দুই মাস আগে সান হোসেতে, জেনসেন হুয়াং একটি চামড়ার জ্যাকেট পরে জিটিসি মঞ্চে দাঁড়িয়ে বিশ্বকে বলেছিলেন: টোকেনই হলো নতুন পণ্য, এবং টোকেন তৈরির খরচ ও কার্যকারিতাই প্রযুক্তি সংস্থাগুলোর আয় ও টিকে থাকা নির্ধারণ করবে।
গতকাল, ক্রিয়েট ২০২৬-এর উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে রবিন লি আপাতদৃষ্টিতে একটি অন্তর্ঘাতমূলক মন্তব্য করেন: "টোকেন শুধুমাত্র খরচকে বোঝায়, প্রতিদানকে নয়। এগুলো উপকরণ পরিমাপ করে, ফলাফল নয়।"
তারপর তিনি ডিএএ (DAA), অর্থাৎ দৈনিক সক্রিয় এজেন্ট (Daily Active Agents) নামে একটি নতুন ধারণা প্রবর্তন করলেন।
বেলচা বিক্রেতা বলল যে, ব্যবহৃত বেলচার সংখ্যাই একটি সোনার খনির সমৃদ্ধির মাপকাঠি। খনি শ্রমিকটি প্রত্যুত্তরে বলল, "আপনি দেখবেন আমি কত সোনা খুঁড়ে তুলেছি!"
তারা দুজনেই সঠিক ছিল। কিন্তু একই সোনার খনি, ভিন্ন ভিন্ন উপায়ে পরিমাপ করা হলে, সম্পূর্ণ ভিন্ন দুটি গল্প উঠে আসে।
আসল আকর্ষণীয় বিষয়টি কে সঠিক বা কে ভুল, তা নিয়ে নয়, বরং একটি বাস্তবতাকে ঘিরে: কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) খুব দ্রুত এগিয়ে চলেছে; এতটাই দ্রুত যে এই শিল্পক্ষেত্রটি এখনও নিজেদের আর্থিক হিসাব রাখার উপায়ই বের করতে পারেনি।
ডিএএ: "কতটা পোড়ানো হয়েছিল" থেকে "কতটা শুকানো হয়েছিল"
রবিন লি-র ডিএএ (DAA) যুক্তি জটিল নয়। মোবাইল ইন্টারনেট যুগে, প্ল্যাটফর্মগুলোকে ডিএইউ (DAU) বা দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারীর সংখ্যা দিয়ে পরিমাপ করা হতো। উইচ্যাটের এই সংখ্যা ছিল ১.৩ বিলিয়ন, ডুইনের ৭০০ মিলিয়ন এবং মেটার ৩.৪ বিলিয়ন। ইন্টেলিজেন্ট এজেন্টের যুগে প্রবেশ করার ফলে, এর সংশ্লিষ্ট পরিমাপক হওয়া উচিত ডিএএ: অর্থাৎ, প্রতিদিন কতজন এজেন্ট মানুষের জন্য কাজ করছে এবং ফলাফল প্রদান করছে।
মূল শব্দগুলো হলো 'প্রদেয় বিষয়সমূহ'।
টোকেন খরচ আপনাকে জানায় যে সিস্টেমটি চলছে, কম্পিউটিং শক্তি ব্যবহৃত হচ্ছে এবং অর্থ ব্যয় হচ্ছে। কিন্তু এই টোকেনগুলো আসলে কী করছে, তা এটি জানায় না। এটি কি কোনো উদ্যোক্তাকে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে সাহায্য করছে, নাকি ব্যবহারকারীরা বারবার "হ্যালো" বলার পর GPT-5.4 তাদের কাছ থেকে ৮০ ডলার চার্জ করছে? এই দুটি পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত টোকেনের সংখ্যা একই হতে পারে, কিন্তু এর মাধ্যমে সৃষ্ট মূল্যের মধ্যে বিরাট পার্থক্য রয়েছে।
রবিন লি বলেছেন, "অর্থহীন প্রতীকী ভোগের চেয়ে এটি মূল্য এবং মর্মের অনেক বেশি কাছাকাছি।"
তিনি একটি সাহসী ভবিষ্যদ্বাণীও করেছেন: ভবিষ্যতে বিশ্বব্যাপী ডিএএ-এর সংখ্যা ১০ বিলিয়ন ছাড়িয়ে যেতে পারে । যদি কোনো ব্যক্তি বিভিন্ন কাজ সামলানোর জন্য একই সাথে তিন থেকে পাঁচটি এজেন্ট চালান, তবে আপনি একজন ডিএইউ, কিন্তু এর মাধ্যমে আপনি তিন থেকে পাঁচটি ডিএএ-এর অবদান রাখেন।
এজেন্টের সংখ্যা জনসংখ্যাকে বহুগুণে ছাড়িয়ে যায়, যা প্রযুক্তিগতভাবে অনুমেয়।
রবিন লি নিজেই বলেছেন যে এটি একটি "অঐকমত্যপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি"। এমন একটি শিল্পে যেখানে সবাই টোকেন কনসাম্পশন নিয়ে কথা বলছে, সেখানে টোকেনই চূড়ান্ত পরিণতি নয়—এই কথা বলার জন্য সাহসের প্রয়োজন হয়।
অবশ্যই, কিছুটা অনুপ্রেরণাও প্রয়োজন।
টোকেন অর্থনীতি: একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় আখ্যান
টোকেন ইকোনমিক্সের আকর্ষণের কারণ হলো এটি বিপুল পরিমাণ তথ্য-উপাত্ত দ্বারা সমর্থিত।
এই বছরের মার্চ মাস পর্যন্ত, চীনে দৈনিক গড় টোকেন ব্যবহার ১৪০ ট্রিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে, যা ২০২৪ সালের শুরুর দিকের ১০০ বিলিয়নের চেয়ে ১,০০০ গুণেরও বেশি। ভলকানো ইঞ্জিনের ডৌবাও বৃহৎ মডেলের দৈনিক গড় টোকেন ব্যবহার ১২০ ট্রিলিয়ন অতিক্রম করেছে। ওপেনরাউটার প্ল্যাটফর্মের শীর্ষ দশটি মডেলের সাপ্তাহিক টোকেন ব্যবহার ১.২৪ ট্রিলিয়ন থেকে বেড়ে প্রায় ১৪ ট্রিলিয়নে পৌঁছেছে।
প্রবৃদ্ধির এমন এক খাড়া রেখা যা মাথা ঘুরিয়ে দেয়, এবং এর মূল চালিকাশক্তি হলো এজেন্ট।
অতীতে, চ্যাটবটের যুগে, এক দফা কথোপকথনে ১,০০০ থেকে ৩,০০০ টোকেন খরচ হতো। এজেন্ট চালু হওয়ার পর, একটি সম্পূর্ণ কাজ কয়েক ডজন বা এমনকি শত শত মডেল কল চালু করে, যেখানে মাঝারি আকারের কাজে ১,০০,০০০ টোকেন এবং জটিল কাজে লক্ষ লক্ষ টোকেন খরচ হয়।
এজেন্টের সংখ্যা যত বেশি হয়, তত বেশি টোকেন ব্যবহৃত হয়, কম্পিউটিং শক্তির প্রয়োজনীয়তা তত বাড়ে এবং চিপগুলো তত ভালো বিক্রি হয় ।
এই বদ্ধ চক্রটি এনভিডিয়ার জন্য অত্যন্ত চমৎকার। ২০২৫ সালে ২১৫.৯ বিলিয়ন ডলারের বার্ষিক রাজস্ব এবং ১১৭ বিলিয়ন ডলারের নিট মুনাফা নিয়ে জেনসেন হুয়াং-এর এটা বলার যথেষ্ট কারণ রয়েছে যে: টোকেনই হলো নতুন তেল ।
কোম্পানিগুলোও তাদের পদক্ষেপের মাধ্যমে নিজেদের মতামত জানাচ্ছে। আলিবাবা টোকেন হাব বিজনেস গ্রুপ প্রতিষ্ঠা করেছে, যার নেতৃত্বে রয়েছেন উ ইয়ংমিং ব্যক্তিগতভাবে। 58.com-এর ইয়াও জিনবো বলেছেন, খরচ নির্বিশেষে যত বেশি টোকেন ব্যবহার করা হবে, ততই ভালো। কুনলুন টেক এআই কোডিং বাধ্যতামূলক করে একটি অভ্যন্তরীণ মেমো জারি করেছে এবং যারা এই শর্ত পূরণ করতে পারবে না, তাদের বাদ দেওয়া হবে। এমনকি হুয়াং রেনশুন ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে, "আপনার অফারে কতগুলো টোকেন অন্তর্ভুক্ত আছে"—এটি সিলিকন ভ্যালিতে একটি নতুন দর কষাকষির হাতিয়ার হয়ে উঠবে।
পরিমাপক হিসেবে টোকেন ব্যবহারের সবচেয়ে বড় সুবিধা হলো এর সরলতা, পরিমাণ নির্ধারণযোগ্যতা এবং বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে তুলনাযোগ্যতা। ১৪০ ট্রিলিয়ন মানে ১৪০ ট্রিলিয়নই; এটি সবার কাছে একই রকম দেখায়।
তবে, ১০০ মিলিয়ন ইউয়ানের বেশি আয় কিছু সমস্যাকে আড়াল করতে পারে। যে রেস্তোরাঁ শুধু ব্যবহৃত উপকরণের পরিমাণের ওপর মনোযোগ দেয়, সেটি অগত্যা একটি ভালো রেস্তোরাঁ নয়।
মতপার্থক্যের চেয়ে ঐকমত্য বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি যদি টোকেন ইকোনমিক্স এবং ডিএএ-কে একসাথে দেখেন, তাহলে দেখবেন যে তাদের মধ্যেকার মতপার্থক্যের চেয়ে তাদের ঐক্যই আসলে বেশি।
এই উভয় মতামতই এই ধারণার উপর ভিত্তি করে গড়ে উঠেছে যে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সংলাপ পর্যায় থেকে সক্রিয় প্রতিনিধি পর্যায়ে অগ্রসর হচ্ছে, এবং উভয়ই বিশ্বাস করে যে এর ফলে এক ট্রিলিয়ন ডলারের একটি শিল্পক্ষেত্রের রূপান্তর ঘটবে ।
মতবিরোধটা কোথায়? মতবিরোধটা হলো, কার আর্থিক বিবরণী শিল্পের অবস্থাকে আরও ভালোভাবে তুলে ধরে।
টোকেনের পরিমাণটি ইনপুট দিকটি নির্দেশ করে: কী পরিমাণ কম্পিউটিং শক্তি ব্যবহৃত হয়েছে এবং কারখানাটি প্রতি ওয়াটে কতগুলো টোকেন উৎপাদন করেছে। এটি চিপ প্রস্তুতকারক এবং ক্লাউড সরবরাহকারীদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
DAA আউটপুট দিকটি পরিমাপ করে: কতগুলো এজেন্ট চলছে এবং কতগুলো কাজ সম্পন্ন হয়েছে। অ্যাপ্লিকেশন প্ল্যাটফর্মের জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বাইদুর পণ্য, যেমন ডুমেট, মিয়াওডা এবং বাইদু ইজিং, সবগুলোই "আপনার জন্য কাজ সম্পন্ন করে দেওয়া"-র ওপর জোর দেয়। শুধুমাত্র "ফলাফল প্রদান"-কে অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড হিসেবে ব্যবহার করার মাধ্যমেই অ্যাপ্লিকেশন লেয়ারের প্রকৃত মূল্য ফুটে উঠতে পারে।
আপনার অবস্থান আপনার দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রভাবিত করে, কিন্তু তার মানে এই নয় যে কেউ মিথ্যা বলছে। প্রত্যেক খেলোয়াড় স্বাভাবিকভাবেই সেই হিসাবরক্ষণ পদ্ধতিকেই পছন্দ করবে যা তাদের জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক।
মজার ব্যাপার হলো, টেনসেন্ট অ্যাপ্লিকেশন ক্ষেত্রেও একটি অবস্থান নিয়েছে। টেনসেন্ট ক্লাউডের ভাইস প্রেসিডেন্ট ইয়াং চেন বলেছেন, "আমরা মনে করি টোকেন খুব একটা লাভজনক ব্যবসা নয়; এগুলোর লেনদেনের পরিমাণ অনেক বেশি হতে পারে, কিন্তু ব্যবহারকারীর ধরে রাখার ক্ষমতা অত্যন্ত দুর্বল।" টেনসেন্টের মূল সম্পদ হলো উইচ্যাট ইকোসিস্টেম এবং কনটেন্ট সিনারিও, এবং তারা মূলত এটাই দেখে যে এআই তাদের নিজস্ব সিনারিওতে চলতে পারে কি না। আলিবাবার মনোভাব সম্পূর্ণ বিপরীত; উ ইয়ংমিং ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে আগামী ৫ বছরে এআই এবং ক্লাউড ব্যবসার রাজস্ব ১০০ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে যাবে।
একই শিল্পখাতে, একই বুদ্ধিমান গোষ্ঠীর মধ্যেও মতামত সম্পূর্ণ ভিন্ন হতে পারে। এটিই প্রমাণ করে যে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার পুনরাবৃত্তির গতি ঐকমত্য গঠনের গতিকে ছাড়িয়ে গেছে।
টোকেন ভোগ জিডিপির মতো, যা একটি সেতু নির্মিত হচ্ছে নাকি একটি গর্ত খুঁড়ে তা ভরাট করা হচ্ছে, তার মোট পরিমাণ পরিমাপ করে। ডিএএ কর্মসংস্থান হারের মতো, যা পরিমাপ করে কী পরিমাণ ‘শ্রমশক্তি’ মূল্য সৃষ্টি করছে। উচ্চ জিডিপি কিন্তু নিম্ন কর্মসংস্থান হারকে বলা হয় নিষ্ক্রিয়তা। উচ্চ কর্মসংস্থান হার কিন্তু উৎপাদনের মান খারাপ হলে তাকে বলা হয় স্ফীতি। একটি সুস্থ অর্থনীতির জন্য এই উভয় পরিসংখ্যানই বিবেচনা করা প্রয়োজন।
কিন্তু সত্যি বলতে, সাধারণ ব্যবহারকারীর জন্য এই দুটি পরিমাপই প্রযুক্তিগত পরিভাষা।
ব্যবহারকারীরা কেবল একটি সাধারণ প্রশ্ন নিয়েই ভাবেন: এটি কি ব্যবহার করা সহজ? এটি আমার কত সময় বাঁচিয়েছে? এর জন্য আমার কত খরচ হয়েছে?
টোকেন ইকোনমিক্সের ধারণার ওপর ভিত্তি করে তৈরি এআই পণ্যগুলো আসলে খুব একটা ব্যবহারবান্ধব নয়।
যখন আপনি একটি রাইড-হেইলিং অ্যাপ ব্যবহার করেন, তখন আপনি ঠিকই জানেন যে শুরুর দাম কত, প্রতি কিলোমিটারে খরচ কত এবং ট্র্যাফিক জ্যাম কীভাবে গণনা করা হয়। কিন্তু যখন একটি এআই এজেন্ট ব্যবহার করা হয়, তখনও অনেক সাধারণ ব্যবহারকারী বুঝতে পারেন না যে কতগুলো টোকেন খরচ হয়েছে, কোন মডেলটি চলছিল, বা এজেন্টের কত রাউন্ড 'রিফ্লেকশন'-এর কারণে খরচ দ্বিগুণ হয়ে গেল।
DAA অন্তত আরেকটি দৃষ্টিকোণ তুলে ধরে: ব্যবহারকারীদের এটা নিয়ে ভাবা উচিত নয় যে এজেন্ট কতগুলো টোকেন খরচ করছে, বরং তাদের ভাবা উচিত কাজটি সম্পন্ন হচ্ছে কি না। প্রথমটি হলো জলের মিটারের রিডিংয়ের মতো, আর পরেরটি হলো কল থেকে জল আসছে কি না তার মতো।
শব্দ-সৃষ্টি আন্দোলনের নেপথ্যে
২০২৪ সালের শুরুর দিকে চীনে দৈনিক টোকেন ব্যবহার ছিল মাত্র ১০০ বিলিয়ন। ২০২৬ সালের মার্চ নাগাদ তা ১৪০ ট্রিলিয়নে পৌঁছে যায়। যা এক হাজার গুণ বৃদ্ধি। এই হারে, যেকোনো বিদ্যমান কাঠামো বা ধারণা তাৎক্ষণিকভাবে অচল হয়ে পড়বে।
সুতরাং, প্রত্যেক খেলোয়াড় কেবল নিজের অবস্থান থেকে শুরু করে এই বিশৃঙ্খলার জন্য একটি স্থানাঙ্ক ব্যবস্থা আঁকার চেষ্টা করতে পারে। জেনসেন হুয়াং 'টোকেন ফ্যাক্টরি', রবিন লি 'ডিএএ' এবং আলিবাবা 'টোকেন হাব' তৈরি করেছেন…
টোকেন অবকাঠামোর সমৃদ্ধি পরিমাপ করে, অপরদিকে ডিএএ (DAA) অ্যাপ্লিকেশন ভ্যালুর ডেলিভারি ডেনসিটি পরিমাপ করে। এরা পরস্পর বিচ্ছিন্ন হওয়ার চেয়ে বরং একে অপরের পরিপূরক। টোকেনের উৎপাদন ও প্রচলন ছাড়া এজেন্টদের কোনো কার্যক্রম চলে না; আবার এজেন্টরা ফলাফল প্রদান না করলে টোকেন ব্যবহার একটি নিষ্ফল কার্যকলাপ মাত্র।
ব্যবহারকারীদের জন্য সেরা মেট্রিক হলো সেটি, যা জানার কোনো প্রয়োজনই নেই। আপনি কল খুললেই জল চলে আসে। আপনি এজেন্টের হাতে কাজটি তুলে দিলেই তা হয়ে যায়। আপনি বিলের দিকে তাকালেই তা যুক্তিসঙ্গত মনে হয়। আর কতগুলো টোকেন খরচ হয়েছে, কতজন এজেন্ট ব্যবহার করা হয়েছে, চিপটি কার ছিল, এবং ক্লাউড সার্ভিসের কোন স্তরটি ব্যবহৃত হয়েছে—সেটা নিয়ে হুয়াং রেনশুন এবং লি ইয়ানহং-ই তর্ক করুন।
DAU থেকে DAA-তে, 'মানুষের পণ্য ব্যবহার' থেকে 'পণ্য যা মানুষকে কাজ করতে সাহায্য করে'-তে—এআই যুগের মূল্যবোধের স্থানাঙ্কগুলো পুনর্গঠিত হচ্ছে ।
বিতর্ক একটি ভালো জিনিস। যখন কোনো শিল্পে তথ্য লিপিবদ্ধ করার কেবল একটিই পদ্ধতি থাকে, তখন সবাই একই সংখ্যাকে কেন্দ্র করে সর্বোত্তম ফলাফল আশা করে, সেই সংখ্যাটি প্রকৃতপক্ষে কোনো মূল্য তৈরি করে কি না, তা বিবেচনা না করেই।
পরিমাপের জন্য একাধিক মাত্রা থাকার অর্থ হলো ভুল সংশোধনের জন্য অন্তত আরও একটি সুযোগ থাকা।
শেষ পর্যন্ত কোন ওজন ও পরিমাপের পদ্ধতি টিকে থাকবে, তার উত্তর হয়তো হুয়াং রেনশুন ও লি ইয়ানহং-এর হাতে নয়, বরং আপনার হাতেই রয়েছে।
আপনি প্রতিদিন এজেন্টকে নিয়ে কী করেন, কতটা ভালোভাবে করেন, এবং আপনি অর্থ প্রদান চালিয়ে যেতে ইচ্ছুক কিনা—এই বাস্তব-জগতের সিদ্ধান্তগুলোই এআই যুগে সবচেয়ে সৎ ভোট।
iFanr-এর অফিসিয়াল WeChat অ্যাকাউন্ট iFanr (WeChat ID: ifanr) ফলো করুন, যেখানে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার জন্য আরও আকর্ষণীয় কন্টেন্ট উপস্থাপন করা হবে।