বেগ বাড়াচ্ছে।
ব্যক্তিদের জন্য এর প্রভাব তাৎক্ষণিক।
নতুন এআই টুলস ও দক্ষতা শেখার চাপ এখন আর ঐচ্ছিক নয়, এমনকি যারা অবসরের কাছাকাছি বা কর্মজীবনে প্রতিষ্ঠিত, তাদের জন্যও। অনেক কর্মী এখন শুধুমাত্র কর্মসংস্থানে টিকে থাকার জন্য নিজেদের দক্ষতা বাড়াতে সময় ও সম্পদ বিনিয়োগ করছেন। একই সাথে, এর মানসিক প্রভাবও যথেষ্ট গুরুতর, এবং কেউ কেউ এই অভিজ্ঞতাকে উচ্চাকাঙ্ক্ষার চেয়ে হতাশা দ্বারা চালিত বলে বর্ণনা করছেন।
বৃহত্তর শ্রমবাজারও এর প্রভাব অনুভব করছে। গবেষণা থেকে জানা যায় যে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) সহ প্রযুক্তিগত পরিবর্তন দীর্ঘমেয়াদে আয় হ্রাস এবং কর্মচ্যুত কর্মীদের কর্মজীবনে পুনরুদ্ধারকে ধীর করে দিতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, ব্যক্তিরা কম বেতনের পদে বা সম্পূর্ণ ভিন্ন শিল্পে কাজ করতে বাধ্য হন, যা পেশাগত অবনমন (পেশাগত মানোন্নয়ন) নামে পরিচিত একটি ঘটনা।
ভবিষ্যতে এই প্রবণতা আরও ত্বরান্বিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
বিভিন্ন শিল্পে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহার বাড়ার সাথে সাথে এ-সম্পর্কিত দক্ষতার চাহিদাও বাড়বে বলে আশা করা হচ্ছে, কিন্তু সেই সাথে প্রতিযোগিতা এবং অনিশ্চয়তাও বাড়বে। নীতিনির্ধারক এবং সংস্থাগুলোকে এমন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ও সহায়তা ব্যবস্থায় বিনিয়োগ করার জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে আহ্বান জানানো হচ্ছে, যা কর্মীদের আরও কার্যকরভাবে এই পরিবর্তনে সহায়তা করে।
একই সাথে, বিশেষজ্ঞরা সতর্ক করছেন যে শুধুমাত্র দক্ষতা বৃদ্ধিই যথেষ্ট নাও হতে পারে। চাকরির মান, মজুরি এবং শ্রমিক সুরক্ষায় কাঠামোগত পরিবর্তন না আনলে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার উত্থান বৈষম্য দূর করার পরিবর্তে তা আরও গভীর করতে পারে। আপাতত, অনেক বয়স্ক কর্মী বাস্তব সময়েই এই পরিবর্তনের সাথে নিজেদের মানিয়ে নিচ্ছেন – নতুন দক্ষতা শিখছেন, নতুন ভূমিকার সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছেন এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল চাকরির বাজারে নিজেদের প্রাসঙ্গিকতা বজায় রাখার চেষ্টা করছেন।