আপনি কি কখনো ভোর ৪টায় লস অ্যাঞ্জেলেস দেখেছেন?
এটি মূলত আত্ম-শৃঙ্খলা প্রচারের জন্য ব্যবহৃত একটি প্রেরণামূলক উক্তি ছিল। কিন্তু আজকের বিশ্বে যেখানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) ঢেউ সমস্ত শিল্পকে গ্রাস করছে, সেখানে যদি আপনি গভীর রাতে কোনো এআই অ্যানিমেশন প্রোডাকশন কোম্পানিতে যান, তাহলে হয়তো চোখের নিচে কালি পড়া একদল কর্মীকে তাদের ওয়ার্কস্টেশনে বসেই এআই ব্যবহার করে সেইসব কাজ সারতে দেখবেন, যা তাদের দিনের বেলায় করা উচিত ছিল।
আমরা বছরের পর বছর ধরে শুনে আসছি যে এআই কর্মদক্ষতা বাড়ায় এবং কর্মক্ষেত্রে স্বাধীনতা আনে, এবং আমরা বলতে পারি না যে সেগুলো সবই মিথ্যা।
কিন্তু যখন কম্পিউটিং শক্তি একটি দুষ্প্রাপ্য ও দুর্লভ সম্পদে পরিণত হয়, এবং বিশ্বজুড়ে এআই কোম্পানিগুলোর মধ্যে 'অফ-পিক ব্যবহার' একটি অলিখিতভাবে স্বীকৃত কথায় পরিণত হয়, তখন কর্মীরা কেবল অপ্রয়োজনীয় কাজ থেকে মুক্তিই পান না, বরং আরও জটিল এক কর্মঘণ্টার মধ্যে আটকা পড়েন।
যখন এআই কম্পিউটিং শক্তি অপর্যাপ্ত হয়, তখন কর্মীরা ঘুমিয়ে তা পুষিয়ে নেয়।
এই বছরের শুরুতে বাইটড্যান্সের এআই ভিডিও জেনারেশন মডেল সিড্যান্স ২.০ এতটাই আলোড়ন সৃষ্টি করেছিল যে, এ নিয়ে আর নতুন করে কিছু বলার প্রয়োজন নেই।
ইউনিট্রি রোবোটিক্স-এর প্রতিষ্ঠাতা ওয়াং শিংশিং এটিকে "বিশ্বব্যাপী অনেক এগিয়ে" বলে অভিহিত করেছেন। এটি ব্যবহার করার পর ফেং জি মন্তব্য করেন যে, "এআইজিসি-র শৈশব শেষ।" বসন্ত উৎসবের পরের ব্যস্ততম সময়ে, এটি ব্যবহার করার জন্য লাইনে দাঁড়ানো মানুষের সংখ্যা এক লাখে পৌঁছে গিয়েছিল, যা এর প্রতি বাজারের আগ্রহ বোঝানোর জন্য যথেষ্ট।
শিল্পক্ষেত্রের নেতৃবৃন্দের সমর্থন এবং বাজারের প্রবল আগ্রহ সরাসরি সিড্যান্স ২.০-এর জোরালো চাহিদাকে চালিত করেছিল, যা পরিণামে এআই-সম্পর্কিত কোম্পানিগুলোকে লাভবান করেছে।
36Kr Future Consumption-এর তথ্য অনুযায়ী, এআই-চালিত কমিক প্রযোজনা সংস্থা হেয়া কমিকস তাদের কাজের সময় দুপুর থেকে রাত ১টা পর্যন্ত পরিবর্তন করেছে, যার একটিই লক্ষ্য: দিনের বেলায় কম্পিউটিং ক্ষমতার সর্বোচ্চ ব্যবহার এড়ানো।
আরও নাটকীয় ব্যাপার ছিল যে, রাত ১টার সময়েও লাইনে দাঁড়ানো মানুষের সংখ্যা হাজার হাজার ছিল। শেষ উপায় হিসেবে, কাজ শুরুর সময় আবারও এগিয়ে আনতে হয়েছিল, যা অবশেষে রাত ৩টায় স্থির হয়।
দ্য ইনফরমেশন-এর একটি পূর্ববর্তী প্রতিবেদন অনুসারে, সিড্যান্স-এর অনুমোদন পেতে ইচ্ছুক কোম্পানিগুলোকে প্রথমে একটি যোগ্যতা পর্যালোচনায় উত্তীর্ণ হতে হয়। আলোচনার জন্য একটি আসন নিশ্চিত করতে, কোম্পানিগুলোকে কমপক্ষে ১০ মিলিয়ন RMB-এর একটি ব্যবহার বাজেটের প্রতিশ্রুতি দিতে হয়, এবং এটি কেবল অপেক্ষমাণদের জন্য প্রাথমিক মূল্য।
উল্লেখ্য যে, এই প্রতিবেদনগুলোর বিবরণ পুরোপুরি নির্ভুল নাও হতে পারে, কিন্তু একটি বিষয় সম্ভবত সত্য: যারা আলোচনার টেবিলে বসতে পারেন, তারা আসলে সংখ্যালঘু।
বেশিরভাগ ছোট ও মাঝারি আকারের কোম্পানির জন্য, কাজের সময়সূচী ভাগ করে দেওয়া এবং মেশিনগুলো চালু রাখার জন্য কর্মীদের দিয়ে অতিরিক্ত সময় কাজ করানোই সবচেয়ে বাস্তবসম্মত সমাধান হয়ে উঠেছে।
এর কারণ হলো, এআই টুলগুলো একটি কোম্পানির কাজের পদ্ধতিকে আমূল পরিবর্তন করে দেওয়ার মতো যথেষ্ট শক্তিশালী, কিন্তু সেগুলোকে সমর্থনকারী অবকাঠামো সেই গতির সাথে তাল মেলাতে পারেনি। প্রতিটি এআই ইনফারেন্স, প্রতিটি টেক্সট জেনারেশন এবং ভিডিও রেন্ডারিংয়ের প্রতিটি ফ্রেম ব্যয়বহুল জিপিইউ কম্পিউটিং সাইকেল ও বিদ্যুৎ খরচ করে।
বিনামূল্যে বুদ্ধিমত্তা বলে কিছু নেই; প্রতিটি কলের জন্য একটি প্রকৃত আর্থিক খরচ হয়। এটি সরাসরি এআই সাস প্ল্যাটফর্মগুলোকে তাদের মূল্য নির্ধারণের মডেলটি পূর্ববর্তী সিট-ভিত্তিক ব্যবস্থা থেকে টোকেন, অপারেশন এবং ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে একটি বিলিং পদ্ধতিতে পরিবর্তন করতে বাধ্য করে, যার ফলে প্রতিটি পয়সাই মূল্যবান হয়ে ওঠে।
টোকেন ইকোনমিক্সের এই যুক্তি অনুসারে, প্রান্তিক খরচ অনেক বেশি, এবং কম্পিউটিং শক্তি সীমিত থাকাকালীন প্ল্যাটফর্মগুলো ব্যবহারকারীদের লাগামহীনভাবে রিসোর্স ব্যবহার করা কোনোভাবেই সহ্য করতে পারে না। তাই, কোটা সীমিত করা, কিউইং সিস্টেম চালু করা এবং অফ-পিক সময়ে ব্যবহারের পরামর্শ দেওয়া অপরিহার্য হয়ে উঠেছে।
এর আরেকটি উদাহরণ হলো সোরা। ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের মতে, ওপেনএআই-এর সোরা বন্ধ করে দেওয়ার অন্যতম কারণ ছিল যে, এটি প্রতিদিন প্রায় ১০ লক্ষ ডলার খরচ করছিল, অথচ এর ব্যবহারকারীর সংখ্যা চালুর সময়ের ১০ লক্ষ থেকে কমে ৫ লক্ষেরও কম হয়ে গিয়েছিল।
যখন গ্রাহক ধরে রাখার তথ্য অপর্যাপ্ত থাকে এবং আয় করার পথ অস্পষ্ট হয়, তখন স্বাভাবিকভাবেই এই অর্থ-ক্ষয়কারী ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার কোনো কারণ থাকে না।
প্রায় একই সময়ে, অ্যানথ্রোপিক ক্লডের ব্যবহারের নিয়মে কিছু পরিবর্তনের ঘোষণা দেয় এবং প্যাসিফিক সময় অনুযায়ী ভোর ৫টা থেকে সকাল ১১টা পর্যন্ত সময়কে ব্যস্ততম সময় হিসেবে নির্ধারণ করে। এই সময়ে ব্যবহারকারীদের সেশন ক্রেডিট উল্লেখযোগ্যভাবে দ্রুত শেষ হয়ে যায়। বেইজিংয়ের সময় অনুযায়ী, এটি ঠিক রাত ৮টা থেকে ভোর ২টার সমান, যার ফলে অনেক নেটিজেন মজা করে মন্তব্য করেন যে তারা টাইম জোনের পার্থক্যের এই বিরল সুবিধা উপভোগ করছেন।
গত বছর যখন DeepSeek ব্যাপক জনপ্রিয়তা লাভ করে, তখন সার্ভার রিসোর্সের সীমাবদ্ধতার কারণে এটি সাময়িকভাবে এপিআই টপ-আপ স্থগিত করে একই ধরনের একটি প্রচেষ্টা চালিয়েছিল। পুনরায় চালু করার পর, এটি রাতের বেলায় ছাড় চালু করে, যা আপাতদৃষ্টিতে ব্যবহারকারীদের সুবিধার জন্য করা হলেও, মূলত এটি মূল্যের সুবিধা ব্যবহার করে দিনের বেলায় কম্পিউটিং পাওয়ারের চাপ কমানোর জন্য জোরপূর্বক ট্র্যাফিককে রাতের দিকে সরিয়ে দেয়।
তবে, আমরা মানুষের মতো চিন্তা করার জন্য এআই আবিষ্কার করেছিলাম, কিন্তু পরিবর্তে আমাদের যন্ত্রের মতো 'অফ-পিক সময়ে' কাজ করতে হচ্ছে।
অবশ্যই, এটি হয়তো কেবল একটি পরিবর্তনকালীন পর্যায়। যখন ব্রডব্যান্ড প্রথম ব্যাপকভাবে প্রচলিত হচ্ছিল, তখন কিছু লোক সিনেমা ডাউনলোড করার জন্য মাঝরাতে ঘুম থেকে উঠত, কিন্তু কেউই কল্পনা করতে পারেনি যে স্ট্রিমিং মিডিয়া এতটা সাধারণ হয়ে উঠবে।
যদিও আমরা এখনও সেই পর্যায়ে পৌঁছাইনি যেখানে এআই আমাদের সময়সূচিকে সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ করে, তবুও এই প্রবণতাটি লক্ষণীয়—যেহেতু আরও বেশি সংখ্যক কর্মপ্রক্রিয়া এআই-এর উপর নির্ভরশীল হতে শুরু করেছে, এবং এআই-এর দ্রুত সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা ও সহজলভ্যতা একটি কোম্পানির উৎপাদনশীলতাকে সরাসরি প্রভাবিত করছে, তাই এর উপর মানুষের নির্ভরতা অলক্ষ্যে আরও গভীর হচ্ছে।
এআই ব্যবহার করার পর আমি কেন ক্রমশ ক্লান্ত হয়ে পড়ছি?
প্রথম অংশের "বিভিন্ন সময়ে কাজের ব্যবস্থা"-এর উদ্দেশ্য যদি শুধু এর উপযোগিতা সংক্রান্ত সমস্যা সমাধান করা হয়ে থাকে, তাহলে আসল সমস্যাটি হলো, পর্যাপ্ত কম্পিউটিং ক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও এআই কাজের চাপ কমাতে পারেনি।
ব্যাপক প্রচারণায় এআই-কে এক সর্বশক্তিমান সুপার অ্যাসিস্ট্যান্ট হিসেবে চিত্রিত করা হয়, যা কর্মীদের হাতকে মুক্ত করার এক অব্যর্থ সমাধান। কিন্তু নির্দিষ্ট কর্মক্ষেত্রে যখন এই সরঞ্জামগুলি বাস্তবে ব্যবহার করা হয়, তখন কর্মীরা দেখতে পান যে প্রত্যাশিত 'এক ক্লিকে কাজ শেষ' হওয়ার বিষয়টি ঘটে না।
২০২৪ সালে আপওয়ার্কের করা ২৫০০ পেশাজীবীর উপর একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, ৯৬% ম্যানেজার দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করতেন যে এআই কর্মীদের কর্মদক্ষতা বাড়াবে, কিন্তু বাস্তবে ৭৭% কর্মী জানিয়েছেন যে এআই-এর প্রবর্তন আসলে তাদের কাজের চাপ বাড়িয়ে দিয়েছে।
নেতারা মনে করেন যে এআই আপনার কাজের চাপ কমাতে সাহায্য করছে, তাই তারা স্বাভাবিকভাবেই আপনাকে আরও বেশি কাজ দেন; অথচ আপনি তখন লাট্টুর মতো দ্রুত থেকে দ্রুততর গতিতে ঘুরতে থাকেন, এতটাই ব্যস্ত থাকেন যে দম ফেলারও সময় পান না।
EY-এর ২০২৫ সালের সমীক্ষা, যা ২৯টি দেশ এবং ১৫,০০০ কর্মীর উপর পরিচালিত হয়েছিল, একই ধরনের সিদ্ধান্তে উপনীত হয়েছে: সমীক্ষায় অংশগ্রহণকারী কর্মীদের ৬৪% মনে করেন যে গত এক বছরে তাদের কাজের চাপ বেড়েছে, কিন্তু মাত্র ৫% তাদের কাজের পদ্ধতি পরিবর্তন করতে এবং কর্মদক্ষতা বাড়াতে এআই ব্যবহার করতে পেরেছেন।
অন্য কথায়, বেশিরভাগ মানুষের কাছে এআই-এর ব্যবহার এখনও অগভীর পর্যায়ে রয়েছে, যা কেবল অনুসন্ধান এবং সারসংক্ষেপ করার মধ্যেই সীমাবদ্ধ। অধিকন্তু, এই বছরের ফেব্রুয়ারিতে হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ-এর একটি সমীক্ষা অনুসারে, এআই কাজের পরিমাণ কমায়নি; বরং এটি কাজের তীব্রতা বাড়িয়ে দিয়েছে।
গবেষণায় দেখা গেছে যে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) চালুর পর কর্মীদের কাজের গতি জোরপূর্বক বাড়িয়ে দেওয়া হয়, তাদের কাজের পরিধি বিস্তৃত করা হয় এবং তাদের কর্মঘণ্টা আরও খণ্ডিত আকারে বাড়ানো হয়, এবং প্রায়শই এমনটা করার জন্য তাদের স্পষ্টভাবে কেউ নির্দেশ দেয় না।
এর পেছনে রয়েছে একটি সহজে উপেক্ষিত অর্থনৈতিক যুক্তি—"জেভিনস প্যারাডক্স":
যে প্রযুক্তি কোনো কিছুকে আরও কার্যকর করে তোলে, তা প্রায়শই সেই জিনিসটির সামগ্রিক চাহিদা বাড়িয়ে দেয়। কর্মক্ষেত্রে এআই-এর পরিস্থিতি এই আপাত-বিরোধিতার সাথে পুরোপুরি মিলে যায়: স্বতন্ত্র কাজগুলোর কার্যকারিতা বাড়ে, কিন্তু সেই অনুযায়ী মোট কাজের সংখ্যাও বৃদ্ধি পায়। ফলস্বরূপ, কর্মীদের মোট কাজের চাপ কমে না, বরং বেড়ে যায়।
বিশেষ করে যখন এআই-নির্মিত কন্টেন্ট সুনামির মতো বাজার ছেয়ে ফেলে, তখনও তথ্য যাচাই, যৌক্তিক বিচার-বিবেচনা এবং বিস্তারিত সংশোধনের মতো মানবিক বিচারবুদ্ধিসম্পন্ন কাজগুলো মানুষকেই করতে হয়। এর ফলে, সাধারণ কর্মীদের কাজ নীরবে তৃপ্তিদায়ক সৃজনশীল প্রচেষ্টা থেকে পরিষ্করণ ও প্রুফরিডিংয়ের মতো ক্লান্তিকর ও বিরক্তিকর কাজে রূপান্তরিত হয়েছে।
কাজের চাপটা হুট করে উধাও হয়ে যায়নি; বরং তা আরও প্রচ্ছন্ন ও যন্ত্রণাদায়ক রূপ ধারণ করেছে।
নিজেদের কাজ ভালোভাবে করার পাশাপাশি, মানুষকে সেই দুর্বোধ্য নির্দেশাবলীও বুঝতে হয়, বিভিন্ন এআই মডেলের মধ্যে বারবার পরিবর্তন করতে হয় এবং ব্যবহারযোগ্য সরঞ্জাম খুঁজে পেতে বারবার চেষ্টা করতে হয়।
১৯৮১ সালে ইভান ইলিচের প্রস্তাবিত 'ছায়া শ্রম' ধারণাটি একটি আনুষ্ঠানিক চাকরির কার্যক্রম বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় অবৈতনিক প্রস্তুতিমূলক কাজকে বোঝায়। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) ব্যবহার করা, এআই টুলচেইন পরিচালনা করা এবং এআই-এর আউটপুট যাচাই করাও কর্মক্ষেত্রে এক ধরনের অলিখিত প্রবেশ-বাধা হয়ে উঠছে। এই দক্ষতাগুলোকে কাজের ঘণ্টা হিসেবে গণনা করা হয় না বা বেতনের অন্তর্ভুক্ত করা হয় না, অথচ এগুলো প্রকৃতপক্ষে মানুষের সময় ও শক্তি ব্যয় করে।
উদাহরণস্বরূপ, কিছু লোক সময়ের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে এবং কোম্পানির এআই ব্যবহারের লক্ষ্যমাত্রা পূরণ করতে গিয়ে, বিভিন্ন এআই টুলের প্রিমিয়াম অ্যাকাউন্ট সাবস্ক্রাইব করার জন্য প্রতি মাসে নিজেদের টাকা থেকে শত শত বা হাজার হাজার ইউয়ান খরচ করতে বাধ্য হন।
ভোর ৩টায় কাজ করাকে কম্পিউটিং শক্তির এই জোয়ারকে কাজে লাগানোর মতো মনে হতে পারে, কিন্তু আদতে এটি হলো একটি অপরিণত শিল্পের চাপিয়ে দেওয়া অস্থিতিশীলতা ও খরচ বহন করার জন্য কিছু ব্যক্তির নিজস্ব জৈবিক ঘড়ির ব্যবহার। যেভাবেই দেখুন না কেন, এটি কোনো লাভজনক বিনিময় নয়।
তবে, সময়ের স্রোতের মুখে ব্যক্তিগত প্রতিরোধ প্রায়শই ম্লান ও শক্তিহীন বলে মনে হয়।
শিল্প বিপ্লবের আগে, মানুষ সূর্যকে অনুসরণ করত, দিনের আলোতে কাজ করত এবং অন্ধকারে ঘুমাত; তাদের সময় ছিল তাদের নিজেদের। তারপর বিদ্যুৎ এলো, রাতের শিফট চালু হলো, এবং কাজের সময়সূচী দিন ও রাতের সীমারেখা ঝাপসা করে দিতে শুরু করল। পরবর্তীতে, ইন্টারনেট এলো, যা কাজ থেকে ফেরার সময়ের সীমারেখা মুছে দিল, এবং যেকোনো সময়, যেকোনো জায়গায় কাজের সুযোগ আসতে লাগল।
তারপর এলো মোবাইল ফোন, এবং সারাক্ষণ অনলাইনে থাকাটাই স্বাভাবিক অবস্থা হয়ে দাঁড়ালো, আর কাজ জীবনের প্রতিটি কোণায় পুরোপুরি ছেয়ে গেল।
প্রতিটি প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের সাথে সাথে, কেউ কেউ বলেন যে এটি স্বেচ্ছামূলক, অগ্রগতির লক্ষণ এবং দক্ষতার উন্নতি।
প্রতিবারই দেখা গেছে যে, প্রযুক্তিগত বিপ্লবের প্রথম ঘোষণাকারী ব্যক্তিটি শেষ পর্যন্ত এর পরিণতি ভোগ করেন না।
আমরা শুরুতে আশা করেছিলাম যে এআই মানুষের শ্রম বাঁচাবে এবং তাদের আরও বেশি সময় দেবে। কিন্তু বাস্তবতা হলো, এটি কিছু ক্ষেত্রে কর্মদক্ষতা বাড়ালেও, অন্য কিছু ক্ষেত্রে এক নতুন ধরনের তাগিদ তৈরি করেছে: যেহেতু এটি কাজটি করতে পারে, তাই আপনাকে এটি ব্যবহার করতেই হবে; যেহেতু সবাই এটি ব্যবহার করছে, তাই আপনি ধীর হতে পারেন না।
অন্তর্মুখীতার যুক্তি হারিয়ে যায়নি; এটা কেবল ভিন্ন রূপে সেই পুরোনো ব্যাপারটিই। আমি নিশ্চিত নই যে এটি একটি অবশ্যম্ভাবী নিয়ম কি না। কিন্তু আমি এটা জানি যে, এআই-এর কাজ হলো আপনাকে ঝড়-বৃষ্টি থেকে আশ্রয় দেওয়ার জন্য একটি ছাতা দেওয়া, স্বয়ংক্রিয়ভাবে আপনাকে আরও বড় এক বর্ষণের মধ্যে ঠেলে দেওয়া নয়।
প্রচ্ছদ ও মূল ছবির উৎস ইন্টারনেট।
iFanr-এর অফিসিয়াল WeChat অ্যাকাউন্ট iFanr (WeChat ID: ifanr) ফলো করুন, যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার জন্য আরও আকর্ষণীয় কন্টেন্ট উপস্থাপন করা হবে।