গতকাল, ওপেনএআই প্রায় ১০০ মিলিয়ন ডলারে টর্চ, একটি এআই স্বাস্থ্যসেবা অ্যাপ্লিকেশন কোম্পানি অধিগ্রহণ করেছে।
মাত্র চারজন কর্মচারী নিয়ে, এই মূল্যের উপর ভিত্তি করে টর্চের প্রতি কর্মচারীর মূল্যায়ন $25 মিলিয়ন পর্যন্ত।
টর্চের সিইও ইলিয়া আবিজভ তাদের পণ্যটিকে "এআই'স মেডিকেল মেমোরি" হিসেবে বর্ণনা করেছেন, যার লক্ষ্য খণ্ডিত মেডিকেল ডেটা বোঝা, পরিষ্কার করা এবং একত্রিত করা, যা এআইকে একজন ব্যক্তির সম্পূর্ণ স্বাস্থ্যের অবস্থা সত্যিকার অর্থে বুঝতে সক্ষম করে।
২০০ জন থেকে ৪ জন পর্যন্ত
টর্চ অধিগ্রহণের ঘোষণার মাত্র কয়েকদিন আগে, OpenAI সাধারণ ব্যবহারকারীদের জন্য ChatGPT Health বৈশিষ্ট্য চালু করেছে।
যদিও GPT-5.2 এর মতো মডেলগুলিতে মেডিকেল লাইসেন্সিং পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ার যুক্তিসঙ্গত ক্ষমতা রয়েছে, তবুও ওষুধের অ্যালার্জি এবং অতীতের চিকিৎসা ইতিহাসের মতো পটভূমি তথ্যের অভাবের কারণে তারা ব্যবহারকারীদের বিভ্রান্ত করতে পারে।
যদি আপনি এটিকে জিজ্ঞাসা করেন, "এই নতুন ওষুধটি কি আমার জন্য নিরাপদ?", তবে এটি কেবল আপনাকে ওষুধের পার্শ্বপ্রতিক্রিয়াগুলি কী তা বলতে পারবে, কারণ এটি কোনও ধারণা রাখে না যে আপনার কোনও অ্যালার্জি আছে কিনা, আপনি আগে কোন ওষুধ খেয়েছেন, অথবা গত মাসে আপনার চেকআপের সময় আপনার কিডনির কার্যকারিতা কেমন ছিল।
টর্চ সংযোজনের লক্ষ্য হল এমন একটি সমস্যা সমাধান করা যা ChatGPT Health পারে না: হাসপাতাল, ল্যাবরেটরি, পরিধেয় ডিভাইস এবং ভোক্তা স্বাস্থ্য অ্যাপগুলিতে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা খণ্ডিত চিকিৎসা তথ্যকে একটি AI-পঠনযোগ্য সিস্টেমে একীভূত করা।
টর্চের প্রতিষ্ঠাতা – ইলিয়া অ্যাবিজভ, ইউজিন হুয়াং, জেমস হ্যামলিন এবং রায়ান ওমান – এর জন্য এই অধিগ্রহণ ছিল ভাগ্যের এক নাটকীয় পরিবর্তন।
তারা পূর্বে স্বাস্থ্য প্রযুক্তি কোম্পানি ফরোয়ার্ড হেলথে একসাথে কাজ করেছিলেন, যা রোগীদের যত্নের জন্য প্রযুক্তি-সহায়তাপ্রাপ্ত "কেয়ারপডস" এর মাধ্যমে সরাসরি গ্রাহকের কাছে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা প্রদান করে। যাইহোক, ফরোয়ার্ড হঠাৎ করে ২০২৪ সালে কার্যক্রম বন্ধ করে দেয়, যার ফলে প্রায় ২০০ জন চাকরি হারায়।
কারণগুলি অনুমান করা কঠিন নয়: একদিকে, কেয়ারপডের দাম ১ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা জটিল, প্রায়শই ত্রুটিপূর্ণ হয় এবং রোগীদের ভিতরে আটকে রাখে। অন্যদিকে, প্রায় ২০০ সদস্যের দলের একটি বড় অংশ অ-প্রযুক্তিগত কার্যক্রম, রক্ষণাবেক্ষণ এবং সহায়তামূলক কাজে নিযুক্ত।
ফরোয়ার্ডের ধ্বংসাবশেষ থেকে বেরিয়ে আসা চার সদস্যের দলটি এবার তাদের কৌশল সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করেছে: কোনও হার্ডওয়্যার নেই, কোনও ক্লিনিক নেই, কোনও ডাক্তার নেই। এটি সম্পূর্ণরূপে ক্লাউডে চলে, ডেটা স্তরের উপর ফোকাস করে। এর ফলে টর্চ ফরোয়ার্ডকে টেনে আনা সমস্ত শারীরিক খরচ এবং পরিচালনাগত জটিলতা এড়াতে সক্ষম হয়েছিল।
টর্চের টিম কনফিগারেশন একটি আদর্শ প্রতিভা কাঠামো প্রদর্শন করে:
ইলিয়া আবিজভের ব্যতিক্রমী পণ্য দৃষ্টিভঙ্গি, বাণিজ্যিকীকরণ ক্ষমতা এবং অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে পরিচালনার অভিজ্ঞতা রয়েছে; ইউজিন হুয়াং অন্তর্নিহিত মেশিন লার্নিং পাইপলাইন তৈরির জন্য দায়ী, ডেটা পরিষ্কারকরণ, মানককরণ এবং গোপনীয়তা সুরক্ষার মতো মূল প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করার জন্য; জেমস হ্যামলিন এবং রায়ান ওমান বৃহৎ, জটিল সিস্টেম থেকে চটপটে উন্নয়নে রূপান্তরিত হয়েছেন, পূর্ণ-স্ট্যাক উন্নয়ন ক্ষমতার অধিকারী এবং দ্রুত পণ্য প্রোটোটাইপ পুনরাবৃত্তি করতে এবং নিবিড় প্রকৌশল সমাধান প্রদান করতে সক্ষম।
এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে, তারা তাদের প্রযুক্তিকে 800 মিলিয়ন সাপ্তাহিক সক্রিয় ব্যবহারকারী সহ একটি প্ল্যাটফর্মে একীভূত করেছে।
"ব্যবসা শুরু করার জন্য স্কুল ছেড়ে দেওয়া" এবং "এক-ব্যক্তি কোম্পানি"-এর যুগ কি সত্যিই এসে গেছে?
অতীতে, এটা কল্পনা করা কঠিন ছিল যে একটি ছোট দল খুব অল্প সময়ের মধ্যে অত্যন্ত উচ্চ শিল্প বাধা থাকা সত্ত্বেও একটি পণ্য তৈরি করতে পারে। কিন্তু AI যুগে, ব্যাক-অফিসের কাজগুলি AI এজেন্টদের দ্বারা দখল করা হচ্ছে, এবং অর্থ, আইন, মানব সম্পদ এবং প্রশাসনের মতো সহায়তা বিভাগগুলি কম অপরিহার্য হয়ে উঠছে।
২০২৪ সাল থেকে, প্রযুক্তি শিল্প ব্যাপক ছাঁটাইয়ের সম্মুখীন হচ্ছে, যা কলেজ স্নাতকদের শীর্ষস্থানীয় কোম্পানিগুলিতে চাকরি পাওয়ার স্বপ্নকে ভেঙে দিচ্ছে। কম্পিউটার বিজ্ঞানের শিক্ষার্থীরা বেদনাদায়কভাবে আবিষ্কার করছে যে তারা যে প্রোগ্রামিং দক্ষতা অর্জন করেছে তা হল AI-এর দক্ষতা।
প্রতিস্থাপনের জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, কেন AI ব্যবহার করে ব্যবসা শুরু করবেন না?
জুকারবার্গের প্রজন্মের কলেজ ড্রপআউট উদ্যোক্তাদের বিপরীতে, এই নতুন প্রজন্ম বড় দল পরিচালনা করার চেষ্টা করছে না, বরং সম্ভাব্য ক্ষুদ্রতম দল দিয়ে সর্বাধিক মূল্য তৈরি করছে। স্ট্যানফোর্ডের পিএইচডি ড্রপআউট দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পিকা ল্যাবস ভিডিও তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে; মাত্র ১০ জনেরও বেশি লোকের একটি দল নিয়ে, এটি ১৩৫ মিলিয়ন ডলার তহবিল সংগ্রহ করেছে এবং এর মূল্য ৪৭০ মিলিয়ন ডলার।
আরেকটি উদীয়মান উদ্যোক্তা প্রবণতা হল: এক-ব্যক্তি কোম্পানি।
২০২৪ সালের গোড়ার দিকে, স্যাম অল্টম্যান রেডিটে এবং একাধিক জনসাধারণের উপস্থিতিতে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে "আমরা শীঘ্রই ১০ জন লোকের একটি বিলিয়ন ডলারের কোম্পানি দেখতে পাব, তারপরে একজন লোকের একটি বিলিয়ন ডলারের কোম্পানি।" এমনকি তিনি তার বন্ধুদের সাথে একটি বাজিও ধরেছিলেন যে কোন বছর একজন ব্যক্তির প্রথম বিলিয়ন ডলারের কোম্পানি আবির্ভূত হবে।
২০২৫ সালের কার্টার সর্বশেষ তথ্য অনুসারে, এক-তৃতীয়াংশেরও বেশি নতুন কোম্পানি একজন ব্যক্তি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত।
স্বাধীন প্রতিষ্ঠাতাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কোম্পানির অনুপাত ছয় বছরে ৫৩% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ২০১৯ সালে ২৩.৭% থেকে ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে ৩৬.৩% হয়েছে।
পিটার লেভেলস এই ক্ষেত্রে একজন শীর্ষস্থানীয় খেলোয়াড়।
তিনি স্বশিক্ষিত এবং ২০১২ থেকে ২০২১ সাল পর্যন্ত স্বাধীনভাবে ৭০টি স্টার্টআপ প্রকল্প তৈরি করেছেন, যার মধ্যে ৪০টি সফলভাবে পরিচালনা করেছেন। তার সবচেয়ে সফল প্রকল্প ছিল নোমাড লিস্ট, যা এক বছরে ২.১ মিলিয়ন ডলার মুনাফা অর্জন করেছে। ২০২১ সালের পর, তিনি বেশ কয়েকটি এআই পণ্য তৈরি করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে ফটো এআই, যা মাসিক আয় $১৩৮,০০০ এবং ইন্টেরিয়র এআই, যা মাসিক আয় $৩৮,০০০।
তদুপরি, পলিমার্কেট, ভার্সেল এবং ওয়ান্ডারের মতো একক-ব্যক্তি-নেতৃত্বাধীন কোম্পানিগুলির সাফল্য কেবল বিনিয়োগকারীদের এই মডেলটিকে বৈধতা দিতে সাহায্য করে না বরং আরও উদ্যোক্তাদের এটি অনুসরণ করতে অনুপ্রাণিত করতে পারে।
কিছু প্রতিষ্ঠাতার ক্ষেত্রে, একা ব্যবসা শুরু করা শুরু থেকেই সৃজনশীল নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার তাদের ইচ্ছাকে প্রতিফলিত করতে পারে। LOYAL-এর একমাত্র প্রতিষ্ঠাতা বিশ্বাস করেন যে…
এটি আমাকে কোম্পানির "ব্যর্থতার একমাত্র উৎস" করে তুলেছিল। সমস্ত ভুল বা সমস্যা শেষ পর্যন্ত আমার নেওয়া সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে পড়ে যেতে পারে – ভুল লোক নিয়োগ করা, ভুল কৌশল বেছে নেওয়া ইত্যাদি। এটি আমাকে শক্তিশালী বোধ করিয়েছিল কারণ এর অর্থ ছিল সবকিছু আমার নিয়ন্ত্রণে ছিল এবং আমি সমস্যা সমাধান এবং কাজ সম্পন্ন করার দায়িত্ব নিতে পারতাম।
একক স্টার্টআপ এবং বহু-ব্যক্তি স্টার্টআপের শিল্প বিতরণ প্রায় একই রকম। উভয় ধরণের কোম্পানির ক্ষেত্রে, শীর্ষ তিনটি শিল্প হল SaaS, ভোগ্যপণ্য এবং পরিষেবা এবং চিকিৎসা প্রযুক্তি, যা কার্টা প্ল্যাটফর্মের সমস্ত স্টার্টআপের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী।
এর মূল কারণ হলো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার কারণে একজন ব্যক্তির কাজের পরিমাণ সীমিত সময়ের মধ্যে বৃদ্ধি পাচ্ছে, যার ফলে একজন একক প্রতিষ্ঠাতার পক্ষে একই সাথে পণ্য উন্নয়ন এবং বিক্রয় পরিচালনা করা সম্ভব হচ্ছে। গুজব রয়েছে যে কিছু প্রতিষ্ঠাতা নির্দিষ্ট পদের চেয়ে নির্দিষ্ট ধরণের প্রতিভা নিয়োগ করতে পছন্দ করেন।
কার্সার এবং ক্লড কোডের মতো সরঞ্জামগুলি একজন প্রকৌশলীকে পুরো দলের কাজ করার সুযোগ দেয়, অন্যদিকে মিডজার্নি এবং ন্যানো ব্যানানার মতো সরঞ্জামগুলি ডিজাইনের কাজ পরিচালনা করতে পারে এবং বিভিন্ন স্বয়ংক্রিয় সরঞ্জাম ডেটা পরিষ্কার, গ্রাহক পরিষেবা এবং প্রশাসনিক কাজগুলি পরিচালনা করতে পারে।
যখন প্রান্তিক খরচ শূন্যের কাছাকাছি চলে আসে, তখন দলের আকার আর একটি কঠিন সূচক থাকে না।
দ্রষ্টব্য: অধিগ্রহণের মূল্য সম্পর্কে প্রতিবেদনগুলি ভিন্ন। দ্য ইনফরমেশন এটিকে ১০০ মিলিয়ন ডলার হিসাবে রিপোর্ট করেছে, যেখানে সিএনবিসি সূত্রগুলি এটিকে ৬০ মিলিয়ন ডলার হিসাবে নির্দেশ করেছে।
উল্লেখ করুন:
https://solofounders.com/report
https://mp.weixin.qq.com/s/T1MGR6yTh_3Z9nU3U9G-Yw
#iFanr-এর অফিসিয়াল WeChat অ্যাকাউন্ট অনুসরণ করতে আপনাকে স্বাগতম: iFanr (WeChat ID: ifanr), যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আরও উত্তেজনাপূর্ণ কন্টেন্ট আপনার কাছে উপস্থাপন করা হবে।