অ্যাপলের কিংবদন্তি প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবসের ৭১তম জন্মদিন উপলক্ষে, স্টিভ জবস আর্কাইভ "একজন তরুণ সৃষ্টিকর্তার কাছে চিঠি" নামে একটি প্রবন্ধের সংগ্রহ প্রকাশ করেছে।
এই প্রবন্ধের সংগ্রহটি নক্ষত্রপুঞ্জের এক সত্যিকারের সমষ্টি, যা ব্যবসা, নকশা এবং প্রযুক্তির প্রায় ৩০ জন শীর্ষস্থানীয় ব্যক্তিত্বকে একত্রিত করে, যার মধ্যে রয়েছে অ্যাপলের বর্তমান সিইও টিম কুক, প্রাক্তন অ্যাপল প্রধান ডিজাইনার জোনাথন আইভ, জাপানি স্থপতি তাদাও আন্দো এবং জার্মান ডিজাইনার ডিটার র্যামস । তারা "তরুণ স্রষ্টাদের কাছে একটি চিঠি" আকারে সৃষ্টি, নকশা এবং জীবন সম্পর্কে তাদের গভীর অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেয়।
এই সংকলনের শিরোনামটিও বেশ চতুর – রিল্কের "লেটার্স টু আ ইয়াং পোয়েট"-এর প্রতি শ্রদ্ধাঞ্জলি, যা জবসের প্রিয় বইগুলির মধ্যে একটি ছিল।
স্টিভ জবসের বিধবা স্ত্রী এবং আমেরিকান সমাজসেবী লরেন পাওয়েল জবস প্রবন্ধ সংকলনের একটি অত্যন্ত অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ এবং অনুপ্রেরণামূলক ভূমিকা লিখেছিলেন, যেখানে তিনি রিল্কের একটি বিখ্যাত লাইন উদ্ধৃত করেছিলেন:
এখনই, প্রশ্নটি নিয়ে বেঁচে থাকো। হয়তো একদিন, তুমি বুঝতে না পেরেও, ধীরে ধীরে উত্তরটি খুঁজে পাবে।
▲ পাওয়েল এবং জবস
আপনি একজন স্রষ্টা হোন বা না হোন, যতক্ষণ আপনার কাজ, পড়াশোনা, এমনকি জীবন সম্পর্কে প্রশ্ন থাকে, আমি বিশ্বাস করি আপনি এই অংশীদারদের অন্তর্দৃষ্টি এবং প্রতিফলন থেকে কিছু অনুপ্রেরণা পেতে পারেন।
সংগ্রহটি বেশ দীর্ঘ, তাই আমরা বেশ কয়েকজন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্বকে নির্বাচন করেছি এবং তাদের কিছু বিষয়বস্তু তুলে ধরেছি।
সম্পূর্ণ প্রবন্ধ সংগ্রহটি স্টিভ জবস আর্কাইভ এবং অ্যাপল বুকস স্টোরে বিনামূল্যে পাওয়া যাবে। অফিসিয়াল ওয়েবসাইট হল: https://stevejobsarchive.com/publications
অ্যাপলের সিইও টিম কুক: নিজের শক্তিতে বিশ্বাস রাখুন
স্টিভ জবসের সাথে আমার প্রথম কথোপকথন আমি কখনই ভুলব না। অ্যাপল তার সবচেয়ে খারাপ সময়ে লড়াই করছিল, এবং স্টিভ পরিস্থিতি বদলে দেওয়ার চেষ্টা করছিল। অনেকেই কোম্পানির টিকে থাকা নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করেছিলেন। কেউ কেউ আমাকে সতর্ক করেছিলেন যে অ্যাপলে যোগদান অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ।
কিন্তু স্টিভ কথা বলতে শুরু করার সাথে সাথেই আমার দ্বিধা কেটে গেল। এত উৎসাহী এবং দূরদর্শী কাউকে আমি আগে কখনও দেখিনি। তিনি ভবিষ্যতের কথা বলেছিলেন – কীভাবে প্রযুক্তি মানুষের সৃজনশীলতা এবং সম্ভাবনাকে এমনভাবে প্রকাশ করবে যা আমাদের সাথে সংযোগ স্থাপন করবে এবং আমাদেরকে এমনভাবে উন্নত করবে যা তিনি কখনও কল্পনাও করতে পারেননি। এর জন্য, তার নিজস্ব লক্ষ্য অতিক্রম করার জন্য প্রচেষ্টাকারী একদল কৌতূহলী ব্যক্তির প্রয়োজন ছিল। আমি জানতাম আমাকে যোগ দিতে হবে।
স্টিভের মধ্যে আমি একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পেয়েছি। তিনি আমাকে বেড়ে উঠতে এবং নিজেকে চ্যালেঞ্জ জানাতে অনুপ্রাণিত করেছিলেন। অ্যাপলে যোগদান কেবল আমার জন্য চাকরি পরিবর্তন করা ছিল না; এটি ছিল আমার উদ্দেশ্য খুঁজে পাওয়া। এটি ছিল আমার নেওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত।
আপনার ক্যারিয়ার শুরু করার সাথে সাথে আপনাকে বিভিন্ন বিকল্পের মুখোমুখি হতে হবে। আপনি ক্রমাগত প্রযুক্তিগত অগ্রগতির এক যুগে বাস করছেন, যেখানে নতুন পথ এবং সুযোগগুলি উন্মোচিত হচ্ছে।
এটা উত্তেজনাপূর্ণ, কিন্তু এটা ভয়াবহও হতে পারে। আমি কীভাবে জানব কোন পথটি নেব? আমি কীভাবে নিশ্চিত হতে পারি যে আমি সঠিক পছন্দটি করেছি?
যদি এটি আপনাকে সান্ত্বনা দেয়, তাহলে মনে রাখবেন: আপনার বয়সী অনেক সফল ব্যক্তিও উত্তরটি জানতেন না, এবং তা ঠিক আছে। আমি একটি জিনিস শিখেছি তা হল: ভবিষ্যৎ অনির্দেশ্য। "কী ঘটবে?" জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, "যখন এটি ঘটবে তখন আমি কেমন ব্যক্তি হব?" জিজ্ঞাসা করুন।
আমি আশা করি তোমরা এমন মানুষ হয়ে উঠবে যারা তোমাদের কাজের অর্থ খুঁজবে এবং যারা বিশ্বের জন্য অর্থপূর্ণ কাজ করার সৌন্দর্য বোঝে। যাও তাদের খুঁজে বের করো যারা তোমার আবেগকে প্রজ্বলিত করে, এবং তোমার ভেতরে কৌতূহলের শিখাকে রক্ষা করে।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, অসাধারণ কাজগুলি সম্পন্ন করার আপনার ক্ষমতা নিয়ে সন্দেহ করবেন না। এবং এটি করার একমাত্র উপায় হল অন্যদের সাথে একসাথে এটি করা।
আমি তোমাকে বিশ্বাস করি।
▲ স্টিভ জবসের জন্মদিন স্মরণে টিম কুক ওয়েইবোতে পোস্ট করেছেন
প্রাক্তন অ্যাপল প্রধান ডিজাইনার জোনাথন আইভ: সুন্দর জিনিস তৈরি করা
তার প্রশংসার পর থেকে, আমি স্টিভ জবসের সাথে আমার বন্ধুত্ব, অভিযান এবং সহযোগিতা সম্পর্কে প্রকাশ্যে কথা বলিনি। আমি কখনও সেই অপ্রতিরোধ্য গল্প, শোকবার্তা, অথবা কীভাবে সেই অদ্ভুত ভুল ব্যাখ্যাগুলিকে "কিংবদন্তি"তে লেখা হয়েছিল তা পড়িনি।
স্টিভ জবস যেভাবে পৃথিবীকে দেখেছিলেন তা আমার খুব ভালো লাগে; তার চিন্তাভাবনা ছিল অসাধারণ সুন্দর। নিঃসন্দেহে তিনি ছিলেন আমার দেখা সবচেয়ে কৌতূহলী ব্যক্তি। তার কৌতূহল বিক্ষিপ্ত বা এলোমেলো ছিল না, এবং এটি বিদ্যমান জ্ঞান বা দক্ষতার উপর নির্ভর করেও ছিল না; বরং, এটি ছিল প্রচণ্ড, উদ্যমী এবং অস্থির। তিনি স্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং কঠোর প্রশিক্ষণের সাথে তার কৌতূহল অনুশীলন করেছিলেন।
অনেক মানুষ স্বাভাবিকভাবেই বেশি কৌতূহলী। আমি বিশ্বাস করি যে ঐতিহ্যবাহী শিক্ষা বা বহু-ব্যক্তির পরিবেশে কাজ করার পরে, কৌতূহল এমন একটি সিদ্ধান্তে পরিণত হয় যার জন্য ইচ্ছাশক্তি এবং শৃঙ্খলার প্রয়োজন হয়।
কৌতূহল আমাদের শেখার জন্য বাধ্য করে। কিন্তু স্টিভের কাছে, নিজেকে সঠিক প্রমাণ করার আকাঙ্ক্ষার চেয়ে শেখার আকাঙ্ক্ষা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ ছিল।
কৌতূহল আমাদের একত্রিত করে। এটি আমাদের সুখী এবং দক্ষ সহযোগিতার ভিত্তি তৈরি করে। আমার মনে হয় এটি "ভয়ংকর নতুন কিছু করার" ভয়কেও কমিয়ে দেয়।
স্টিভ তার চিন্তাভাবনার প্রকৃতি এবং গুণমান সম্পর্কে খুব চিন্তিত ছিলেন। নিজের প্রতি তার প্রত্যাশা ছিল অত্যন্ত উচ্চ এবং তিনি তার চিন্তাভাবনাকে এক বিরল প্রাণশক্তি, মার্জিত ভাব এবং শৃঙ্খলা দিয়ে সজ্জিত করার চেষ্টা করেছিলেন। তার কঠোরতা এবং দৃঢ়তা মানকে এক বিস্ময়কর স্তরে উন্নীত করেছিল।
যাইহোক, ধারণাগুলি ধীরে ধীরে ধারণায় পরিণত হওয়ার সাথে সাথে – যতই অস্থায়ী বা ভঙ্গুর হোক না কেন – সে বুঝতে পারে যে এটি একটি পবিত্র স্থান। সৃজনশীল প্রক্রিয়ার প্রতি তার গভীর বোধগম্যতা এবং শ্রদ্ধা রয়েছে। সে বুঝতে পারে যে সৃষ্টি ব্যতিক্রমী সম্মানের দাবি রাখে – কেবল যখন ধারণাটি ভাল হয় বা পরিস্থিতি অনুকূল হয় তখনই নয়।
ধারণাগুলি ভঙ্গুর। যদি সেগুলি সম্পূর্ণরূপে সমাধান করা হয়ে থাকে, তবে সেগুলি আর ধারণা থাকে না, বরং পণ্য। নতুন ধারণাগুলি যে সমস্যাগুলি নিয়ে আসে তার দ্বারা গ্রাস না করার জন্য অবিরাম প্রচেষ্টা প্রয়োজন। সমস্যাগুলি সহজেই স্পষ্টভাবে প্রকাশ করা এবং বোঝা যায়; তারা আপনার অক্সিজেন কেড়ে নেয়। স্টিভ ধারণাটির উপরই মনোনিবেশ করেন, এমনকি যদি এটি অসম্পূর্ণ হয় বা অসম্ভব বলে মনে হয়।
এখন আগের চেয়েও বেশি, আমি স্টিভের অনন্য এবং স্ফটিক-স্বচ্ছ স্পষ্টতা মিস করি। ধারণা এবং দৃষ্টিভঙ্গির বাইরেও, আমি যা মিস করি তা হল তার অন্তর্দৃষ্টি যা বিশৃঙ্খলার শৃঙ্খলা এনেছিল।
এর সাথে তার "নিজেকে ভালোভাবে প্রকাশ করার" কিংবদন্তি ক্ষমতার কোনও সম্পর্ক নেই, বরং সরলতা, সত্যতা এবং বিশুদ্ধতার প্রতি তার আবেশের সম্পর্ক রয়েছে।
পরিশেষে, আমি বিশ্বাস করি এটি তাকে চালিত করার অন্তর্নিহিত প্রেরণাকে প্রতিফলিত করে। তিনি অর্থ বা ক্ষমতার দ্বারা বিভ্রান্ত ছিলেন না, বরং আরও সরাসরি আকাঙ্ক্ষা দ্বারা চালিত ছিলেন: মানব প্রজাতির প্রতি তার ভালবাসা এবং কৃতজ্ঞতা একটি নির্দিষ্ট এবং দৃশ্যমান উপায়ে প্রকাশ করার জন্য।
তিনি সত্যিই বিশ্বাস করেন যে যখন আমরা এমন জিনিস তৈরি করি যা দরকারী, ক্ষমতায়নকারী এবং সুন্দর, তখন আমরা মানবতার প্রতি আমাদের ভালোবাসা প্রকাশ করি।
আপনার এবং আমার নিজের কাছে আমার আন্তরিক প্রত্যাশা হলো, আমরা যেন সুন্দর জিনিস তৈরি করে মানবতার প্রতি আমাদের উপলব্ধি প্রদর্শন করি।
জাপানি স্থপতি তাদাও আন্দো: কোন একক সঠিক উত্তর নেই।
তরুণ স্রষ্টাদের উদ্দেশ্যে,
সময়ের অস্থিরতার কারণে এটি গ্রাস করা হয়েছিল,
অনুগ্রহ করে সেই জিনিসগুলি খুঁজে বের করুন যা অপরিবর্তিত রয়েছে, অথবা যেগুলি পরিবর্তন করা উচিত নয়:
এটাই মানব সংস্কৃতির সারমর্ম।
স্থাপত্য সম্পর্কে আমার ধারণা এই রকম।
কোন একক সঠিক উত্তর নেই।
সংলাপ যত চরম এবং আপোষহীন হবে,
অভ্যন্তরীণ সংগ্রাম যত কঠিন,
প্রতিটি বছর পার হওয়ার সাথে সাথে একটি ভবনের প্রাণশক্তি আরও শক্তিশালী হয়ে ওঠে।
তরুণ স্রষ্টাদের উদ্দেশ্যে,
জীবনের সারমর্ম স্পটলাইটে নেই।
আর ছায়ায় বিদ্যমান সংগ্রামের মুহূর্তগুলো
যখন তুমি দূরের আলোর দিকে এগিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করো।
দয়া করে সেই আলোটা হারাবেন না।
জার্মান শিল্প ডিজাইনার ডিয়েটার র্যামস: কম করুন, কিন্তু আরও ভালো করুন
অনেক বছর আগে, আমি সৃজনশীল কাজের অভিজ্ঞতা এবং পণ্য নকশার প্রতি আমার মনোভাবকে দশটি নীতিতে (দশটি আজ্ঞা) সংক্ষেপিত করেছিলাম। আমি বিশ্বাস করি যে এগুলি আজও কার্যকর:
- ভালো নকশা উদ্ভাবনী।
- ভালো নকশা পণ্যগুলিকে কার্যকর করে তোলে
- ভালো নকশা নান্দনিকভাবে আনন্দদায়ক।
- ভালো ডিজাইন পণ্যগুলিকে বোঝা সহজ করে তোলে।
- ভালো নকশাকে অবমূল্যায়ন করা হয়েছে।
- ভালো নকশা আন্তরিক।
- ভালো নকশা টেকসই।
- ভালো নকশা শেষ বিবরণ পর্যন্ত সামঞ্জস্যপূর্ণ।
- ভালো নকশা পরিবেশ বান্ধব।
- ভালো নকশা হলো যতটা সম্ভব কম ডিজাইন করা।
তবে, এই নীতিগুলি অপরিবর্তনীয় নয়। প্রতিটি প্রজন্মের উচিত এগুলি পুনর্বিবেচনা করা এবং প্রয়োজনে এগুলি সংশোধন বা পরিপূরক করা। এগুলিকে আপনার কাজের জন্য একটি মানসিক নির্দেশিকা হিসাবে বিবেচনা করুন।
নিজেকে কেবল মানুষ এবং তাদের চাহিদার একজন সমর্থক হিসেবেই নয়, বরং আমাদের গ্রহের একজন সমর্থক হিসেবেও দেখুন।
"চিন্তাহীন ব্যবহারের জন্য চিন্তা না করে ডিজাইন করার দিন শেষ।" আমি বহু বছর আগে লিখেছিলাম। দুর্ভাগ্যবশত, সেই ইচ্ছা এখনও অপূর্ণ রয়ে গেছে। আমি আপনার কাছে এই ইচ্ছাটি পৌঁছে দিচ্ছি: কম করো, কিন্তু আরও ভালো করো।
অ্যাপলের বিজ্ঞাপন গুরু লি ক্রো: "সঠিক কাজ" করছেন না
লি ক্রো ছিলেন বিজ্ঞাপন পরিচালক যিনি স্টিভ জবসের সাথে দীর্ঘদিন ধরে কাজ করেছিলেন। তিনি অ্যাপলকে দুটি ক্লাসিক বিজ্ঞাপন তৈরি করতে সাহায্য করেছিলেন, "১৯৮৪" এবং "থিঙ্ক ডিফারেন্ট"।
▲ বাম: স্টিভ জবস; ডান: লি ক্রো
একটি সাহসী ধারণা কীভাবে মালিকানা এবং বাজারজাত করবেন তা এখানে দেওয়া হল:
"সঠিক কাজ" করো না।
"সঠিক জিনিস" মিটিংয়ে ভালো শোনায় এবং চার্টে নিখুঁত দেখায়।
"সঠিক কাজ করা" উদ্বেগ প্রশমিত করতে পারে এবং সকলকে ঐক্যমত্যে পৌঁছানোর সুযোগ করে দিতে পারে।
"সঠিক জিনিস" যথেষ্ট ভালো।
কিন্তু আমাদের কোম্পানির টি-শার্টে যেমন বলা আছে:
"যথেষ্ট ভালো, কিন্তু যথেষ্ট ভালো নয়।"
"সঠিক জিনিস" এড়িয়ে চলুন যেমন আপনি প্লেগ এড়াতে চান।
▲ ক্লাসিক ম্যাকিনটোশ কম্পিউটার বিজ্ঞাপন "১৯৮৪"
আমি কি তোমাকে ভুল কাজটি করার পরামর্শ দিচ্ছি?
অবশ্যই না। সাহসী কিছু করো।
এমন কাজ করো যা তোমাকে রাতে জাগিয়ে রাখে, অজানা জিনিসে ভরা, এমন কাজ করো যা এক মুহূর্তে অযৌক্তিক মনে হয় এবং পরের মুহূর্তে উদ্ভাবনী মনে হয়। এটাই তোমার করা উচিত।
যাও, হাল ছেড়ে দিও না। সেই বিঘ্নকারী কাজটি করো, যা স্থিতাবস্থাকে উন্নীত করে, যা কেবল স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করে না, বরং এটিকে নতুন করে রূপ দেয়। তুমি এটা করতে পারো।
"সঠিক কাজ" করা কি না তা একটি পছন্দ, এবং বিপর্যয় ঘটানো বেছে নেওয়া কি না তাও একটি পছন্দ।
আমি তোমাকে সাহস বেছে নেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি।
ডিজনির সিইও বব ইগার: সৃষ্টি স্বভাবতই একটি ঝুঁকি।
পিক্সারের আইপডের সাথে সম্পর্কের কারণে, জবসের ডিজনির সিইও বব ইগারের সাথে অনেক সহযোগিতা এবং মতবিনিময় ছিল। দুজনের মধ্যে খুব বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক ছিল, এমনকি জবস ইগারকে অ্যাপলের একটি অনুষ্ঠানে সারপ্রাইজ গেস্ট হিসেবে আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন।
সৃজনশীলতা, তার সর্বোচ্চ এবং বিশুদ্ধতম রূপে, মানুষের নিষ্ঠা, অসাধারণ বাস্তবায়ন এবং কখনও কখনও ভাগ্যের এক ঝলকের চূড়ান্ত পরিণতি।
সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ, আমাদের স্বীকার করতে হবে যে সৃজনশীলতাকে গাণিতিক বা বৈজ্ঞানিক সমস্যার মধ্যে সীমাবদ্ধ করা যাবে না। অ্যালগরিদম এবং তথ্য কখনই আমাদের বলতে পারে না "কী তৈরি করা উচিত।" এই তথ্য-সম্পৃক্ত যুগে, এটি সমস্ত সৃজনশীল প্রশ্নের উত্তর দেবে বলে আশা করা সহজ। কিন্তু এটি পারে না – কারণ এটি পারে না, এবং আমাদের এটি আশা করা উচিত নয়।
ঘটনার পর সৃজনশীল সিদ্ধান্ত নিয়ে অনুমান করা বিপজ্জনক। সৃজনশীল ভুল থেকে শিক্ষা নিন, কিন্তু বারবার জিজ্ঞাসা করবেন না "আমি এটা কেন করলাম?" একটি ভালো প্রশ্ন হল: "আমি এটা আরও ভালোভাবে কীভাবে করতে পারতাম?"
পরিশেষে, ঝুঁকির ভয় সৃজনশীলতাকে দমিয়ে রাখার সমান – কারণ সমস্ত প্রকৃত সৃষ্টি মূলত একটি দুঃসাহসিক কাজ।
তোমার কৌতূহল এই যাত্রায় আরও ইন্ধন জোগাক। এটা তোমাকে অফুরন্ত অন্বেষণ, উত্তেজনা এবং তৃপ্তি এনে দিক।
আমেরিকান লেখিকা মোনা সিম্পসন: নিজের সেরা সংস্করণ হোন
মোনা সিম্পসন একজন আমেরিকান ঔপন্যাসিক যিনি *এলসওয়্যার* এবং *অর্ডিনারি পিপল* এর মতো কাজের জন্য সর্বাধিক পরিচিত। তার আরও দুটি উল্লেখযোগ্য পরিচয় রয়েছে: *দ্য সিম্পসনস* এর মা চরিত্রের বাস্তব জীবনের অনুপ্রেরণা এবং স্টিভ জবসের ছোট বোন।
▲ স্টিভ জবস এবং সিম্পসন, মাঝখানে জবসের মেয়ে লিসা ব্রেনান-জবসের সাথে।
তরুণ লেখকদের কাছে একটি চিঠি:
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টা আসলে খুবই সহজ: প্রতিদিনের অনুশীলনের অভ্যাস গড়ে তুলুন। শিল্প কোনও প্রকল্প নয়, ব্যবসা নয়, এমনকি কেবল একটি পেশাও নয়। শিল্প হল জীবনের একটি উপায়।
আমার একজন শিক্ষক একবার পরামর্শ দিয়েছিলেন: যদি তুমি নিজেকে অন্য কিছু করার কল্পনা করতে পারো, তাহলে তোমার সম্ভবত সেটাই করা উচিত।
কারণ সৃষ্টির পথ কেবল তাদেরই যারা অন্য কোনও উপায়ে বাঁচতে পারে না।
কোন নির্দিষ্ট সূত্র নেই; কিছু মানুষ ভোরবেলা তাদের সেরা মেজাজে থাকে, আবার অন্যরা রাতের নীরবতায় সবচেয়ে বেশি অনুপ্রাণিত হয়।
প্রতিদিন ভোরে ঘুম থেকে উঠে লেখা শুরু করো। তুমি প্রতিদিন যা করো তা নির্ধারণ করে তুমি কী হবে।
এটা বুঝুন: এটা একটা দীর্ঘ খেলা।
তুমি কীভাবে নিজেকে শিক্ষিত করে তুলবে তা খুঁজে বের করতে শুরু করো।
তোমার শিক্ষার মধ্যে কেবল লেখালেখিই নয়, বরং তোমার পূর্ববর্তীদের রেখে যাওয়া রচনাগুলিও পড়া জড়িত। গভীরভাবে এবং দক্ষতার সাথে পড়তে শিখুন।
তোমার বিচার-বুদ্ধি বিকাশ করো। কিন্তু এই পরিশীলিত নান্দনিক বোধকে নতুন কাজ তৈরি থেকে বিরত থাকতে দিও না।
অন্যদের সাথে সম্প্রদায় গড়ে তোলার চেষ্টা করুন। এটাই হবে তোমার জীবন। এটি উপভোগ করার উপায় খুঁজে বের করো। বই ক্লাব গঠন করো, সাহিত্য পত্রিকা শুরু করো এবং পড়ার কার্যক্রম শুরু করো।
"আমি যথেষ্ট ভালো নই" এই অনুভূতি যেন তোমাকে গ্রাস না করে তোমার জীবন নষ্ট না করে। কারণ যতবার তুমি এই নিম্নস্তর থেকে বেরিয়ে আসবে, তুমি নিজেকে আবার শুরুর সীমানায় ফিরে পাবে। আরও বাঁচো, আরও লিখো।
র্যাঙ্কিং এবং তুলনা এড়িয়ে চলুন। আমি হয়তো বেকেট বা কাফকা হতে পছন্দ করি, কিন্তু সর্বোপরি, আমি কেবল একজন ভালো অনুকরণকারী হতে পারি। তুমি যা সেরা হতে পারো তা হল নিজের সেরা সংস্করণ—এটাই হল অনুসরণ করা এবং আবিষ্কার করা মূল্যবান। এবং মৌলিকভাবে, অন্যরা কী করছে তার সাথে এর কোনও সম্পর্ক নেই।
#iFanr-এর অফিসিয়াল WeChat অ্যাকাউন্ট অনুসরণ করতে আপনাকে স্বাগতম: iFanr (WeChat ID: ifanr), যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আরও উত্তেজনাপূর্ণ কন্টেন্ট আপনার কাছে উপস্থাপন করা হবে।