গত বছরের সেপ্টেম্বরের শেষের দিকে, সোরা ২ (Sora 2) লঞ্চের প্রথম দিনে, ওপেনএআই (OpenAI)-এর সিইও স্যাম অল্টম্যান সবার জন্য তার ক্যামেরা ব্যবহারের সুযোগ উন্মুক্ত করে দেন। এর পরপরই, তাকে নিয়ে বিভিন্ন উদ্ভট এআই মিম তৈরি করা হয়, যা সোশ্যাল মিডিয়ায় ভাইরাল হয়ে যায়।
নেটিজেনরা দারুণ মজা করছেন এবং সোশ্যাল মিডিয়ায় সর্বত্র ‘এআই ভিডিওর শূন্য বছর’ স্লোগানটি দেখা যাচ্ছে।
সাত মাস পর, তিনি নিজে সোরার মৃত্যু সনদে স্বাক্ষর করেন।
নেটিজেনরা এখনও মিম ব্যবহার করতে জানে।
ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের মতে, অল্টম্যান একটি অভ্যন্তরীণ মেমোতে ঘোষণা করেছেন যে সোরা ভিডিও প্ল্যাটফর্মটি সম্পূর্ণরূপে বন্ধ করে দেওয়া হবে। এর মধ্যে শুধু কনজিউমার অ্যাপই নয়, চ্যাটজিপিটি-র ডেভেলপার এপিআই এবং ভিডিও তৈরির কার্যকারিতাও অন্তর্ভুক্ত—সবকিছুই নির্মূল করা হবে। পরিষ্কার, চূড়ান্ত এবং নিঃশর্তভাবে।
এইমাত্র, সোরার অফিসিয়াল অ্যাকাউন্টও এক্স প্ল্যাটফর্মে একটি বিদায়ী বার্তা পোস্ট করেছে:
আমরা সোরা অ্যাপটিকে বিদায় জানাচ্ছি। যারা সোরা ব্যবহার করে কন্টেন্ট তৈরি, শেয়ার এবং এর মাধ্যমে কমিউনিটি গড়ে তুলেছেন, তাদের সবাইকে ধন্যবাদ। সোরা দিয়ে আপনারা যে কন্টেন্ট তৈরি করেছেন তা ছিল অর্থবহ, এবং আমরা জানি এই খবরটি আপনাদের জন্য হতাশাজনক।
আমরা শীঘ্রই আরও তথ্য জানাবো, যার মধ্যে অ্যাপ্লিকেশন ও এপিআই-এর সময়সীমা এবং আপনার কাজ সংরক্ষণ করার পদ্ধতি সম্পর্কে বিস্তারিত বিবরণ থাকবে।
– সোরা টিম
সম্ভবত গত এক বছরে এআই শিল্পে এটিই সবচেয়ে নাটকীয় ঘটনা।
একটি এআই ভিডিও মডেল কিলারের দ্রুত উত্থান ও পতন
গত বছরের সেপ্টেম্বরে সোরা-র উন্মোচন ছিল নিঃসন্দেহে ওপেনএআই-এর এযাবৎকালের সবচেয়ে বহুল আলোচিত পণ্য প্রদর্শনী।
এটি শুধু একটি সাধারণ ভিডিও তৈরির টুল নয়। ওপেনএআই এর জন্য একটি সোশ্যাল ফিড ডিজাইন করেছে, যা ব্যবহারকারীদের এআই-এর সাহায্যে ভিডিও তৈরি করতে, সেগুলো প্রকাশ করতে এবং একে অপরের ভিডিও দেখতে দেয়।
মূলত, এটি একটি এআই-চালিত শর্ট ভিডিও কমিউনিটি। স্বয়ং আল্ট্রাম্যান এতে অংশগ্রহণ করেন এবং ব্যবহারকারীদের তার ভিডিওগুলোকে জনপ্রিয় সংস্কৃতির বিভিন্ন আইকনিক দৃশ্যে সম্পাদনা করতে উৎসাহিত করেন।
এর সূচনা ছিল এক বিশাল উদ্যোগ, এবং বাজারের সাড়াও ছিল সমানভাবে চিত্তাকর্ষক। মুক্তির পাঁচ দিনের মধ্যেই সোরা ১০ লক্ষ ডাউনলোডের মাইলফলক অতিক্রম করে এবং কিছু সময়ের জন্য অ্যাপল অ্যাপ স্টোরের চার্টের শীর্ষে উঠে আসে। প্রাথমিক পর্যায়ে, স্পঞ্জবব স্কয়ারপ্যান্টস এবং পিকাচুর মতো জনপ্রিয় আইপি ব্যবহার করে সোরাকে দিয়ে ভিডিও তৈরি করা নির্মাতারা এক উন্মাদনা সৃষ্টি করেন।
কিন্তু সমস্যার বীজ একেবারে শুরু থেকেই বপন করা হয়েছিল।
দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের মতে, যখন সোরা চালু করা হয়েছিল, তখন ওপেনএআই-এর কিছু কর্মী এই প্রকল্পে ব্যবহৃত কম্পিউটিং শক্তির পরিমাণ দেখে 'অবাক' হয়েছিলেন, কারণ সেই সময়ে ব্যবহারকারীদের চাহিদা সম্পর্কে কোনো স্পষ্ট যাচাই-বাছাই করা হয়নি, কিন্তু কোম্পানিটি ইতিমধ্যেই এতে প্রচুর কম্পিউটিং রিসোর্স বিনিয়োগ করে ফেলেছিল।
অন্য কথায়, এটি এমন একটি পণ্য যা বসের মতে তৈরি করা উচিত, কিন্তু ব্যবহারকারীদের প্রকৃত ও দীর্ঘস্থায়ী চাহিদা কখনোই যাচাই করা হয়নি।
সংখ্যা মিথ্যা বলে না, এবং এটি চালু হওয়ার পর এই উদ্বেগগুলো ধীরে ধীরে বাস্তবে পরিণত হয়। সিলিকন ভ্যালির ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম a16z-এর একজন অংশীদার অলিভিয়া মুর সোশ্যাল মিডিয়ায় সেন্সরটাওয়ারের পর্যবেক্ষণের একটি স্ক্রিনশট পোস্ট করেন: সোরা অ্যাপের ৩০-দিনের ব্যবহারকারী ধরে রাখার হার ছিল মাত্র ১%, এবং ৬০-দিনের ধরে রাখার হার শূন্যে নেমে আসে।
আল্ট্রাম্যান নিজেও পরে স্বীকার করেছিলেন যে, বিপুল সংখ্যক ব্যবহারকারী মূলত বন্ধুদের সাথে শেয়ার করার জন্য মজার ইমোজি তৈরি করতেই সোরাকে ব্যবহার করত। এই ধরনের এককালীন বিনোদনের ক্ষেত্রে স্বাভাবিকভাবেই বারবার কেনার কোনো প্রেরণা থাকে না এবং এর থেকে অর্থ উপার্জনের পথও প্রায় নেই বললেই চলে।
পণ্যটির ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতাও দ্রুত হারে হ্রাস পাচ্ছে।
বাস্তব পরীক্ষার তথ্য থেকে দেখা যায় যে, সোরা দ্বারা তৈরি ভিডিওগুলোর মধ্যে মাত্র ৫% থেকে ১০% সত্যিকার অর্থে প্রকাশযোগ্য। গড়ে, একটি সন্তোষজনক ফলাফল পেতে ব্যবহারকারীদের দশটি ভিডিও তৈরি করতে হয়। এছাড়াও, প্রতিটি রেন্ডারিং সেশনে কয়েক মিনিট সময় লাগতে পারে, ফলে কোনোমতে ব্যবহারযোগ্য একটি চূড়ান্ত ভিডিও তৈরি করতে প্রায়শই আধা ঘণ্টারও বেশি সময় লেগে যায়।
এই ধরনের 'ভাগ্য-নির্ভর' সৃজনশীল অভিজ্ঞতা কন্টেন্ট ক্রিয়েটরদের জন্য মারাত্মক।
অন্যদিকে, কপিরাইট সংক্রান্ত সমস্যা ব্যবহারকারীদের সৃজনশীল পরিসরকে আরও সংকুচিত করে।
শুরুর দিকে, সোরা-র সবচেয়ে বড় আকর্ষণ ছিল সুপরিচিত আইপি (IP)-র উপর ভিত্তি করে ভিডিও তৈরি করার ক্ষমতা। তবে, কপিরাইট ধারকদের তীব্র বিরোধিতার কারণে ওপেনএআই দ্রুতই তাদের লাইসেন্সিং নিয়ম পরিবর্তন করতে বাধ্য হয়। এর ফলে ডিফল্ট প্রাপ্যতার পরিবর্তে সুস্পষ্ট অনুমোদনের প্রয়োজন হয় এবং বিষয়বস্তুর উপর বিধিনিষেধ উল্লেখযোগ্যভাবে কঠোর করা হয়। প্রাথমিক নতুনত্বের আকর্ষণ কমে যাওয়ার পর, সৃজনশীলতার জন্য খুব কম সুযোগই অবশিষ্ট ছিল।
কমিউনিটির ফিচারগুলোও একইভাবে দুর্বল। সুপারিশ অ্যালগরিদমটি খুবই সরল, যা উন্নত মানের কন্টেন্ট খুঁজে পেতে ব্যর্থ হয়; ব্যবহারকারীরা শুধু কন্টেন্ট লাইক করতে পারে, মন্তব্য বা সংরক্ষণ করতে পারে না; ভিডিও চলার সময় থামানো যায় না; এবং সার্চ করার অভিজ্ঞতাটি বিশৃঙ্খল।
অলিভিয়া মুরের বিশ্লেষণে, "সম্পূর্ণরূপে এআই-নির্মিত কন্টেন্টযুক্ত কমিউনিটিগুলো, মানুষ ও যন্ত্রের মিশ্র কন্টেন্ট মডেলের কমিউনিটিগুলোর তুলনায় কম কার্যকর।" সোরা দ্বারা উৎপাদিত বেশিরভাগ উচ্চ-মানের কন্টেন্ট শেষ পর্যন্ত শর্ট ভিডিও প্ল্যাটফর্মগুলোতে স্থান পায়; এটি কেবল একটি তৈরির সরঞ্জাম ছিল এবং কখনোই একটি স্বাধীন সামাজিক পণ্য হয়ে ওঠেনি।
একটি অতল গহ্বর
কর্মী ধরে রাখার সমস্যা ছাড়াও, যে বিষয়টি সরাসরি সোরাকে ধ্বংস করে দিয়েছিল তা হলো এর পরিচালন ব্যয়।
বিদেশি গণমাধ্যমের হিসাব অনুযায়ী, সোরা-র ব্যবসায়িক মডেলটি একেবারে শুরু থেকেই পতনের দ্বারপ্রান্তে ছিল। এর দৈনিক পরিচালন ব্যয় ছিল প্রায় ১৫ মিলিয়ন ডলার (বার্ষিক প্রায় ৫.৫ বিলিয়ন ডলার), একটি ১০-সেকেন্ডের ভিডিওর নির্মাণ খরচ শুরু হতো ১.৩০ ডলার থেকে এবং জটিল চিত্রনাট্যের জন্য একক ফি ছিল ৩৩ ডলার পর্যন্ত।
সোরা-র প্রধান, বিল পিবলস, এমনকি প্রকাশ্যে স্বীকার করেছেন যে বর্তমান অপারেটিং মডেলটি "সম্পূর্ণরূপে অস্থিতিশীল" এবং দলটির জিপিইউ রিসোর্স ইতিমধ্যেই অতিরিক্ত চাপে রয়েছে।
খরচ নিয়ন্ত্রণের জন্য ওপেনএআই বিনামূল্যে ব্যবহারকারীদের জন্য দৈনিক জেনারেশন কোটা ৩০ থেকে কমিয়ে ৬ করতে বাধ্য হয়েছিল।
তবে, এই সিদ্ধান্তটি ছিল একটি দ্বিধারী তলোয়ারের মতো, যা সাধারণ ব্যবহারকারীদের অংশগ্রহণের ইচ্ছাকে আরও দুর্বল করে দেয় এবং ব্যবহারকারী ধরে রাখার হারকে ত্বরান্বিত করে। একই সময়ে, গুগল জেমিনি, মেটা এবং কেলিং ও জিমেং-এর মতো দেশীয় প্রতিযোগীরা একে একে ভিডিও তৈরির সুবিধা চালু করে, যা ব্যবহারকারীদের অন্য দিকে চলে যাওয়াকে আরও ত্বরান্বিত করে।
যখন ৬০-দিনের রিটেনশন রেট শূন্যের কাছাকাছি চলে আসে, তখন পরিষেবাটি বন্ধ হয়ে যাওয়াটা কেবল সময়ের ব্যাপার হয়ে দাঁড়ায়।
তবে, সোরার গল্পের সবচেয়ে মর্মস্পর্শী একটি বিষয় যদি থাকে, তবে তা অবশ্যই ডিজনির ১ বিলিয়ন ডলার।
গত ডিসেম্বরে, ডিজনি ওপেনএআই-তে ১ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগের ঘোষণা দেয় এবং একটি তিন বছরের লাইসেন্সিং চুক্তি স্বাক্ষর করে। সোরা-তে ২০০-র বেশি ডিজনি চরিত্র যুক্ত করা হবে, যা ব্যবহারকারীদের লুক স্কাইওয়াকারের সাথে লাইটসেবার চালাতে এবং টয় স্টোরির জগতে নিজেদের নিমজ্জিত করতে দেবে।
এআই এবং কন্টেন্ট ইন্ডাস্ট্রির মধ্যে এটিই সবচেয়ে স্মরণীয় মেলবন্ধন হতে পারত।
তবে, চুক্তিটি কখনোই চূড়ান্ত হয়নি। সূত্রমতে, ডিজনি প্রকৃতপক্ষে কখনোই বিনিয়োগটি করেনি; চুক্তিটি কেবল কাগজে-কলমেই সীমাবদ্ধ ছিল। ভিডিও ব্যবসা থেকে ওপেনএআই-এর বেরিয়ে যাওয়ার ঘোষণার মাধ্যমেই এই অংশীদারিত্বের কার্যত ইতি ঘটে।
ডিজনির একজন মুখপাত্র বলেছেন, "এআই-এর উদীয়মান ক্ষেত্রটি দ্রুত বিকশিত হওয়ায়, আমরা ভিডিও তৈরির ব্যবসা থেকে সরে এসে অন্যত্র মনোযোগ দেওয়ার ওপেনএআই-এর সিদ্ধান্তকে সম্মান করি। আমরা আমাদের দলগুলোর মধ্যে ফলপ্রসূ সহযোগিতাকে মূল্য দিই এবং দায়িত্বশীলভাবে নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ করার উপায় অন্বেষণ চালিয়ে যাব।"
এর বহুল প্রচারিত ঘোষণা থেকে শুরু করে সৌহার্দ্যপূর্ণ বিচ্ছেদ পর্যন্ত পুরো প্রক্রিয়াটিতে সময় লেগেছে মাত্র তিন মাস। ১ বিলিয়ন ডলার মূল্যের একটি কৌশলগত অংশীদারিত্ব এভাবেই ভেঙে গেল। এটি শুধু সোরা-র ব্যর্থতাই নয়, বরং বর্তমান এআই শিল্পের কঠোর বাস্তবতারও একটি প্রতিফলন।
কৌশলগত সংকোচনের ক্ষেত্রে, সোরা হয়তো কেবল শুরু।
সত্যি বলতে গেলে, সোরার বাতিল হওয়ার পেছনে পুরোপুরি পণ্যটির ব্যর্থতা দায়ী ছিল না।
এর আরও মৌলিক কারণ হলো, ওপেনএআই একটি সম্পূর্ণ কৌশলগত আকার হ্রাস প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। একই দিনে, ওপেনএআই গত বছর চালু করা তাদের "ইনস্ট্যান্ট চেকআউট" শপিং ফিচারটি বন্ধ করার ঘোষণাও দিয়েছে। সোরাও এই সামগ্রিক 'আকার কমানোর' একটি অংশ।
এর পেছনে একটি সুস্পষ্ট আর্থিক যুক্তি রয়েছে: ওপেনএআই-এর মূল্যায়ন বিস্ময়করভাবে ৭৩০ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে এবং এই বছরের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের শুরুতেই এর আইপিও অনুষ্ঠিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। পুঁজিবাজারের কাছে একটি আকর্ষণীয় গল্প তুলে ধরতে হলে, এটিকে অবশ্যই ব্যয় সংকোচন করতে হবে এবং নগদীকরণের ওপর মনোযোগ দিতে হবে।
এমনকি ‘বৃহৎ আকারের ডেটা সেন্টার তৈরির’ পুরনো ঝুঁকিপূর্ণ পরিকল্পনাটিও নীরবে বদলে গেছে। ওপেনএআই নিজস্ব পরিকাঠামো তৈরির ওপর বাজি ধরার পরিবর্তে ক্লাউড কম্পিউটিং ক্রেতা হিসেবে তার ভূমিকায় ফিরে আসছে।
সাংগঠনিক স্তরের পরিবর্তনগুলোও সমানভাবে তাৎপর্যপূর্ণ।
একই অভ্যন্তরীণ মেমোতে অল্টম্যান ঘোষণা করেন যে তিনি নিরাপত্তা ও নিশ্চয়তা দলগুলোর সরাসরি তত্ত্বাবধান ছেড়ে দেবেন। নিরাপত্তা গবেষণা দলটিকে প্রধান গবেষণা কর্মকর্তা মার্ক চেনের নেতৃত্বাধীন গবেষণা সংস্থার অধীনে রাখা হয়, অন্যদিকে নিশ্চয়তা দলটিকে সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও প্রেসিডেন্ট গ্রেগ ব্রকম্যানের নেতৃত্বাধীন 'স্কেলিং' বিভাগে একীভূত করা হয়।
অল্টম্যান নিজে অর্থায়ন, সরবরাহ শৃঙ্খল এবং "অভূতপূর্ব মাত্রায় ডেটা সেন্টার নির্মাণে" মনোনিবেশ করবেন। এদিকে, ফিজি সিমোর পণ্য বিভাগের নাম আনুষ্ঠানিকভাবে পরিবর্তন করে "এজিআই ডেপ্লয়মেন্ট" রাখা হয়েছে।
আরও উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো যে, ‘দ্য ইনফরমেশন’-এর তথ্য অনুযায়ী, আল্ট্রাম্যান একটি অভ্যন্তরীণ চিঠিতে আরও একটি বড় খবর প্রকাশ করেছে: ‘স্পাড’ সাংকেতিক নামের পরবর্তী প্রজন্মের প্রধান মডেলটি প্রাক-প্রশিক্ষণ পর্ব সম্পন্ন করেছে এবং ‘কয়েক সপ্তাহের মধ্যেই’ এটিকে আনুষ্ঠানিকভাবে উন্মোচন করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
এই মডেলটি নিয়ে তাঁর অনেক আশা রয়েছে। তিনি বলেন, দলটি বিশ্বাস করে যে এটি "সত্যিই অর্থনৈতিক উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করতে পারে," এবং তিনি বিস্মিত হয়েছেন যে "বিষয়গুলো আমাদের অনেকের প্রত্যাশার চেয়েও দ্রুত এগোচ্ছে।" এটা প্রায় নিশ্চিত বলে মনে হচ্ছে যে, স্পাড-এর জন্য উন্মুক্ত হওয়া কম্পিউটিং শক্তি সোরা দ্বারা মুক্ত হওয়া রিসোর্স থেকেই এসেছে।
অল্টম্যানের নতুন দিকনির্দেশনা স্পষ্ট: উৎপাদনশীলতার সরঞ্জামগুলোর ওপর মনোযোগ দেওয়া এবং এন্টারপ্রাইজ ও ডেভেলপার বাজারের ওপর ব্যাপকভাবে বাজি ধরা।
গত সপ্তাহেই ওপেনএআই, চ্যাটজিপিটি ডেস্কটপ, প্রোগ্রামিং টুল কোডেক্স এবং ব্রাউজারকে একীভূত করে একটি 'সুপার অ্যাপ' তৈরির ঘোষণা দিয়েছে, যার মাধ্যমে একটি সমন্বিত পণ্যের সাহায্যে সকল কর্মীর কর্মপন্থাকে একসূত্রে গাঁথা যাবে বলে তারা আশা করছে।
এই মাসের সর্বদলীয় সভায়, অ্যাপ্লিকেশন বিভাগের প্রধান ফিডজি সিমো বলেন যে, কর্মীদের আর ‘অপ্রাসঙ্গিক কাজে’ মনোযোগ বিক্ষিপ্ত হতে দেওয়া যাবে না। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে, কোম্পানি এখন সক্রিয়ভাবে উচ্চ-উৎপাদনশীল ব্যবহারের ক্ষেত্রগুলিতে স্থানান্তরিত হচ্ছে, যার মূল নীতি হলো মনোযোগী থাকা এবং ত্রুটিহীনভাবে কাজ সম্পাদন করা।
এখন, সোরাকেই 'সাইড কোয়েস্ট' হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে।
যেহেতু অ্যানথ্রোপিক এন্টারপ্রাইজ এবং প্রোগ্রামিং বাজারে ওপেনএআই-এর মার্কেট শেয়ার দ্রুত হ্রাস করছে, তাই ওপেনএআই-এর কাছে এজেন্টিক এআই (এআই সিস্টেম যা ব্যবহারকারীর কম্পিউটারে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কাজ করতে পারে) – যা পরবর্তী বিস্ফোরক প্রবৃদ্ধির ক্ষেত্র – এর প্রতিযোগিতায় নিজেদের সম্পদ বিনিয়োগ বন্ধ করা ছাড়া আর কোনো উপায় নেই।
তবে, সোরা টিমকে ছাঁটাই করা হয়নি, বরং একটি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যের জন্য তাদের নতুন দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে।
সোরা-র প্রধান, বিল পিবলস, খবরটি ঘোষণা করার পরপরই স্ল্যাকে একটি অভ্যন্তরীণ বার্তা পোস্ট করেন: "এই ছোট কিন্তু অসাধারণ সোরা প্রোডাক্ট টিম যা কিছু অর্জন করেছে, তার জন্য আমি অত্যন্ত গর্বিত; এই অ্যাপটি বিশ্বে অনেক আনন্দ এনে দিয়েছে এবং আমাদেরকে এই পর্যায়ে সোরা-র পরিকাঠামোকে আরও উন্নত করার সুযোগ করে দিয়েছে।"
তিনি আরও ঘোষণা করেন যে, সোরা গবেষণা দলের পরবর্তী লক্ষ্য হলো "যেকোনো পরিবেশের অনুকরণের মাধ্যমে বিশ্বকে গভীরভাবে বোঝার জন্য একটি ব্যবস্থা" তৈরি করা, যা হলো ওয়ার্ল্ড মডেল, এবং যা চূড়ান্তভাবে "স্বয়ংক্রিয় ভৌত অর্থনীতি"-র দিকে পরিচালিত করবে।
অভ্যন্তরীণ চিঠিতে অল্টম্যানের বিবৃতিতে এরই প্রতিধ্বনি করা হয়েছে: সোরা গবেষণা দল "দীর্ঘমেয়াদী বিশ্ব সিমুলেশন গবেষণাকে অগ্রাধিকার দেবে, বিশেষ করে রোবোটিক্স সম্পর্কিত ক্ষেত্রগুলিতে।"
সংক্ষেপে, সোরা বন্ধ করা থেকে শুরু করে সুপার অ্যাপ একীভূত করা এবং এজেন্টিক এআই-এর ওপর মনোযোগ দেওয়া পর্যন্ত, ওপেনএআই-এর সাম্প্রতিক পদক্ষেপগুলো মূলত বিয়োগ বা বিয়োজনেরই নামান্তর।
এটি বিগত দুই বছর ধরে এআই শিল্পের মূল ভাবনার সম্পূর্ণ পরিপন্থী।
২০২৪ থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত, প্রায় প্রতিটি এআই কোম্পানিই তাদের পণ্যের সম্ভার উন্মত্তের মতো বাড়াচ্ছিল: চ্যাটবট কোম্পানিগুলো রোবট তৈরি করছিল, টেক্সট-ভিত্তিক কোম্পানিগুলো ছবি তৈরি করছিল, ছবি-ভিত্তিক কোম্পানিগুলো ভিডিও তৈরি করছিল এবং ভিডিও-ভিত্তিক কোম্পানিগুলো হার্ডওয়্যার তৈরি করছিল। পরবর্তী বড় ট্রেন্ডটি হাতছাড়া হয়ে যাওয়ার ভয়ে সবাই সবকিছুই চেষ্টা করে দেখতে চেয়েছিল।
ওপেনএআই নিজেই এই 'সর্বব্যাপী' কৌশলের একটি প্রধান উদাহরণ। অল্টম্যান প্রকাশ্যে কোম্পানির জন্য 'প্রোডাক্ট রোডম্যাপ নিয়ে সাহসিকতার সাথে চিন্তা করার' ইচ্ছা প্রকাশ করেছিলেন এবং এমনকি তথাকথিত এআই হার্ডওয়্যার ডিভাইসের পরিকল্পনাও ঘোষণা করেছিলেন। কিন্তু এখন বাস্তবতা সবার মুখে চপেটাঘাত করেছে।
অ্যানথ্রোপিক যখন ‘ক্লড’-এর মাধ্যমে এন্টারপ্রাইজ মার্কেটে ধীরে ধীরে নিজের অবস্থান সুদৃঢ় করছে এবং আইপিও-র সময়সীমাও ক্রমশ ঘনিয়ে আসছে, ওপেনএআই অবশেষে উপলব্ধি করছে: এআই-এর এই ম্যারাথনে দ্রুত দৌড়ানোটা আসল কথা নয়, বরং সঠিকভাবে দৌড়ানোই মূল বিষয়।
সোরার গল্পটি কোনো পণ্যের ব্যর্থতার চেয়েও বেশি একটি সময়-পরিবর্তনকারী মুহূর্তের কাহিনী। যেসব কোম্পানি এখনও পরবর্তী "বিস্ময়কর মুহূর্ত"-এর পেছনে ছুটছে, তাদের হয়তো গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করা উচিত: তাদের বর্তমান পণ্যগুলিতে মূল কোয়েস্টগুলো কী এবং পার্শ্ব কোয়েস্টগুলোই বা কী?
iFanr-এর অফিসিয়াল WeChat অ্যাকাউন্ট iFanr (WeChat ID: ifanr) ফলো করুন, যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার জন্য আরও আকর্ষণীয় কন্টেন্ট উপস্থাপন করা হবে।