টেনসেন্টের “আটটি চিংড়ির উত্তরাধিকারের লড়াই”-এর ভেতরের গল্প: কীভাবে একটিমাত্র চিংড়ি গোটা গ্রামের আশা হয়ে উঠল?

১৯৯৯ সালে জন্ম নেওয়া ঝাং শুয়ু একজন প্রোডাক্ট ম্যানেজার, যিনি সম্প্রতি টেনসেন্টের পিসি ম্যানেজার টিমে যোগদান করেছেন, যা টেনসেন্টের একটি মূল ব্যবসায়িক ক্ষেত্র হিসেবে বিবেচিত হয় না।

এই বছরের জানুয়ারিতে, চীনে ওপেনক্ল (OpenClaw) ব্যাপক আলোড়ন সৃষ্টি করে। তিনি এতে মুগ্ধ হন এবং কয়েকজনকে একত্রিত করে একটি প্রোডাক্ট প্রোটোটাইপ, কিউক্ল (QClaw), তৈরি করেন। এটি ওপেনক্ল-এর উপর ভিত্তি করে তৈরি, যা এক ক্লিকে ইনস্টল করা যায় এবং এর স্মার্ট এজেন্টকে সরাসরি উইচ্যাট (WeChat) এর মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ করা যায়।

টেনসেন্টের সিস্টেমে প্রকল্পটির প্রায় কোনো অস্তিত্বই ছিল না; কেন্দ্রীয় কার্যালয় থেকে এর প্রকল্প অনুমোদন এবং সংস্থানের অভাব ছিল। এটি ছিল কেবল একদল তরুণের কোড লেখার জন্য একত্রিত হওয়া।

৯ই মার্চ, QClaw তাদের অভ্যন্তরীণ বিটা পরীক্ষা চালু করে। এক সপ্তাহের মধ্যেই লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারী নিবন্ধন করেন।

এরপর পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যেতে শুরু করে, যা টেনসেন্টের সাধারণ দপ্তরকে উদ্বিগ্ন করে তোলে।

শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানিয়ে অবিলম্বে ঝাং শুয়ুর দলকে কয়েক ডজন কর্মী এবং কম্পিউটিং রিসোর্স বরাদ্দ করে। একই দিনে, আরেকটি দল ওয়ার্কবাডি চালু করে, যা ওপেনক্ল-এর সাথেও সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল। পরের দিন, টেনসেন্টের হংকং-তালিকাভুক্ত শেয়ারের দাম ৭ শতাংশের বেশি বেড়ে যায় এবং বিনিয়োগকারীরা এই লাভের জন্য সরাসরি এই দুটি কোম্পানিকে দায়ী করেন।

১১ই মার্চ ভোর ২:০৬ মিনিটে মা হুয়াতেং তার উইচ্যাট মোমেন্টস-এ পোস্ট করেন: "নিজস্বভাবে উদ্ভাবিত লবস্টার, স্থানীয় চিংড়ি, ক্লাউড চিংড়ি, এন্টারপ্রাইজ চিংড়ি, ক্লাউড ডেস্কটপ চিংড়ি, নিরাপদ আইসোলেশন চিংড়ি রুম, ক্লাউড নিরাপত্তা, নলেজ বেস… এবং আরও একগুচ্ছ পণ্য শীঘ্রই আসছে।"

এটি টেনসেন্টের ১,১০,০০০ কর্মীর জন্য একটি স্পষ্ট সংকেত, এবং অগণিত কর্মী এটিকে এভাবে ব্যাখ্যা করে: লবস্টারের ব্যবসায় তাদের সর্বস্ব দিয়ে ঝাঁপিয়ে পড়াকে পনি সমর্থন করে ।

দ্য ইনফরমেশন-এর একটি এক্সক্লুসিভ রিপোর্ট অনুযায়ী, এই মাস পর্যন্ত টেনসেন্টের আটটি দল একই সাথে ওপেনক্ল (OpenClaw)-এর উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন পণ্য ও পরিষেবা তৈরি করছে । নির্মাণাধীন এবং অভ্যন্তরীণ পরীক্ষাধীন প্রকল্পগুলো সহ মোট সংখ্যা দশ ছাড়িয়ে গেছে।

পনেরো বছর আগে, টেনসেন্টের তিনটি দল মোবাইল ইনস্ট্যান্ট মেসেজিং তৈরির জন্য একে অপরের বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতায় নেমেছিল। ঝাং জিয়াওলং-এর গুয়াংঝৌ গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগ বিজয়ী হয়ে উইচ্যাট তৈরি করে, যা ছিল টেনসেন্টের ইতিহাসে সবচেয়ে সফল ‘ঘোড়দৌড়’। এবার প্রতিযোগিতাটি ভিন্ন এক প্রজাতির দিকে মোড় নিয়েছে: চিংড়ি।

এটা কিছুটা অবিশ্বাস্য মনে হতে পারে যে, ১৯৯৯ সালে জন্ম নেওয়া একজন প্রোডাক্ট ম্যানেজারের করা একটি গৌণ প্রকল্প দুই সপ্তাহের মধ্যে একটি ট্রিলিয়ন-ডলার কোম্পানির কৌশলগত মোড় ঘুরিয়ে দিতে পারে।

ঝাং শুয়ু ‘দ্য ইনফরমেশন’-কে একটি অত্যন্ত অকপট বিবৃতি দিয়েছেন: “আমরা সবাই এআই এজেন্ট নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছি। এই মুহূর্তে, সেরা পদ্ধতি কোনটি, তা কেউই বলতে পারে না।”

অন্য কথায়: আমরা উত্তরটা জানি না, কিন্তু স্থির হয়ে দাঁড়িয়ে থাকার চেয়ে দৌড়ানো শুরু করাই শ্রেয়।

গোটা গ্রামের আশা: টেনসেন্ট কেন একটি চিংড়ির ওপর নিজের জীবন বাজি ধরেছিল?

লবস্টারের প্রতি টেনসেন্টের অনুরাগ বুঝতে হলে, প্রথমে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রতিযোগিতায় কোম্পানিটির বর্তমান অবস্থানের মুখোমুখি হতে হবে।

বিগত দুই বছর ধরে চীন বৃহৎ আকারের এআই মডেলের ক্ষেত্রে এক তীব্র অস্ত্র প্রতিযোগিতায় লিপ্ত রয়েছে।

আলিবাবা কিয়ানওয়েনে বিপুল অর্থ বিনিয়োগ করেছে, অন্যদিকে বাইটড্যান্স ডৌবাওকে ইনকিউবেট করেছে, যা তাদেরকে ব্যবহারকারীর সংখ্যা এবং মডেলের সক্ষমতার দিক থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে এগিয়ে দিয়েছে। টেনসেন্টের কী অবস্থা? যদিও এটি গেমস এবং উইচ্যাট বিজ্ঞাপন থেকে প্রচুর মুনাফা অর্জন করে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ক্ষেত্রে এর কৌশল তার দুই প্রতিদ্বন্দ্বীর তুলনায় অনেক কম আক্রমণাত্মক।

নিজস্বভাবে তৈরি হুনুয়ান বৃহৎ মডেলটি এখনও তার প্রতিযোগীদের সাথে পাল্লা দিতে পারছে না, যা এর নিজস্ব এআই সহকারী "ইউয়ানবাও"-এর অগ্রগতিকেও বাধাগ্রস্ত করেছে।

টেনসেন্ট নিষ্ক্রিয় থাকেনি। গত বছর, তারা হুনুয়ান গবেষণা দলের নেতৃত্ব দিতে এবং তাদের গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) পরিকাঠামো পুনর্গঠন করতে ওপেনএআই-এর প্রাক্তন গবেষক ইয়াও শুনিয়ুকে নিয়ে আসে। এপ্রিলে পরবর্তী প্রজন্মের হুনুয়ান মডেলের আসন্ন প্রকাশকে ইন্ডাস্ট্রিতে টেনসেন্টের মডেলিং সক্ষমতার একটি পরীক্ষা হিসেবে ব্যাপকভাবে বিবেচনা করা হচ্ছে।

তবে, এই সুদূরপ্রসারী সমাধান তাৎক্ষণিক তৃষ্ণা মেটাতে পারে না। নতুন মডেলটি জমা দেওয়ার আগে, একটি শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ মডেলের অভাব সাময়িকভাবে দৌবাও এবং ছিয়ানওয়েনের সাথে প্রতিযোগিতায় ইউয়ানবাওকে অসুবিধাজনক অবস্থানে ফেলেছে।

তাই যখন ওপেনক্ল (OpenClaw) চীনে এজেন্ট উন্মাদনার জন্ম দিল, টেনসেন্টের শীর্ষ ব্যবস্থাপনা প্রায় সহজাতভাবেই সুযোগটি লুফে নিল। এই লবস্টারটি প্রমাণ করে যে, এআই-এর পরবর্তী যুগান্তকারী সাফল্য হয়তো চ্যাট বক্সে নয়, বরং ডেস্কটপে, বিভিন্ন টুলে এবং আপনার হয়ে কাজ করে দিতে পারে এমন অগণিত বুদ্ধিমান এজেন্টের মধ্যেই নিহিত।

টেনসেন্টের শীর্ষ ব্যবস্থাপনার একটি সুস্পষ্ট ধারণা রয়েছে: ওপেনক্ল-এর মাধ্যমে সৃষ্ট এজেন্টদের ঢেউ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুদ্ধক্ষেত্রকে নতুন করে ঢেলে সাজানোর একটি সুযোগ হবে ।

তাদের যুক্তিটি হলো: যদি টেনসেন্ট উইচ্যাটের সাথে ওপেনক্ল-এর মতো এজেন্ট সক্ষমতা গভীরভাবে একীভূত করতে পারে এবং সহায়ক সরঞ্জাম ও পরিষেবা প্রদানের মাধ্যমে চীনের সেরা এজেন্ট ব্যবহারের প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠতে পারে, তাহলে তার অভ্যন্তরীণ বৃহৎ মডেলটি সবচেয়ে শক্তিশালী না হলেও এবং তার এআই অ্যাসিস্ট্যান্ট সবচেয়ে জনপ্রিয় না হলেও, এআই যুগের দ্বিতীয়ার্ধে পরিস্থিতি পাল্টে দেওয়ার সম্ভাবনা টেনসেন্টের এখনও রয়েছে।

২০২০ সালে, মা হুয়াতেং অভ্যন্তরীণভাবে টেনসেন্টের ভিডিও প্ল্যাটফর্মকে "পুরো গ্রামের আশা" হিসেবে উল্লেখ করেছিলেন এবং শর্ট ভিডিওর জগতে এর হারানো অবস্থান ফিরে পাওয়ার আশায় এর ওপর ভরসা রেখেছিলেন। এখন, সেই "পুরো গ্রামের আশা" তার প্রজাতি বদলে ফেলেছে।

পার্থক্যটা হলো, ভিডিও প্ল্যাটফর্মটি অন্ততপক্ষে প্ল্যাটফর্মটির নিজস্ব একটি পণ্য, অপরদিকে লবস্টারটি আসে অস্ট্রিয়ার একজন স্বাধীন ডেভেলপারের গিটহাব থেকে।

এক অর্থে, এটা অনেকটা ২০১৪ সালে মাইক্রোসফটের দায়িত্ব নেওয়ার পর নাদেলার করা কাজের মতোই: মোবাইল ইন্টারনেটে পরাজয় স্বীকার করা, ‘সবকিছু নিজে করার’ আকাঙ্ক্ষা ত্যাগ করা এবং সম্পূর্ণ নতুন একটি পথে পা বাড়ানো।

নাদেলার দশ বছর লেগেছিল; টেনসেন্ট আরও দ্রুত তা করার আশা করছে।

টেনসেন্টের চিংড়ি প্রতিযোগিতার আড়ালে সিংহাসনের জন্য লড়ছে আটটি চিংড়ি।

বহির্বিশ্ব একাধিক দলের সমান্তরাল কার্যক্রমকে ঘোড়দৌড়ের একটি চিরায়ত কৌশল হিসেবে দেখে, অন্যদিকে টেনসেন্ট অভ্যন্তরীণভাবে একে 'বৈচিত্র্য' বলতে পছন্দ করে। QClaw এবং WorkBuddy ছিল প্রথম দুটি প্রতিষ্ঠান যারা সম্পূর্ণ ভিন্ন পথে যাত্রা শুরু করে।

QClaw তৈরি করেছেন ঝাং শুয়ু, যিনি পিসি ম্যানেজার টিমের একজন সদস্য হিসেবে পরিচিতি লাভ করেন। ওপেনক্ল ওপেন-সোর্স ইকোসিস্টেমকে গ্রহণ করে, QClaw উইচ্যাটের মাধ্যমে এক-ক্লিকে ইনস্টলেশনের উপর মনোযোগ দেয় এবং দ্রুত ও অনিয়ন্ত্রিতভাবে প্রসার লাভ করে। এর নকশার দর্শনকে চারটি শব্দে সংক্ষেপে বলা যায়: "খুলুন এবং ব্যবহার করুন।" এর জন্য কোনো এনভায়রনমেন্ট কনফিগারেশন বা টার্মিনাল কমান্ড সম্পর্কে জ্ঞানের প্রয়োজন নেই; শুধু উইচ্যাট দিয়ে স্ক্যান করলেই এআই আপনার কম্পিউটারের নিয়ন্ত্রণ নিয়ে নেবে।

অন্যদিকে, WorkBuddy সম্পূর্ণ ভিন্ন একটি পথ বেছে নিয়েছে। APPSO-কে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে এর দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি, ওয়াং শেংজি, একটি বিষয়ের ওপর বারবার জোর দিয়েছেন: এটি শতভাগ তাদের নিজেদের তৈরি, এবং তারা OpenClaw-এর সোর্স কোডের একটি লাইনও ব্যবহার করেনি ।

এটি একটি আধা-স্বয়ংক্রিয় পদ্ধতি গ্রহণ করে, যা ওপেনক্ল-এর "স্বচ্ছ আদান-প্রদান" মডেলে পাবলিক ইন্টারনেটে তথ্য ফাঁস হওয়ার ঝুঁকি এড়িয়ে চলে। এটি একটি বট পুশ নোটিফিকেশন মডেল ব্যবহার করে, যেখানে প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ অপারেশনের জন্য ব্যবহারকারীর নিশ্চিতকরণের প্রয়োজন হয়। ওয়াং শেংজির সংজ্ঞাটি স্পষ্ট: লবস্টার একটি ধারণা, যা ওপেনক্ল-এর সমতুল্য নয় । ওয়ার্কবাডি একটি নিরাপদ ও নিয়ন্ত্রণযোগ্য লবস্টার প্রদানের লক্ষ্য রাখে, যা প্রতিষ্ঠানগুলো আত্মবিশ্বাসের সাথে ব্যবহার করতে পারে।

ওয়াং শেংজি একটি গুরুত্বপূর্ণ সময়রেখা প্রকাশ করেছেন: ওয়ার্কবাডি ১৭ই জানুয়ারির সপ্তাহান্তে চালু করা হয়েছিল এবং তিন-চারজন কর্মী সারারাত কাজ করে একটি এমভিপি (মিনিমাম ভায়াবল প্রোডাক্ট) তৈরি করেছিলেন, যা মূলত ১৬ই মার্চ প্রকাশের জন্য নির্ধারিত ছিল। তবে, লবস্টারের প্রতি মানুষের উন্মাদনা দেখে, তারা এটিকে এক সপ্তাহ এগিয়ে আনে, যা কিউক্ল (QClaw)-এর প্রকাশের সাথে মিলে যায়।

অন্য কথায়, ওপেনক্ল জনপ্রিয় হওয়ার পর টেনসেন্ট তাড়াহুড়ো করে একই পথ অনুসরণ করেনি। বিভিন্ন সময়ে একাধিক দল একই সুযোগের কথা বুঝতে পেরেছিল এবং ওপেনক্ল-এর অভাবনীয় জনপ্রিয়তা অনুঘটক হিসেবে কাজ করে, যা আগে কখনও দেখা না যাওয়া এই প্রকল্পটিকে রাতারাতি সবার সামনে নিয়ে আসে।

তবে, চিংড়ি-প্রতিযোগিতা ব্যবস্থার অন্তর্নিহিত দ্বন্দ্বগুলোও আলোচনার টেবিলে রয়েছে।

QClaw এবং WorkBuddy-এর কার্যকারিতায় অনেক মিল রয়েছে এবং উভয়ই WeChat-এর মাধ্যমে এআই এজেন্ট নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। ব্যবহারকারীদের কোনটি বেছে নেওয়া উচিত? একই সাথে ৮টি টিম কাজ করলে, সম্পদ কি অপচয় হবে?

এর উত্তর ঝাং শুয়ুর কথায়ই নিহিত: "এই মুহূর্তে কেউই জানে না সেরা পদ্ধতি কোনটি।" একই সাথে আটটি দল অংশগ্রহণ করায়, বিষয়টি অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাসের চেয়ে বরং কেউই নিশ্চিত না থাকার মধ্যেই বেশি নিহিত ।

অনিশ্চয়তার মোকাবিলায় টেনসেন্ট সংখ্যাধিক্যের পথ বেছে নিয়েছে, একই সাথে একাধিক পথ পরিচালনা করে, এই আশায় যে অন্তত একটিতে তারা জয়ী হবে।

ঘোড়দৌড় ব্যবস্থার মূল ভিত্তি বরাবরই ছিল বিপুল সংখ্যার মাধ্যমে সাফল্যের সম্ভাবনা বৃদ্ধি করা। এভাবেই ১৫ বছর আগে উইচ্যাট তৈরি হয়েছিল।

মা হুয়াতেং-এর চিংড়ি চাষের দর্শন

চিংড়ি প্রতিযোগিতার মূল ধারণাটি হলো, প্রতিযোগিতা করার জন্য চিংড়ি রয়েছে, কিন্তু এই চিংড়ি টেনসেন্টের নিয়ন্ত্রণে নেই।

১২ই মার্চ, ওপেনক্ল-এর প্রতিষ্ঠাতা পিটার স্টাইনবার্গার এক্স-এ প্রকাশ্যে টেনসেন্টের সমালোচনা করেন এবং কোনো অবদান না রেখেই কমিউনিটির স্কিলগুলো নকল করার জন্য টেনসেন্টের স্কিলহাব পরিষেবাকে দায়ী করেন।

দুই দিন পর, টেনসেন্ট গিটহাবের মাধ্যমে অনুদান দেয় এবং পরবর্তীতে ওপেনএআই-এর পাশাপাশি একটি বিশেষ পৃষ্ঠপোষক হিসেবে তালিকাভুক্ত হয়। গত সপ্তাহের এনভিডিয়া জিটিসি সম্মেলনে, টেনসেন্ট ক্লাউডের সিইও ট্যাং দাওশেং স্টাইনবার্জারের সাথে ব্যক্তিগতভাবে সাক্ষাৎ করেন এবং টেনসেন্ট ক্লাউডের সার্ভার ও নিরাপত্তা পরিষেবা প্রদানের এবং ওপেনক্ল ফাউন্ডেশনের সাথে আরও গভীর সহযোগিতার সম্ভাবনা খতিয়ে দেখার প্রস্তাব দেন।

চীনের অন্যতম মূল্যবান একটি ইন্টারনেট কোম্পানির একজন সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট একটি ওপেন-সোর্স প্রকল্পের প্রতিষ্ঠাতার সাথে সহযোগিতা নিয়ে আলোচনা করতে সান হোসেতে উড়ে গিয়েছিলেন। টেনসেন্টের ইতিহাসে এটি প্রায় নজিরবিহীন। যখন আপনার কারও কাছ থেকে কোনো কিছুর প্রয়োজন, তার চেয়ে বেশি জরুরিভাবে আপনার প্রয়োজন হয়, তখন আপনি স্বাভাবিকভাবেই আরও বিনয়ী হয়ে ওঠেন।

সেই সপ্তাহেরই আয়-সংক্রান্ত সম্মেলনে টেনসেন্টের প্রেসিডেন্ট মার্টিন লাউ ঘোষণা করেন যে, নতুন এআই পণ্যগুলিতে বিনিয়োগ গত বছরের ১৮ বিলিয়ন ইউয়ান থেকে শুরু করে ২০২৬ সালের মধ্যে অন্তত দ্বিগুণ করা হবে। এই অর্থ কোথায় ব্যয় করা হবে তা ব্যাখ্যা করতে গিয়ে তিনি কেবল তিনটি পণ্যের কথা উল্লেখ করেন: হুনুয়ান, ইউয়ানবাও এবং সর্বশেষ ক্ল (Claw) পণ্যটি ।

মাত্র এক মাস আগেও লবস্টার ছিল একটি প্রান্তিক প্রকল্প, কিন্তু এখন এটি টেনসেন্টের নিজস্বভাবে তৈরি বৃহৎ মডেল এবং ফ্ল্যাগশিপ এআই অ্যাপ্লিকেশনগুলোর সমপর্যায়ে পৌঁছে গেছে। লবস্টারকে আনুষ্ঠানিকভাবে 'সবার খেলার জন্য একটি জিনিস' থেকে 'কোম্পানির কৌশল'-এ উন্নীত করা হয়েছে ।

আয় ঘোষণার সম্মেলনে মা হুয়াতেং-এর সাম্প্রতিক মন্তব্য আরও একটি মৌলিক প্রশ্নের উত্তর দিয়েছে: টেনসেন্ট লবস্টার নিয়ে কী করতে চায় ?

তাঁর পদ্ধতিটি পণ্য পর্যায়কে এড়িয়ে গিয়ে বাস্তুতন্ত্রের ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল।

মা হুয়াতেং বিশ্বাস করেন যে, লবস্টার-থিমযুক্ত অ্যাপগুলোর স্মৃতিশক্তি ও ব্যক্তিত্ব রয়েছে, এগুলো অনেকটা সহকারীর মতো এবং এগুলোর মধ্যে একটি ‘জীবন্ত’ অনুভূতি আছে। এর ফলে, সব এআই কেবল চ্যাটবটের একক পথে ভিড় না করে, অফিস, টার্মিনাল এবং মিনি-প্রোগ্রামের মতো বিভিন্ন ক্ষেত্রে সেগুলোকে প্রয়োগ করা সম্ভব হয়।

কিন্তু যা সত্যিই কৌতূহলোদ্দীপক তা হলো 'বিকেন্দ্রীকরণ' নিয়ে তাঁর আলোচনা। উইচ্যাট নিজে একটি কেন্দ্রীভূত অ্যাপ, কিন্তু এর ইকোসিস্টেমটি বিকেন্দ্রীভূত, যেখানে লক্ষ লক্ষ মিনি-প্রোগ্রাম মার্চেন্ট মিলে একটি উন্মুক্ত প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছে। মা হুয়াতেং বিশ্বাস করেন যে এআই এজেন্টদের মধ্যে সহজাতভাবেই বিকেন্দ্রীভূত বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং তারা উইচ্যাট ইকোসিস্টেমে একীভূত হতে পারে। একটি বাক্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ:

সকল পরিষেবা প্রদানকারীই এআই ইন্টেলিজেন্ট এজেন্টদের দ্বারা 'শর্ট-সার্কিট' বা 'চ্যানেলাইজড' হয়ে যাওয়ার ভয়ে ভীত।

এর মানে হলো, তিনি চান না যে এআই এজেন্ট একটি নতুন মধ্যস্থতাকারী হয়ে উঠুক, যা উইচ্যাটের ভেতরের পরিষেবা প্রদানকারীদেরকে নিছক ব্যাকএন্ড এপিআই-তে পরিণত করবে। তিনি চান মিনি-প্রোগ্রামগুলো এআই সক্ষমতা অর্জন করার পাশাপাশি তাদের স্বাধীনতাও বজায় রাখুক। " প্রতিটি মিনি-প্রোগ্রামই নিজস্বভাবে বুদ্ধিমান এবং 'লবস্টারের মতো' হতে পারে। "

এই চিন্তাভাবনা "আমরা লবস্টারও উৎপাদন করি"—এর চেয়েও এক ধাপ এগিয়ে। মা হুয়াতেং একটি সম্ভাব্য দৃষ্টান্তমূলক পরিবর্তন দেখতে পাচ্ছেন: কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মূল্য বণ্টনের পদ্ধতি "একটি সুপার চ্যাটবটের সবকিছু শাসন করা" থেকে পরিবর্তিত হয়ে "অসংখ্য বিকেন্দ্রীভূত বুদ্ধিমান এজেন্ট, যাদের প্রত্যেকেই তাদের নিজস্ব অনন্য ক্ষমতা প্রদর্শন করবে"-এ পরিণত হবে।

যদি এই মূল্যায়ন সত্যি হয়, তবে বিশ্বের বৃহত্তম যোগাযোগ ইকোসিস্টেম এবং সবচেয়ে সক্রিয় মিনি-প্রোগ্রাম প্ল্যাটফর্ম নিয়ে উইচ্যাট স্বাভাবিকভাবেই এজেন্ট যুগের জন্য সবচেয়ে উর্বর ক্ষেত্র ।

আয় ঘোষণার সম্মেলনে মার্টিন লাউ এই যুক্তিটি স্পষ্টভাবে তুলে ধরেন: "ক্ল একটি বিকেন্দ্রীভূত মডেল প্রস্তাব করেছিল… কিছু সময়ের জন্য মনে হচ্ছিল যে, সবাই এআই ইন্টেলিজেন্ট এজেন্টদের জন্য একমাত্র প্রবেশপথ এবং একচেটিয়া কারবারি হওয়ার প্রতিযোগিতায় নেমেছে। কিন্তু বিষয়টি তেমন নয়।"

সংক্ষেপে, টেনসেন্টের বাজি ধরার যুক্তিকে এভাবে সারসংক্ষেপ করা যায়: তারা মডেলের লড়াইয়ে হেরে গেছে, কিন্তু ইকোসিস্টেমের লড়াই এখনো শেষ হয়নি ।

অবশ্যই, এই কথাটিকে অন্যভাবেও অনুবাদ করা যায়: আমাদের মডেলটি যথেষ্ট শক্তিশালী নয়, তাই আমরা আপনাদের বলছি যে মডেলটি ততটা গুরুত্বপূর্ণ নয়।

আত্ম-সামঞ্জস্য এবং আত্ম-প্রতারণার মধ্যে পার্থক্য কখনও কখনও খুবই সূক্ষ্ম হয়। কিন্তু মূল বিষয় হলো, এবার টেনসেন্টের হাতে খেলার মতো তাস আছে। উইচ্যাটকে সবচেয়ে শক্তিশালী মডেলের ধারক হওয়ার প্রয়োজন নেই; এটিকে কেবল সবচেয়ে ব্যবহারকারী-বান্ধব এজেন্ট রানটাইম এনভায়রনমেন্ট হতে হবে ।

এটা নাদেলার অ্যাজুরের যুক্তির মতোই: আপনাকে নিজে সেরা এআই তৈরি করতে হবে না; আপনাকে শুধু আপনার ক্লাউডে সেরা এআই-কে চলতে দিতে হবে।

চিংড়ি চাষের পণ্যের একটি সামগ্রিক চিত্র: টেনসেন্ট আসলে কতটা বিনিয়োগ করেছে?

টেনসেন্টের "কাঁকড়া চাষ" কৌশলটি কেবল কয়েকটি ভোক্তা-কেন্দ্রিক পণ্য তৈরির মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়। শুক্রবার, টেনসেন্ট তার "ক্রেফিশ চাষ পণ্যের একটি বিস্তৃত চিত্র" প্রকাশ করেছে, যা একেবারে নিম্নস্তর থেকে অ্যাপ্লিকেশন স্তর পর্যন্ত একটি সম্পূর্ণ ক্রেফিশ ম্যাট্রিক্স, এবং এর ঘনত্ব বহিরাগত প্রত্যাশাকেও ছাড়িয়ে গেছে।

সাধারণ ব্যবহারকারীদের জন্য তৈরি পণ্যগুলোই এই ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দিচ্ছে। QClaw সাধারণ ব্যবহারকারীদের লক্ষ্য করে WeChat-এর মাধ্যমে এক-ক্লিকে ইনস্টলেশনের ওপর জোর দেয়; WorkBuddy নিরাপত্তা ও নিয়ন্ত্রণযোগ্যতার ওপর গুরুত্ব দিয়ে নিজস্ব উদ্ভাবিত একটি ডেস্কটপ পদ্ধতি গ্রহণ করেছে; এবং WeChat ClawBot ব্যবহারকারীদের সরাসরি WeChat চ্যাট ইন্টারফেসের মধ্যেই লবস্টার নিয়ন্ত্রণ করার সুযোগ দেয়।

এই তিনটি পণ্য তিনটি মূল পরিস্থিতিকে অন্তর্ভুক্ত করে: "নতুন ব্যবহারকারীদের জন্য সহজ অনবোর্ডিং," "ডেস্কটপের গভীর ব্যবহার," এবং "উইচ্যাট ইকোসিস্টেমে নির্বিঘ্ন একীকরণ।" শুধুমাত্র ভোক্তা পর্যায়েই, টেনসেন্ট একই সাথে তিনটি পথ তৈরি করেছে।

এর ঠিক পরেই আসে এন্টারপ্রাইজ-স্তরের পণ্যগুলো। ClawPro এন্টারপ্রাইজ এবং সরকারি গ্রাহকদের লক্ষ্য করে তৈরি, যা নিরাপদ আইসোলেশন এবং সূক্ষ্ম অনুমতি নিয়ন্ত্রণের উপর জোর দেয়। এর বৈশিষ্ট্যগুলোর মধ্যে রয়েছে WeChat Work-এর মধ্যে একটি এক্সক্লুসিভ চ্যানেল, স্তরভিত্তিক অ্যাকাউন্ট অনুমতি, একটি অন্তর্নির্মিত দক্ষতা পর্যালোচনা ব্যবস্থা, অনুমোদন-প্রয়োজনীয় কোড জেনারেশন অপারেশন এবং একটি সিকিউরিটি গেটওয়ে ব্যবহার করে ওয়েব সার্চ করার সুবিধা।

টেনসেন্ট ক্লাউড সামিটে, ট্যাং দাওশেং এডিপি (এজেন্ট ডেভেলপমেন্ট প্ল্যাটফর্ম)-কে এন্টারপ্রাইজগুলোর জন্য কাস্টমাইজড এজেন্ট তৈরির একটি টুলবক্স হিসেবে তুলে ধরেন। এটি একটি নিরাপদ স্যান্ডবক্স পরিবেশ প্রদানের জন্য ক্ল রানটাইম (Claw Runtime) এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার জন্য লাইটহাউস (Lighthouse)-এর সাথে একত্রে কাজ করে।

এই সম্পূর্ণ এন্টারপ্রাইজ সলিউশনের পেছনের যুক্তিটা খুবই স্পষ্ট: ওপেনক্ল (OpenClaw) বড্ড বেশি বেপরোয়া, তাই আমি আপনাকে একে খাঁচায় পুরতে সাহায্য করব।

ডেভেলপার ইকোসিস্টেমও অবহেলিত হয়নি। গত বছরের দ্বিতীয়ার্ধে চালু হওয়া এআই প্রোগ্রামিং অ্যাসিস্ট্যান্ট কোডবাডি-কে এখন লবস্টার ম্যাট্রিক্সে একটি ডেভেলপার পোর্টাল হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে; স্কিলহাব হলো একটি এআই স্কিলস কমিউনিটি যাকে স্থানীয়করণ করা হয়েছে, এবং স্টাইনবার্জার এই পণ্যটির সমালোচনা করার কারণেই পরবর্তীকালে অনুদানটি দেওয়া হয়েছিল। টোকেনহাব হলো একটি মডেল সার্ভিস মার্কেটপ্লেস, যা শুধু হুনুয়ানই নয়, বরং ডিপসিক, মিনিম্যাক্স এবং কিমি-র মতো থার্ড-পার্টি মডেলগুলোকেও একীভূত বিলিং ব্যবস্থার মাধ্যমে গ্রহণ করে।

টেনসেন্ট এমনকি একটি ব্যবসায়িক ধারণাও নিয়ে এসেছে: "বেলচা বিক্রি করা।"

এই সামগ্রিক চিত্রটি দেখায় যে টেনসেন্ট তার পণ্যগুলিতে একটিমাত্র যুগান্তকারী সাফল্য অর্জন করতে চায় না; বরং এটি একটি সম্পূর্ণ লবস্টার শিল্প শৃঙ্খল গড়ে তুলতে চায়— ​​স্থাপন থেকে পরিচালনা, ব্যক্তি থেকে প্রতিষ্ঠান, এবং ব্যবহার থেকে উন্নয়ন পর্যন্ত, যেখানে প্রতিটি ধাপের উপর নজর রাখার জন্য কেউ থাকবে।

এটাই হলো সেই 'হারনেস ইঞ্জিনিয়ারিং' পদ্ধতি, যার ওপর ট্যাং দাওশেং বারবার জোর দেন: এজেন্ট যুগে সাফল্যের চাবিকাঠি মডেলের মধ্যে নয়, বরং এর কাঠামোতে নিহিত। টুলের ব্যবহার, কনটেক্সট ইঞ্জিনিয়ারিং, দীর্ঘমেয়াদী স্মৃতি ব্যবস্থাপনা এবং ওয়ার্কফ্লো ডিজাইন—এই আপাতদৃষ্টিতে চাকচিক্যহীন কিন্তু শ্রমসাধ্য কাজগুলোই হলো সেই গুরুত্বপূর্ণ চলক, যা নির্ধারণ করে একটি এজেন্ট ব্যবহারে সহজ হবে কি না।

টেনসেন্ট ক্লাউড সাংহাই সামিটে ট্যাং দাওশেং বলেন, "এআই-এর বাস্তবায়ন শুধু অ্যালগরিদমের বিষয় নয়; এর প্রকৌশলগত সক্ষমতাকে কাজে লাগানো একটি মূল চলক। বিভিন্ন ধরনের কাঠামো নকশা এর প্রকৃত ব্যবহারিক কার্যকারিতা এবং টোকেন খরচকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করবে।"

সহজ ভাষায় বলতে গেলে: মডেলটি হলো ইঞ্জিন, কিন্তু চ্যাসিস এবং স্টিয়ারিং হুইল ছাড়া এটি বেশি দূর যেতে পারে না। টেনসেন্টের মডেলটি আপাতত অন্যদের মতো দ্রুত নয়, কিন্তু তারা যদি চ্যাসিস এবং স্টিয়ারিং হুইল নিখুঁত করতে পারে, তবে তারা এখনও জিততে পারে।

চিংড়ির জোয়ার নেমে যাওয়ার পর

সবগুলো সূত্র একসাথে মেলালে গল্পটিকে একটি বাক্যে সংক্ষিপ্ত করা যায়: টেনসেন্ট একটি বড় কোম্পানির পক্ষে একত্রিত করা সম্ভব এমন সমস্ত সম্পদ ব্যবহার করে এমন একটি ওপেন-সোর্স প্রকল্পকে গ্রহণ করেছিল, যার উপর তার কোনো নিয়ন্ত্রণ ছিল না ।

এই ভঙ্গিটি উত্তেজনায় পূর্ণ।

ওপেনক্ল প্রতি সপ্তাহে দুই বা তিনটি সংস্করণ আপডেট করে, এর এপিআই যখন-তখন পরিবর্তন করা হয়, এবং যেকোনো সময় বড় ধরনের পরিবর্তন আসতে পারে। পিটার 'মার্জ' বোতামে ক্লিক করলেই, শেনঝেনের একটি ভবনে থাকা বেশ কয়েকটি প্রোডাক্ট টিমকে হয়তো সারারাত ধরে সমস্যা সামাল দিতে কাজ করতে হতে পারে। টেনসেন্টের কৌশলগত জীবনরেখা অন্য কারো গিটহাব রিপোজিটরির সাথে যুক্ত; এর জন্য শুধু সাহসই নয়, এক অভূতপূর্ব পর্যায়ের বিনয়ও প্রয়োজন।

কিন্তু অন্য দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে, টেনসেন্টের কাছে সম্ভবত এর চেয়ে ভালো কোনো বিকল্প ছিল না।

আমরা যদি কেবল মডেল এবং চ্যাটবটের দৌড়ে সরাসরি প্রতিদ্বন্দ্বিতা চালিয়ে যাই, তবে আমরা হয় কেবল দ্বিতীয় স্থানাধিকারী হয়ে থাকব, অথবা একটি সমজাতীয় লড়াইয়ে আটকে পড়ব। কিন্তু এজেন্টের ঢেউ একটি নতুন ক্ষেত্র উন্মোচন করেছে: যে-ই এআই-কে সবচেয়ে ব্যবহার-বান্ধব টুলে পরিণত করতে পারবে, সে-ই এই ক্ষেত্রে প্রবেশের পথকে নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করতে সক্ষম হবে ।

উইচ্যাটের রয়েছে ১.৪ বিলিয়ন মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী, একটি মিনি-প্রোগ্রাম ইকোসিস্টেম, অর্থপ্রদানের সুবিধা এবং একটি সামাজিক সম্পর্ক নেটওয়ার্ক। শুধুমাত্র এই উপাদানগুলো দিয়ে সবচেয়ে শক্তিশালী মডেল তৈরি করা সম্ভব না হলেও, এগুলো এজেন্ট ব্যবহারের জন্য সেরা পরিবেশ তৈরি করতে পারে—যা টেনসেন্টের একটি অনন্য সুবিধা এবং যা অন্য কারও নেই।

প্রশ্ন হলো, এই কার্ডটির মেয়াদ কত দিন থাকবে?

ওপেনক্ল এখনও দ্রুত পরিমার্জনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, এবং এর ইকোসিস্টেম চূড়ান্ত রূপ পাওয়া থেকে অনেক দূরে। আজকের লবস্টার উন্মাদনা কি গত বছরের ম্যানাসের মতোই ক্ষণস্থায়ী হবে? লবস্টার প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণকারী আটটি দল কি পরবর্তী উইচ্যাট তৈরি করবে, নাকি কেবল আটটি অর্ধসমাপ্ত পণ্য? মা হুয়াতেং-এর 'বিকেন্দ্রীভূত এজেন্ট ইকোসিস্টেম'-এর নীলনকশাটি চমৎকার, কিন্তু নীলনকশা থেকে বাস্তবে রূপ নিতে আর কতগুলো 'প্রযুক্তিগত ত্রুটি'র প্রয়োজন হবে?

তবে একটা বিষয় নিশ্চিত।

যখন কোনো কোম্পানির সিইও রাত ২টোয় উইচ্যাট মোমেন্টস-এ পোস্ট করেন, প্রেসিডেন্ট একটি আর্নিংস কলে লবস্টার এবং স্ব-উন্নত মডেল পাশাপাশি তালিকাভুক্ত করেন, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট একটি ওপেন-সোর্স প্রকল্পের প্রতিষ্ঠাতার সাথে দেখা করতে যুক্তরাষ্ট্রে উড়ে যান, আটটি দল একটি লবস্টার দৌড়ে প্রতিযোগিতা করে এবং এআই-তে বিনিয়োগ দ্বিগুণ হয়ে যায়, তখন এটি আর কেবল ট্রেন্ডের পেছনে ছোটা নয়; এটি কোম্পানির ভবিষ্যতের উপর বাজি ধরা।

বাজিটা এই চিংড়ি কতদিন বাঁচতে পারে তা নিয়ে নয় । বাজিটা হলো, যে দশকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সবকিছুকে নতুন রূপ দেবে, সেই দশকে টেনসেন্ট তখনও প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে পারবে কি না এবং কোন অবস্থানে থাকবে।

একসময় উইচ্যাট চ্যানেলসকে "সমগ্র গ্রামের আশা" হিসেবে আখ্যা দেওয়া হয়েছিল। পাঁচ বছর পরেও, এটি ডুইয়িনকে পরাজিত করতে পারেনি, কিন্তু উইচ্যাট ইকোসিস্টেমের মধ্যে নিজের একটি স্বতন্ত্র স্থান তৈরি করে নিয়েছে। লবস্টাররাও কি তৃতীয় কোনো পথ খুঁজে পাবে? এখনই কিছু বলা খুব তাড়াতাড়ি হয়ে যাবে।

তবে, যখন কোনো পরাশক্তি কোণঠাসা হয়ে অবশেষে বুঝে ফেলে যে সে কী চায় এবং তার সমস্ত সম্পদ একটিমাত্র দিকে ঢেলে দেয়, তখন তাকে কখনোই অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়।

iFanr-এর অফিসিয়াল WeChat অ্যাকাউন্ট iFanr (WeChat ID: ifanr) ফলো করুন, যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার জন্য আরও আকর্ষণীয় কন্টেন্ট উপস্থাপন করা হবে।