নাথিং ফোনের এমন একটি ক্ষমতা রয়েছে যা এই শিল্পে সাধারণ হওয়ার কথা, কিন্তু বাস্তবে বেশ বিরল: লোগোটি ঢাকা থাকলেও এটিকে এক নজরেই চেনা যায়।
কোনো হেডফোনই একই রকম নয়।
যখন এগুলোকে একসাথে রাখা হয়, তখন একটি সম্মিলিত প্রভাব তৈরি হয়: আমরা আবারও এক নজরে দেখতে পাই যে এই দুটি পণ্যের নকশার ভাষা একই এবং এগুলো একই ব্র্যান্ডের।
যদিও প্রায় সব মোবাইল ফোন ব্র্যান্ডই হেডফোনের মতো স্মার্ট আইওটি পণ্য তৈরি করে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এগুলোর কানেক্টিভিটি একটি সুসংহত ডিজাইনের চেয়ে ব্লুটুথের ওপর বেশি নির্ভর করে।
একেবারে শুরু থেকেই নাথিং-এর অডিওকে অ্যাপল এবং সনি-র অডিওর সাথে তুলনা করা হতো।
ভোক্তা ইলেকট্রনিক্স বাজারের নিষ্ঠুরতা হলো এটি কোনো পণ্যের প্রতিই কোনো দয়া দেখায় না। নাথিং স্মার্ট প্রোডাক্টস-এর প্রধান রক গাও-এর জন্য এটি একটি চূড়ান্ত নিয়ম: নাথিং তাদের হেডফোন (1) বাজারে আনার পর, এটি একটি স্টার্টআপের প্রথম হেডফোন হওয়ায় কারও মনেই কোনো বিশেষ প্রত্যাশা ছিল না, বরং সবাই এটিকে অ্যাপল, সনি এবং বোসের ফ্ল্যাগশিপ হেডফোনগুলোর সাথে তুলনা করেছিল।
হেডফোন শিল্পের প্রতিযোগিতামূলক প্রেক্ষাপট মোবাইল ফোন শিল্পের থেকে ভিন্ন, কিন্তু এর তীব্রতা কোনো অংশে কম নয়। মোবাইল ফোন শিল্পে প্রতিযোগীর সংখ্যা কম, এই শিল্পে প্রবেশের বাধা অনেক বেশি এবং প্রতিযোগিতা অত্যন্ত তীব্র। আর হেডফোন শিল্পের অবস্থাটা কেমন? হেডফোন শিল্প হলো একটি যুদ্ধক্ষেত্রের মতো, এক চিরস্থায়ী, অন্তহীন যুদ্ধ।
অডিও শিল্পে গাও ইয়ানের ২০ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং তিনি এর উত্থান-পতন দেখেছেন, কিন্তু তবুও তিনি দীর্ঘশ্বাস ফেলেন:
স্মার্ট পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্রটি আসলে ঠিক ততটাই তীব্র, এমনকি তার চেয়েও বেশি, কিন্তু এটি ভিন্ন ভিন্ন উপায়ে প্রকাশ পায়।
মোবাইল ফোনের ব্র্যান্ড হাতেগোনা কয়েকটি হলেও বিভিন্ন উপখাত জুড়ে রয়েছে শত শত হেডফোন ব্র্যান্ড। তাছাড়া, এর পরিধিও বিশাল, যার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে মোবাইল ফোন ব্র্যান্ড, ইন্টারনেট ব্র্যান্ড, ই-কমার্স ব্র্যান্ড, ঐতিহ্যবাহী অডিও ব্র্যান্ড, বিভিন্ন আন্তঃশিল্প ব্র্যান্ড এবং বহু আঞ্চলিক ব্র্যান্ড।
স্টার্টআপগুলোর জন্য হেডফোন কোনো ভালো সূচনা নয়; এটি একটি 'সাহসী লড়াই' যেখানে টিকে থাকার হার অত্যন্ত কম।
মোবাইল ফোন শিল্পকে যদি একটি সামরিক অভিযানের সাথে তুলনা করা হয়, যেখানে শিল্পের শীর্ষ স্তরে পৌঁছানোর জন্য অন্তত কয়েক হাজার লোকের একটি গবেষণা ও উন্নয়ন দল প্রয়োজন, তাহলে হেডফোনের মতো স্মার্ট আইওটি পণ্যগুলো হলো বিশেষ বাহিনীর অভিযানের মতো, যেখানে কয়েক ডজন লোক গবেষণা ও উন্নয়নে কাজ করেও বিশ্বমানের সাফল্য অর্জন করতে পারে।
এটা কেবল একটি 'সম্ভাবনা'।
হেডফোনের উদাহরণ দিলে দেখা যায়, সব শীর্ষস্থানীয় মোবাইল ফোন ব্র্যান্ডই (অ্যাপল, স্যামসাং, হুয়াওয়ে, শাওমি, অপো, ভিভো) হেডফোন তৈরির চেষ্টা করেছে, কিন্তু বর্তমানে শুধু অ্যাপলই তা চালিয়ে যাচ্ছে।
প্রচুর সম্পদশালী বড় কোম্পানিগুলো যে সরে দাঁড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তা অনেক কিছু বলে দেয়। কিন্তু Nothing তাদের পথ অনুসরণ না করে Headphone (1)-এর পাশাপাশি আরও তরুণ এবং গতিশীল Headphone (a) চালু করেছে।
নাথিং কোনো তথাকথিত "দ্রুত বর্ধনশীল কোম্পানি" নয়। যখন তারা হেডসেট শিল্পে প্রবেশ করার সিদ্ধান্ত নেয়, তখন এই প্রযুক্তিটি এক শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে বিদ্যমান ছিল (যা প্রাথমিকভাবে সামরিক ও যোগাযোগ শিল্পে ব্যবহৃত হতো) এবং অর্ধ শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে সাধারণ গ্রাহকদের জন্য সহজলভ্য ছিল। নাথিং-এর এই সিদ্ধান্তের অর্থ হলো, তারা একটি সুযোগ দেখেছিল।
গাও ইয়ান বলেছেন:
মোবাইল ফোনের তুলনায়, হেডফোন এমন একটি পণ্য যা ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার উপর বেশি জোর দেয়, যেমন—পরার আরাম, শব্দের মান, কলের মান, ভবিষ্যতের ইন্টেলিজেন্ট সেন্সর এবং বিভিন্ন কাস্টমাইজড ও পার্সোনালাইজড ইন্টারফেস। জেন-জি প্রজন্মের (যারা ১৯৯৭ থেকে ২০১২ সালের মধ্যে জন্মগ্রহণ করেছে) একটি বড় অংশ, যারা দৃঢ় ইচ্ছাশক্তি সম্পন্ন এবং নিজেদের প্রকাশ করতে ইচ্ছুক, তারা সর্বত্র প্রচলিত 'স্ট্রিট হেডফোন'-এ সন্তুষ্ট হবে না।
এটি স্টার্টআপগুলোর জন্য একটি সুযোগ তৈরি করে। বড় কোম্পানিগুলো তাদের ব্যবসার পরিধি বাড়ানোর চেষ্টায় তাদের গ্রাহকদের মধ্যে সবচেয়ে সাধারণ মিল খুঁজে বের করার চেষ্টা করে এবং শেষ পর্যন্ত এমন একটি পণ্য বাজারে আনে যা স্বকীয়তাহীন হলেও সর্বজনীনভাবে আকর্ষণীয় হয়। আগেই যেমন বলা হয়েছে, "সম্ভাবনা" এবং "সুযোগ" মানেই "নিশ্চয়তা" নয়। গাও ইয়ান বলেছেন:
কম দামের পরিধানযোগ্য পণ্য তৈরি করা বেশ সহজ, কিন্তু পরিধানযোগ্য হার্ডওয়্যারকে চমৎকার ও উচ্চমানের করে তোলা স্বভাবতই কঠিন। পরিধানের অভিজ্ঞতা, ডিজাইন, অডিও অভিজ্ঞতা এবং ব্যাটারি লাইফের মতো বিষয়গুলো ইঞ্জিনিয়ারিং প্রযুক্তি, খরচ এবং ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার দিক থেকে একে অপরের সাথে সাংঘর্ষিক। এতগুলো বিষয়ের মধ্যে সর্বোত্তম সমাধান খুঁজে বের করা প্রোডাক্ট টিমের দক্ষতা ও সাহসের জন্য একটি বড় চ্যালেঞ্জ।
তাছাড়া, অ্যাপল, বোস এবং সনির মতো প্রধান প্রতিযোগীরা বছরের পর বছর ধরে বিবর্তন ও পরিমার্জনের মধ্য দিয়ে গেছে এবং তাদের পণ্যগুলো ইতিমধ্যেই বিশ্বমানের হার্ডওয়্যারের প্রতিনিধিত্ব করে। নাথিং-এর পণ্যগুলোকে শুধু মৌলিক ব্যবহারকারী অভিজ্ঞতার ক্ষেত্রেই একই স্তরে পৌঁছালে চলবে না, বরং পণ্য অভিজ্ঞতার কিছু ক্ষেত্রে অর্থপূর্ণ এবং ব্যক্তিগতকৃত স্বাতন্ত্র্যও অর্জন করতে হবে। এই চ্যালেঞ্জটি বিশ্বমানের।
যদিও ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য দারুণ সুযোগ থাকতে পারে, মধ্যম থেকে উচ্চ-স্তরের স্মার্ট পণ্য খাতে খুব কম ব্র্যান্ডই প্রকৃতপক্ষে উল্লেখযোগ্য স্বাতন্ত্র্য, টিকে থাকা এবং ব্যবসার পরিধি বৃদ্ধি অর্জন করতে পারে।
▲ কিছুই না ফোন (3) এবং হেডফোন (1)
কেন শুধুমাত্র ‘নাথিং’ মোবাইল ফোন এবং হেডফোনের মধ্যে ডিজাইনের সামঞ্জস্য অর্জন করতে পারে না?
মোবাইল ফোনের চেয়ে হেডফোন দেখতে বেশি আকর্ষণীয় হলেও, এর নকশা কার্যকারিতাকেই বেশি প্রাধান্য দেয়, বিশেষ করে বড় ব্র্যান্ডগুলোর ফ্ল্যাগশিপ নয়েজ-ক্যানসেলিং হেডফোনগুলো, যেগুলোর দুই পাশ দেখতে প্রায় ‘স্টিমড বান’-এর মতো।
হেডফোন (1) এবং হেডফোন (a), যাদের ডিজাইন একই রকম, তারা একটি ভিন্ন ভিজ্যুয়াল সিস্টেম বেছে নিয়েছে: উপকরণ, রেখা, কারুকার্য এবং রঙের সমন্বয়ের মাধ্যমে, হেডফোনগুলির সামনের অংশটি একটি স্বচ্ছ নান্দনিকতার সাথে কিছুই না এমন দেখায়, যখন পাশগুলি পাতলা এবং হালকা দেখায়।
▲ হেডফোন (1)
নাথিং-এর ডিজাইন ডিরেক্টর, অ্যাডাম বেটস, একবার অভ্যন্তরীণভাবে বলেছিলেন যে হেডফোন (1) ছিল তাদের ডিজাইন করা সবচেয়ে জটিল পণ্য, এমনকি একটি মোবাইল ফোনের চেয়েও বেশি জটিল। গাও ইয়ান বলেন, এটি ছিল শিল্প প্রতিযোগিতা এবং তাদের নিজেদের উচ্চ মান উভয়েরই ফল।
TWS ইয়ারবাড আবিষ্কার হওয়ার পর, নয়েজ ক্যান্সেলেশন এবং সাউন্ড কোয়ালিটি এই ক্যাটাগরির সবচেয়ে প্রধান আকর্ষণ হয়ে ওঠে। ফলে, সবাই এতে প্রচুর কম্পোনেন্ট, স্পেসিফিকেশন এবং প্যারামিটার যোগ করতে থাকে এবং তা করতে গিয়ে তারা ডিজাইন ও ইউজার এক্সপেরিয়েন্স থেকে নিজেদের দূরে সরিয়ে নিতে শুরু করে।
বিপরীতভাবে, যদি আমরা আরও কঠোর নকশার সীমাবদ্ধতা এবং উন্নত ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা ও মিথস্ক্রিয়া বজায় রেখে নির্দিষ্ট মান নিশ্চিত করতে চাই, তাহলে আমাদের আর্গোনমিক্সে আরও বেশি বিনিয়োগ করতে হবে, আরও কম আকারে অধিক কার্যকর উপাদান ও অ্যালগরিদম তৈরি করতে হবে এবং আরও পরিমার্জিত প্রক্রিয়া ব্যবহার করতে হবে।
গাও ইয়ান একটি উদাহরণ দিলেন: "স্বচ্ছতা" হলো নাথিং-এর সবচেয়ে সহজে চেনা যায় এমন ডিজাইন উপাদান। হেডফোন (1) এবং হেডফোন (a)-তে স্বচ্ছ উপাদান তৈরি করার অর্থ হলো, সাধারণ উৎপাদন লাইনগুলো "স্বচ্ছতা"-র পরিচ্ছন্নতার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে না, কারণ স্বচ্ছ উপাদানগুলো যেকোনো ক্ষুদ্র ধূলিকণাকে স্পষ্টভাবে ফুটিয়ে তোলে। তাই, এই পণ্যগুলোকে কারখানার একটি আলাদা জায়গায় উচ্চতর পরিচ্ছন্নতার স্তরে উৎপাদন করতে হবে।
এগুলো সবই 'কৌশল' পর্যায়ের, কিন্তু বাস্তবে 'নীতি'ই হলো নির্ণায়ক বিষয়।
নাথিং-এ, এই নির্ণায়ক বিষয়টিকে "আইডি ইনটেন্ট" বলা হয়—আপনি কেবল তখনই কোনো কাজ করেন যখন আপনি তা করতে চান।
অনেক বড় কোম্পানির পণ্যের নকশা খারাপ হওয়ার কারণ এই নয় যে তাদের ভালো ডিজাইনারের অভাব রয়েছে, বরং এর চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ কারণ হলো ডিজাইনারদের মতামতকে গুরুত্ব দেওয়া হয় না। নকশার মূল উদ্দেশ্য প্রায়শই প্রকৌশলগত বাস্তবায়নের সহজতা, উৎপাদনের সুবিধা এবং মোট মুনাফার কাছে নতি স্বীকার করে।
▲ প্রাথমিক পণ্য কিছুই না
কোনো কিছুরই অনেকগুলো স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য থাকে না। উদাহরণস্বরূপ, তারা মোবাইল ফোন এবং অন্যান্য পণ্যে ব্যবসা প্রসারিত করার আগে হেডফোন দিয়ে তাদের ব্যবসা শুরু করেছিল। তাদের সদর দপ্তর এবং মূল ডিজাইন দল লন্ডনে অবস্থিত, যা ভৌগোলিকভাবে শেনজেন এবং ক্যালিফোর্নিয়া থেকে অনেক দূরে, কিন্তু ডাইসন, টিনেজ ইঞ্জিনিয়ারিং এবং রয়্যাল কলেজ অফ আর্টের কাছাকাছি। তারা বিশ্বাস করে যে ডিভাইসের কেন্দ্রে রয়েছে 'মানুষ', ফোনটি নিজে নয়…
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, নাথিং-এর একটি বিশ্বমানের ডিজাইন টিম রয়েছে যারা শুধু নির্দিষ্ট পণ্যের ডিজাইনই নয়, ব্র্যান্ড-স্তরের ডিজাইন নিয়েও কাজ করে। গাও ইয়ান প্রকাশ করেছেন যে নাথিং-এর ডিজাইন টিম মোবাইল ফোনের চেয়ে স্মার্ট পণ্যের ক্ষেত্রে আরও বেশি প্রচেষ্টা বিনিয়োগ করে। গাও ইয়ান বলেছেন:
এটি কেবল পরিমাণ বা সাশ্রয়ের বিষয় নয়; এটি আসলে একটি সাংগঠনিক বিষয়। একেবারে শুরু থেকেই আমরা ডিজাইনকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসেবে বিবেচনা করেছি এবং আমরা নাথিং স্মার্ট প্রোডাক্টের ডিজাইন ও নাথিং ফোনের ডিজাইনের মধ্যে কোনো পার্থক্য করি না।
নাথিং-এর ভেতরে ‘ডিজাইন বাইবেল’ নামে একটি বই আছে, যা কয়েকশ পৃষ্ঠার এক বিশাল গ্রন্থ এবং এর ওজন কয়েক কিলোগ্রাম। এতে প্রায় কোনো লেখা নেই, আছে শুধু ছবি, এবং এটি অভ্যন্তরীণভাবে একটি ডিজাইন-সচেতনতা ও ডিজাইন-ঐকমত্যের বার্তা বহন করে।
অন্য কথায়, নাথিং-এর অভ্যন্তরে, ডিজাইন ডিরেক্টর অ্যাডাম বেটস থেকে শুরু করে গাও ইয়ান এবং কোম্পানির প্রত্যেকে পর্যন্ত, স্মার্ট পণ্যের ভূমিকা মোবাইল ফোনের আনুষঙ্গিক হিসেবে নয়, এবং পণ্যের লাইনগুলোর মধ্যে কোনো প্রাথমিক বা গৌণ পার্থক্য নেই। তাই, বিমূর্ত ডিজাইন ধারণা এবং বাস্তব ডিজাইন উদ্দেশ্যগুলো নাথিং-এর সমস্ত পণ্যে একরূপভাবে ও নিরপেক্ষভাবে ঢেলে দেওয়া হয়।
▲ নাথিং ফোন (4a) প্রো
ব্যবহারকারীরা শুধু 'স্মার্ট' হওয়ার কারণেই কোনো পণ্য কিনবেন না, কিন্তু যদি সেটি 'মজাদার ও ব্যবহারে সহজ' হয়, তবে তারা এর জন্য মূল্য দেবেন।
যদিও গাও ইয়ানের আনুষ্ঠানিক পদবি ‘নাথিং স্মার্ট প্রোডাক্টস-এর প্রধান’, নাথিং-এর স্মার্ট প্রোডাক্টগুলো মূলত হেডফোন নিয়েই গঠিত; স্মার্টওয়াচগুলো নাথিং-এর সাব-ব্র্যান্ড সিএমএফ-এ পাওয়া যাবে।
সুতরাং, প্রশ্ন ওঠে: নাথিং কেন নিজস্ব ব্র্যান্ডের ঘড়ি তৈরি করে না?
গাও ইয়ান iFanr-কে বলেছেন:
নাথিং এবং সিএমএফ-এর প্রোডাক্ট ম্যাট্রিক্স ও রিলিজ শিডিউল হুবহু এক নয়। এর প্রধান কারণ হলো, প্রোডাক্ট ক্যাটাগরিগুলো সম্পর্কে আমাদের গভীর জ্ঞান, আমাদের অর্জিত সক্ষমতা এবং ব্র্যান্ডের সাথে প্রোডাক্ট ক্যাটাগরির সামঞ্জস্য বিধানের বিষয়টিই আমাদের বর্তমান প্রোডাক্ট রিলিজ শিডিউল নির্ধারণ করে।
‘নাথিং’ ঘড়িটি নিয়ে আমাদের পরিকল্পনা রয়েছে এবং আমরা শীঘ্রই তা আপনাদের সাথে ভাগ করে নিতে পারব।
নাথিং-এর স্মার্টওয়াচের জন্য শুধু আমিই অধীর আগ্রহে অপেক্ষা করছি না, এবং এর কারণটা বেশ সহজ: ঘড়ি ফোন ও হেডফোনের নিছক আলংকারিক রূপের ঊর্ধ্বে, যা কিনা নাথিং-এর মূল শক্তি।
▲ সিএমএফ ওয়াচ প্রো ২
আরও এক ধাপ এগিয়ে, স্মার্ট গ্লাস হলো এমন বুদ্ধিমান পণ্য যেগুলোকে নতুন করে ডিজাইন ও পরিমার্জন করা প্রয়োজন। ব্যাটারির শক্তি ঘনত্ব, সেমিকন্ডাক্টরের কর্মক্ষমতা এবং অন্যান্য কারণের সীমাবদ্ধতার কারণে, আজকের বেশিরভাগ স্মার্ট গ্লাস পণ্য দেখতে বড়সড় এবং এতে অতিরিক্ত প্লাস্টিকের অনুভূতি পাওয়া যায়।
Nothing-এর জন্য, একটি সাধারণ ডিজাইন ব্যবহার করে এবং তাতে তাদের নিজস্ব কিছু স্বতন্ত্র ডিজাইন উপাদান যোগ করে একটি ব্যবহারযোগ্য পণ্য তৈরি করা কঠিন কিছু হতো না। কিন্তু Nothing এমনটা করবে না, কারণ যদিও ব্র্যান্ডটি তার ডিজাইনের জন্য পরিচিত, তার মানে এই নয় যে ডিজাইন ছাড়া এটি অকেজো। বরং, Nothing তার পণ্য তৈরির চিন্তাভাবনায় বেশ সতর্ক।
গাও ইয়ান iFanr-কে বলেছেন:
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও মানুষের মধ্যে যোগাযোগের মাধ্যম হিসেবে চশমাকেই বেছে নেওয়া হয়েছে। এটি শুনতে, দেখতে ও কথা বলতে পারে এবং এতে বিভিন্ন সেন্সরও যুক্ত করা যায়। বর্তমানে, এটিকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগের সর্বোৎকৃষ্ট ডিভাইস হিসেবে সাধারণভাবে স্বীকৃতি দেওয়া হয়।
বিশেষ করে, এর আলংকারিক বৈশিষ্ট্য এবং ব্যক্তিগত অভিব্যক্তিকে কাজে লাগানোর জন্য এটি খুবই উপযুক্ত।
প্রকৃতপক্ষে, এই চূড়ান্ত রূপটি প্রস্তুত করার জন্য আমরা চশমাটির বিভিন্ন মডিউল নিয়ে অভ্যন্তরীণ আলোচনা ও প্রাথমিক গবেষণা চালিয়ে আসছি।
Nothing Ear (3) TWS ইয়ারফোনগুলিতে একটি "সুপার মাইক" ফাংশন রয়েছে, যা কোলাহলপূর্ণ পরিবেশে কনফারেন্স কল বা ভয়েস কলের জন্য ইয়ারফোন ব্যবহার করার সময় অপর্যাপ্ত নয়েজ ফিল্টারিংয়ের সমস্যা সমাধানের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
হেডফোনের নিজস্ব মাইক্রোফোনের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে ভালো শব্দ গ্রহণ এবং পারিপার্শ্বিক কোলাহল ফিল্টার করার জন্য চার্জিং কেসে একটি মাইক্রোফোন ও বাটন যুক্ত করার চেয়ে ভালো আর কিছু নেই।
এটাই হলো সেই "শূন্য" পণ্য যুক্তি যার কথা গাও ইয়ান উল্লেখ করেছেন:
বিষয়টা কেবল দ্রুতগতির প্রসেসর, বেশি ফিচার, শক্তিশালী স্পেসিফিকেশন বা এমনকি একটি অনন্য ডিজাইন নিয়ে নয়। বরং মূল বিষয় হলো, আমরা এই প্রোডাক্ট ক্যাটাগরিতে শুধু ডিজাইনের বাইরে গিয়ে ব্যবহারকারীদের জন্য ভিন্ন ধরনের কোনো চমক নিয়ে আসতে পারি কি না।
ডিজাইনটি হয়তো এই প্রশ্নের সমাধান করে দিয়েছে যে ব্যবহারকারীরা প্রথম চেষ্টাতেই ‘কিছুই না’ বেছে নেবে কি না, কিন্তু এই সামান্য ‘আশ্চর্যজনক’ বৈশিষ্ট্যগুলোই নির্ধারণ করে যে ব্যবহারকারীরা ‘কিছুই না’ বেছে নেওয়া চালিয়ে যাবে কি না। গাও ইয়ানের ভাষায়:
ভবিষ্যতে ব্যবহারকারীরা যখন আমাদের চশমা পরতে ইচ্ছুক হবেন, তখন কি তাঁরা ‘ওয়াও!’ বলে বিস্ময় প্রকাশ করবেন? ব্যবহারকারীরা কি শুধু নামের মধ্যে ‘স্মার্ট’ শব্দটি থাকার কারণে এটি বাইরে পরে যাবেন, নাকি এটি স্বভাবতই একটি মজাদার ও দরকারি পণ্য বলে?
যখন আমরা নাথিং-এর চশমা বাজারে এনেছিলাম, তখন তার কারণ এটা ছিল না যে, "এআই-এর একটি প্ল্যাটফর্ম প্রয়োজন এবং নাথিং-কে সেখানে উপস্থিত থাকতে হবে," বরং কারণটা ছিল এই যে, নাথিং-এর ব্যবহারকারীদেরই এমন একটি পণ্যের প্রয়োজন ছিল।
যেমনটা Nothing-এর ডিজাইন ডিরেক্টর অ্যাডাম বেটস আগে বলেছিলেন যে, তারা হেডফোন তৈরি করেছিলেন কারণ তাদের নিজেদেরই একজোড়া ভালো হেডফোনের খুব প্রয়োজন ছিল, ঠিক তেমনি একটি পণ্য তখনই সমমনা মানুষের একটি গোষ্ঠীর কাছে সমাদৃত হওয়ার সুযোগ পায়, যখন তা প্রথমে নিজের প্রয়োজন মেটায়।
iFanr-এর অফিসিয়াল WeChat অ্যাকাউন্ট iFanr (WeChat ID: ifanr) ফলো করুন, যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার জন্য আরও আকর্ষণীয় কন্টেন্ট উপস্থাপন করা হবে।